工业公司组织与管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　工业公司的形成、分类与职能 1

第一节　工业公司的形成 1

第二节　工业公司的类型 9

第三节　工业公司的职能与任务 22

第二章　组建工业公司的方案选择与评价 28

第一节　工业公司是工业改组联合的一种工具 28

第二节　组建工业公司的方案选择 32

第三节　工业公司组建方案的评价准则 39

第四节　组建工业公司方案的经济分析 46

第三章　工业公司的领导制度与高层管理 60

第一节　工业公司领导制度的形成与类型 60

第二节　工业公司管理层次的领导关系与领导方法 69

第三节　工业公司的高层管理 72

第四章　工业公司的组织机构与管理模式 81

第一节　建立组织机构的出发点与客观标准 82

第二节　组织机构基本单位的划分 85

第三节　组织结构的联系方式 89

第四节　工业公司的管理模式 96

第五章　工业公司计划管理体系 108

第一节　工业公司计划管理的特点 108

第二节　工业公司计划结构体系 115

第三节　计划、控制与目标管理体系 121

第六章 工业公司发展规划与策略 135

第一节　工业公司规划的含义和作用 135

第二节　工业公司规划的编制 141

第三节　工业公司发展策略 149

第七章　工业公司计划预算管理制度 162

第一节　工业公司计划预算管理制度的意义和作用 162

第二节　计划预算的种类和编制程序 167

第三节　计划预算编制的方法 176

第八章　工业公司内部经济责任制 193

第一节　工业公司内部责权利的划分与经济核算形式 193

第二节　以考核成本费用为主的经济责任中心 202

第三节 以考核利润为主的经济责任中心 207

第四节 以考核资金效益为主的经济责任中心 213

第五节　计量经济责任指标的几个具体问题 219

第九章　工业公司内部经济杠杆的应用 232

第一节　内部结算价格 232

第二节　内部价格的种类和应用 237

第三节　内部价格的定价计算方法 244

第四节 内部利息率的应用 265

第五节　工业公司内部的利润分配与奖励制度 272

第十章　工业公司的物资管理 284

第一节　物资管理的意义与物资分类 284

第二节　物资供应计划 288

第三节　能源管理 302

第四节　设备管理 306

第十一章　工业公司的销售管理 314

第一节　销售管理的意义和内容 314

第二节　销售市场 316

第三节　销售计划和销售渠道 327

第四节　销售服务 330

第十二章　股份有限工业公司的组织与管理 336

第一节　组建股份有限工业公司的意义 337

第二节　股份有限工业公司的发起与组织 343

第三节　股份有限工业公司的股利分配 352

第四节　股份有限工业公司制度的发展与宏观管理 357

第十三章　我国中外合营企业的组织与管理 365

第一节　中外合营企业的概念、性质与特点 365

第二节　中外合营企业的组织 376

第三节　中外合营企业的经营管理 388