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集体建筑企业经营管理
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经济

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  • 作 者:刘振汉主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7112011922
  • 页数:259 页
图书介绍:本书叙述了企业经营目标、经营决策、招标、投标、计划、合同等方面的管理知识。
《集体建筑企业经营管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 集体建筑企业的历史与现状 1

目录 1

第二节 集体建筑企业的地位与作用 3

第三节 企业的思想政治工作 5

第四节 企业精神与职业道德 9

第二章 企业的经营管理 13

第一节 经营目标 13

第二节 经营方式 14

第三节 企业管理 16

第四节 如何实现经营目标 19

第三章 建设工程招标投标 21

第一节 招标投标的基本概念 21

第二节 招标投标的程序与方法 23

第四节 投标原则与策略的运用 27

第三节 投标前的准备工作 27

第五节 标书的编制及应注意的问题 29

第六节 中标与签订合同 31

第七节 如何做好投标工作 32

第四章 建筑安装工程承包合同管理 35

第一节 合同的性质和作用 35

第二节 建筑企业合同的分类 36

第三节 建筑安装工程承包合同的内容 37

第四节 签订工程承包合同的原则 39

第五节 签订工程承包合同的程序与方法 40

第六节 违反合同的处理方法 41

第七节 如何做好合同管理工作 41

第五章 工程概预算管理 45

第一节 概述 45

第二节 “三算”之间的关系及“两算”对比方法 49

第三节 概预算管理的任务 51

第四节 概预算管理机构及其职责 52

第五节 如何做好概预算管理工作 54

第六章 经营承包责任制 57

第一节 经营承包的原则 57

第二节 经营承包的方式 58

第三节 经营承包责任制的内容 59

第四节 如何推行经营承包责任制 61

第七章 计划管理 66

第一节 计划管理的原则 66

第二节 施工计划的内容与编制方法 67

第三节 计划的贯彻执行 75

第四节 怎样当好计划员 76

第八章 建筑业统计 77

第一节 统计工作任务 77

第二节 建筑业统计指标及计算方法 78

第三节 统计报表制度 80

第四节 统计资料的搜集、整理与分工 83

第五节 发挥统计监督与反馈作用 85

第六节 如何做好统计工作 87

第九章 建筑工程技术管理 88

第一节 图纸的管理 88

第二节 施工组织设计 91

第三节 施工技术交底 100

第四节 材料检验与试块管理 101

第五节 工程技术档案管理 102

第六节 技术责任制 104

第七节 如何做好技术管理工作 106

第十章 工程质量管理 108

第一节 工程质量管理的内容和要求 108

第二节 建立健全质量保证体系 109

第三节 严格按施工验收规范办事 110

第四节 加强质量验收评定工作 111

第五节 抓好工程质量检查工作 112

第六节 如何做好质量管理工作 114

第十一章 安全管理与文明施工 117

第一节 施工现场安全管理的要求和措施 117

第二节 安全管理机构及安全管理制度 119

第三节 创建文明安全工地 124

第四节 如何做好安全管理工作 127

第十二章 施工现场的治安防火管理 130

第一节 施工现场治安防火管理的法规与原则 130

第二节 施工现场治安防火管理的要求及措施 131

第三节 施工现场治安防火管理中经常遇到的 135

问题及处置方法 135

第四节 如何做好施工现场治安防火管理工作 139

第一节 机械设备管理 143

第十三章 机械设备与料具管理 143

第二节 料具管理 150

第十四章 劳动工资管理 158

第一节 劳动管理 158

第二节 工资管理 164

第三节 如何做好劳动工资工作 174

第十五章 财务管理 176

第一节 财务收支计划 176

第二节 财务管理 179

第三节 会计管理 186

第四节 如何做好财会工作 189

第十六章 企业行政管理 191

第一节 企业行政管理工作的原则 191

第二节 食堂管理 192

第三节 住宿管理 192

第四节 粮食户口管理 193

第五节 行政财产管理 194

第六节 如何做好企业行政管理工作 195

第十七章 现代建筑装饰工程施工管理 197

第一节 运用网络技术、加强计划管理 198

第二节 严格质量标准、强化质量管理 203

第三节 狠抓消耗环节、落实成本管理 206

第十八章 公共关系管理 210

第一节 公共关系是现代企业管理的一项重要工作 210

第二节 公共关系管理的职能 215

第三节 塑造好形象.创造好环境 217

第四节 集体建筑企业的公共关系管理 220

第十九章 如何当好集体建筑企业的经理 223

第一节 不断提高企业经理的素质 223

第二节 充分发挥经理在企业的中心地位作用 226

第二十章 如何当好施工队长 232

第一节 端正指导思想 233

第二节 抓好重点工作 234

第三节 深入施工现场 238

第四节 改进工作作风 238

第五节 关心职工生活 239

第二十一章 如何当好工长 241

第一节 施工准备工作 241

第二节 施工组织工作 243

第三节 向工人交底工作 244

第四节 施工中的指导和检查工作 245

第五节 安全消防工作 246

第六节 质量管理工作 247

第七节 填写施工日志 248

第八节 改进工作作风 248

附录 北京市城区部分集体建筑企业名录 251

后记 259

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