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概述 1

第一章 市场 19

第一节 木材业 20

第二节 建材业 35

第三节 煤炭业 45

第四节 石油业 59

第五节 金属机电业 68

第六节 化工轻工业 75

第二章 进货 81

第一节 申请分配 88

第二节 地方生产 91

计划分成 91

计划收购 91

加工生产 92

加工改制 94

第三节 自筹 95

外采 96

自运 100

计划外收购 101

争取增拨 102

拆船 103

进口 103

第四节 协作 103

综合协作 103

专业物资协作 107

第三章 代应 119

第一节 供应范围 120

第二节 供应方式 126

委托代供 126

直达供应 128

小额中转供应 132

凭证票定量供应 133

对路供应 138

“三成”供应 140

配料供应 143

建材配套承包供应 144

全面承包配套供应 148

租赁 153

敞开供应 158

网点供应 158

第三节 服务方式 167

上门服务 167

送货上门 169

物资储蓄 172

“一条龙”服务 172

第四节 服务队 173

市燃料公司服务队 173

市金属材料公司服务队 175

市木材公司服务队 176

市建材公司服务队 177

市石油公司服务队 178

市机电设备公司服务队 179

市化轻公司服务队 180

以钢代木 181

第五节 节约代用 181

以塑代铜、代钢 182

轮胎回收利用 184

“五线一阀”及旧汽车回收 185

木材综合利用 185

推广散装水泥 186

石油节约代用 186

第四章 储运 188

第一节 仓储 188

仓库 188

储存 201

装卸 202

技改 204

第二节 调运 205

催调 205

运输 208

煤球生产 211

第一节 民用煤加工 211

第五章 加工 211

煤基生产 212

焦炭生产 214

第二节 木材加工 214

制材、制箱 214

人造板生产 217

第六章 体制 219

木材业 220

第一节 行会管理 220

建材业 225

煤炭业 227

石油业 229

第二节 军政统制 230

国民政府的统制 230

日伪当局的统制 231

第三节 计划管理 234

综合计划管理 234

专业计划管理 238

第一节 物资流转计划管理 248

第七章 物资企业管理 248

第二节 财务管理 251

财务体制 251

固定资金管理 252

流动资金管理 257

专用基金管理 261

会计核算 265

物价 266

第三节 物价管理 266

收费 268

第四节 安全管理 269

安全 269

消防 271

第五节 整顿改革 273

企业整顿 273

经理负责制 277

经济承包 279

电子计算机应用 284

第八章 机构 293

第一节 南京市物资局机构 294

第二节 市物资局直属单位 307

南京市燃料公司 307

南京市石油公司 314

南京市木材公司 321

南京市建筑材料公司 327

南京市金属材料公司 331

南京市机电设备公司 335

南京市化工轻工公司 338

南京市生产资料服务公司 341

南京市基建物资配套承包公司 345

中国集装箱公司南京分公司 346

华宁股份有限公司 347

江苏南京机电设备汽车贸易中心 348

南京市物资学校 348

南京市物资局职工大学 349

南京市经济协作委员会 350

第三节 其他物资机构 350

驻沪办事处 352

县物资机构 353

区物资机构 363

各主管局物资机构 364

大型工业企业物资机构 368

中央、省在宁物资机构 370

第一节 市物资系统职工队伍 373

第九章 职工 373

第二节 市物资系统职工教育 378

第三节 南京地区物资职工 379

人物 382

人物录 382

人物表 388

大事记 393

附录 413

编后记 441