概述 1
第一章 市场 19
第一节 木材业 20
第二节 建材业 35
第三节 煤炭业 45
第四节 石油业 59
第五节 金属机电业 68
第六节 化工轻工业 75
第二章 进货 81
第一节 申请分配 88
第二节 地方生产 91
计划分成 91
计划收购 91
加工生产 92
加工改制 94
第三节 自筹 95
外采 96
自运 100
计划外收购 101
争取增拨 102
拆船 103
进口 103
第四节 协作 103
综合协作 103
专业物资协作 107
第三章 代应 119
第一节 供应范围 120
第二节 供应方式 126
委托代供 126
直达供应 128
小额中转供应 132
凭证票定量供应 133
对路供应 138
“三成”供应 140
配料供应 143
建材配套承包供应 144
全面承包配套供应 148
租赁 153
敞开供应 158
网点供应 158
第三节 服务方式 167
上门服务 167
送货上门 169
物资储蓄 172
“一条龙”服务 172
第四节 服务队 173
市燃料公司服务队 173
市金属材料公司服务队 175
市木材公司服务队 176
市建材公司服务队 177
市石油公司服务队 178
市机电设备公司服务队 179
市化轻公司服务队 180
以钢代木 181
第五节 节约代用 181
以塑代铜、代钢 182
轮胎回收利用 184
“五线一阀”及旧汽车回收 185
木材综合利用 185
推广散装水泥 186
石油节约代用 186
第四章 储运 188
第一节 仓储 188
仓库 188
储存 201
装卸 202
技改 204
第二节 调运 205
催调 205
运输 208
煤球生产 211
第一节 民用煤加工 211
第五章 加工 211
煤基生产 212
焦炭生产 214
第二节 木材加工 214
制材、制箱 214
人造板生产 217
第六章 体制 219
木材业 220
第一节 行会管理 220
建材业 225
煤炭业 227
石油业 229
第二节 军政统制 230
国民政府的统制 230
日伪当局的统制 231
第三节 计划管理 234
综合计划管理 234
专业计划管理 238
第一节 物资流转计划管理 248
第七章 物资企业管理 248
第二节 财务管理 251
财务体制 251
固定资金管理 252
流动资金管理 257
专用基金管理 261
会计核算 265
物价 266
第三节 物价管理 266
收费 268
第四节 安全管理 269
安全 269
消防 271
第五节 整顿改革 273
企业整顿 273
经理负责制 277
经济承包 279
电子计算机应用 284
第八章 机构 293
第一节 南京市物资局机构 294
第二节 市物资局直属单位 307
南京市燃料公司 307
南京市石油公司 314
南京市木材公司 321
南京市建筑材料公司 327
南京市金属材料公司 331
南京市机电设备公司 335
南京市化工轻工公司 338
南京市生产资料服务公司 341
南京市基建物资配套承包公司 345
中国集装箱公司南京分公司 346
华宁股份有限公司 347
江苏南京机电设备汽车贸易中心 348
南京市物资学校 348
南京市物资局职工大学 349
南京市经济协作委员会 350
第三节 其他物资机构 350
驻沪办事处 352
县物资机构 353
区物资机构 363
各主管局物资机构 364
大型工业企业物资机构 368
中央、省在宁物资机构 370
第一节 市物资系统职工队伍 373
第九章 职工 373
第二节 市物资系统职工教育 378
第三节 南京地区物资职工 379
人物 382
人物录 382
人物表 388
大事记 393
附录 413
编后记 441