农村企业现代经营管理基础PDF电子书下载

目录 1

导言 1

一、管理的概念 1

二、管理发展的历史 9

三、经营与管理 16

四、宏观管理与微观管理 17

五、管理的二重性 18

六、本书所要探讨的主要内容 19

第一章 企业 21

一、什么是企业 21

二、现代企业类型的划分 22

三、农村企业资金筹集的途径 26

四、农村企业经营的基本条件及外界因素对农村企业的影响 29

五、农村企业与政府的关系 37

六、农村企业的前景 38

第二章 经理人 40

一、企业的传统组织模型 40

二、经理人制度的形成 41

三、董事会与经理人的关系 43

四、经理的权力与职责 43

五、经理人的活动 45

六、经理人的素质 47

七、经理的类型 53

八、经理人的领导哲学与艺术 55

第三章 劳动管理 60

一、劳动管理理论的演变及行为科学的产生 61

二、劳动的约束手段 68

三、劳动管理的激励手段 77

四、提高劳动者的素质 85

一、科学组织生产过程的基本要求 88

第四章 生产管理 88

二、生产过程的空间组织和时间组织 93

三、生产过程的组织形式 103

四、生产作业计划与调度工作 108

第五章 信息管理 113

一、信息论在现代管理中的地位 113

二、信息的特征 115

三、企业的信息工作程序 117

四、企业的信息组织 119

五、市场信息的收集方法 123

六、信息分析方法 127

第六章 资金与成本管理 139

一、资金来源与资金占用的划分 139

二、固定资金与流动资金的管理及资金周转 142

三、成本管理 154

四、资金与成本的经济效益指标 162

第七章 经营预测与决策 164

一、经营预测 165

二、经营决策 175

第八章 全面质量管理 190

一、质量管理的发展 190

二、全面质量管理的基本特点 192

三、全面质量管理的基本方法 198

第九章 经济法与经济合同 218

一、经济法 218

二、经济合同 233

第十章 企业的人才开发与公共关系管理 242

一、人才 242

二、企业管理人才 245

三、公共关系工作 253

后记 261