工业企业现代经营管理学PDF电子书下载

第一篇 总论 1

第一章 工业企业经营管理概论 1

第一节 工业企业经营管理的性质和职能 1

第二节 工业企业经营管理学的研究对象和任务 9

第三节 工业企业经营管理学的产生和发展 14

第二章 社会主义工业企业 22

第一节 社会主义现代工业企业的性质和特点 22

第二节 社会主义工业企业的根本任务 26

第三节 工业企业素质 30

第四节 增强企业活力 32

第三章 企业管理组织原理 37

第一节 组织的概念和内容 37

第二节 管理组织的基本原理 39

第三节 企业的组织形式 46

第四章 工业经济责任制 57

第一节 工业经济责任制概述 57

第二节 企业经营责任制 64

第三节 企业内部经济责任制 67

第五章 行为科学 71

第一节 行为科学的产生 71

第二节 行为科学的基本原理 74

第三节 行为科学在企业管理中的应用 82

第二篇 经营管理 91

第一章 企业经营管理概述 91

第一节 经营管理的作用与内容 91

第二节 经营思想与经营目标 97

第三节 经营方针与经营策略 100

第二章 市场调查与预测 107

第一节 市场调查与预测的意义及应用 107

第二节 市场调查的内容、程序和方法 111

第三节 市场预测的种类、内容和方法 116

第三章 经营决策 127

第一节 经营决策的概念与意义 127

第二节 经营决策的程序和类型 129

第三节 经营决策分析 134

第四章 全面计划管理 142

第一节 计划管理的意义与原则 142

第二节 全面计划管理的特点和核心 146

第三节 经营计划的种类和计划指标 148

第四节 全面计划管理的基础工作 157

第五节 企业计划的编制、执行和控制 163

第五章 网络计划技术 169

第一节 网络计划技术的基本概念 169

第二节 网络图 172

第三节 绘制网络图 178

第四节 网络计划优化 184

第六章 工业企业销售管理 188

第一节 销售管理的意义和任务 188

第二节 销售渠道 190

第三节 销售计划的编制 193

第四节 产品价格的制订 195

第五节 日常销售管理 197

第七章 新产品开发 203

第一节 新产品开发的意义与方式 203

第二节 产品开发的程序和评价 206

第三节 新产品开发规划 216

第八章 价值工程 219

第一节 价值工程的概念及原理 219

第二节 价值工程实施步骤 224

第三节 价值工程的推广应用 237

第九章 工业企业成本管理 241

第一节 产品成本概述 241

第二节 成本管理的内容与要求 249

第三节 量——本——利分析原理及应用 261

第十章 工业企业财务管理 273

第一节 财务管理的任务 273

第二节 固定资金及其管理 275

第三节 流动资金及其管理 283

第四节 专用基金的合理使用 292

第五节 盈利管理 297

第六节 财务收支计划 302

第十一章 全面经济核算 305

第一节 全面经济核算的意义与条件 305

第二节 全面经济核算的内容与方法 312

第三节 建立全面经济核算体系 317

第四节 经济活动分析 325

第三篇 生产组织 334

第一章 生产过程组织管理 334

第一节 生产过程的概念和构成 334

第二节 生产类型 338

第三节 生产过程组织的基本原理 344

第四节 流水生产组织 349

第二章 生产计划与作业计划 356

第一节 生产计划 356

第二节 生产能力的核定 360

第三节 生产作业计划 367

第三章 生产技术准备 388

第一节 生产技术准备工作的内容和任务 388

第二节 产品设计的准备工作 390

第三节 工艺准备 394

第四节 新产品试制与鉴定 398

第五节 生产技术准备计划 399

第四章 全面质量管理 403

第一节 工业产品质量和质量管理 403

第二节 全面质量管理的概念和特点 408

第三节 质量管理体系 411

第四节 全面质量管理的基础工作 416

第五节 质量控制的统计方法 423

第五章 劳动定额与劳动组织 452

第一节 劳动定额与工时消耗 452

第二节 定员 467

第三节 劳动组织 472

第六章 全员设备管理 478

第一节 全员设备管理的任务和内容 478

第二节 机器设备的选择和评价 480

第三节 设备的磨损、使用、维护和修理 484

第四节 设备修理计划的编制和执行 494

第五节 机器设备的改造和更新 499

第六节 设备的日常管理 501

第七节 全员设备管理 504

第七章 工业企业物资管理 509

第一节 物资管理的意义和任务 509

第二节 物资消耗定额与储备定额 511

第三节 物资供应计划 523

第四节 仓库管理 526

第五节 物资的节约和综合利用 533

第八章 电子计算机在企业管理中的应用 536

第一节 电子计算机的发展及特点 536

第二节 电子计算机的组成 538

第三节 计算机语言与工作过程 542

第四节 电子计算机用于企业管理的概况与条件 545

后记 551