如何成为谋略高手PDF电子书下载

第1课　欲取先予 5

第2课　先赔后赚 8

第3课　稳健沉着　以谋制胜 11

第4课　知彼知己　百战不殆 14

第5课　以退为进　后发制人 18

第6课　大题小作 22

第7课　借名出名 24

第8课　从另一条路到达山顶 26

第9课　以专胜多　以小胜大 29

第10课　奇规定引出奇迹 33

第11课　过人的勇气和眼光 36

第12课　不淘别人淘过的金矿 39

第13课　独辟蹊径 42

第14课　抢先一步　捷足先登 44

第15课　抢占先手是企业取胜之道 47

第16课　米西林的经营谋略 52

第17课　“五雷轰顶” 57

第18课　增加女人的女人味 62

第19课　摩托罗拉的“蛙跳”战术 65

第20课　“变形虫经营”谋略 68

第21课　幽默也能挣钱 72

第22课　“我的老板是顾客” 77

第23课　独特经营法 81

第24课　顺应民意　大胆决策 85

第25课　深谋远虑　果敢决断 87

第26课　审时度势　果断决策 90

第27课　面对强手的选择 93

第28课　舍不得孩子套不住“狼” 96

第29课　让你不断买我的油 99

第30课　必须快速与市场调谐 102

第31课　勿以善小而不为 106

第32课　“我们要不断地转变” 108

第33课　小银行成功的关键 112

第34课　别把鸡蛋放在一个篮子里 116

第35课　大胆决策，克莱斯勒转危为安 119

第36课　重建企业之王的法宝 121

第37课　敢于撤退才是伟大的将军 126

第38课　微笑管理挽救一个公司 129

第39课　力挽狂澜　事业腾飞 132

第40课　出奇制胜　转危为安 135

第41课　“中国电冰柜大王” 138

第42课 “起死回生”术 142

第43课　依靠高新技术度难关 145

第44课　拉链大王反败为胜 149

第45课　改进产品　摆脱困境 151

第46课　多角经营　全面复兴 153

第47课　机构重组　起死回生 155

第48课　调整战略　力挽败局 157

第49课　摆脱困境的“三个法则” 161

第50课　信息是企业的灵魂 163

第51课　信息使小天鹅成为“领头雁” 166

第52课　花钱买思路——发财致富 171

第53课　信息成就了亚默尔 174

第54课　主动出击　捕捉信息 178

第55课　信息是个宝　还需用得巧 180

第56课　改革使企业起死回生 183

第57课　琳杰福莱枯木逢春 185

第58课　锐意创新　硕果累累 187

第59课　破除陈规旧俗 192

第60课　烤鸭的改革 195

第61课　劳伦斯的改革三步曲 197

第62课　福特汽车厂的改革 200

第63课　丰田告别终身雇佣制 208

第64课　老店“花王”有新招 210

第65课　深化改革　不断创新 214

第66课 “模拟公司制”的变革 218

第67课　向管理体制开刀 223

第68课　富于革新的企业家 226

第69课　每人一票权 231

第70课　建立事业部分权组织制度 233

第71课　流水线生产方式的首创者 236

第72课　三星的人才观变革 244

第73课　三星文化的变革 251

第74课　美国企业用人新规则 254

第75课 日本企业的人事制度改革 256

第76课 日本企业“人力化”变革动向 259

第77课　工资改革使公司面貌焕然一新 266

第78课　改革使小店托起大富翁 269

第79课 “善的循环”说 272

第80课　革命性的“利润分享原则” 276

第81课　改革之道 285

第82课　信任别人你才能实行改革 299

第83课　美国企业改革新动向 302