厂长经营科学与艺术PDF电子书下载

目 录 2

绪论企业家与企业环境 2

第一节企业家的职能与行为特征 2

第二节企业家的渊源及其发展 10

第三节企业经营的国际环境 18

第四节企业经营的国内环境 27

第五节做一名杰出的社会主义企业家 36

第一节厂长在企业中的地位 41

第一章厂长的地位与责权 41

上 篇 41

第二节厂长的职责与权限 54

第三节厂长的身份 61

第二章厂长的素质与知识 67

第一节厂长应具备的基本素质 67

第二节厂长应具备的基本知识 91

第三章厂长的决策职能 103

第一节科学决策的必要性 103

第二节科学决策的基本程序 110

第三节追踪决策 122

第四节厂长的决策素养 131

第四章厂长的组织职能 140

第一节组织设计 140

第二节组织形态 148

第三节厂长的授权艺术 162

第四节组织变革 172

第一节人才是企业成败的关键 181

第五章厂长的用人职能 181

第二节识别和选拔人才 186

第三节培养和教育人才 194

第四节发挥人才的作用 198

中 篇 211

第六章厂长的经营之道 211

第一节厂长的经营观念 212

第二节厂长的经营目标和方针 234

第三节厂长的经营策略 242

第一节厂长要正确行使国家赋予的权力 256

第七章厂长要善于运用权力 256

第二节合理运用经济手段 262

第三节技术改造资金的筹集与使用 270

第四节促进企业之间的横向联合 285

第八章厂长要懂得依法经营 297

第一节企业经营管理是在法律约束的环境中进行的行为（活动） 297

第二节依法经营是厂长行为的基本准则 302

第三节厂长必须具备法律知识 311

第四节厂长必须掌握的几个基本经济法规内容简介 317

第九章厂长要学会涉外经营 335

第一节涉外经营的必要性 335

第二节技术引进方式与项目选择 337

第三节技术引进的全过程管理 346

第四节谈判的知识与技巧 350

第五节中外合资企业基本知识 355

第十章厂长要推进企业管理现代化 365

第一节推进企业管理现代化的重要性 366

第二节推进企业管理现代化的原则 369

第三节厂长应熟悉的现代管理方法 371

第四节 厂长要善于利用电子计算机等现代管理手段 385

第五节厂长对企业管理现代化的组织实施 400

第十一章厂长要精于思想政治工作 408

第一节厂长做思想政治工作的特点 408

第二节厂长做思想政治工作的最佳时机 416

第三节厂长做思想政治工作的方法 425

下 篇 436

第十二章厂长经营的辩证法（上） 436

第一节按事物联系与发展的原则办事 436

第二节按对立统一规律办事 445

第三节按质量互变规律办事 462

第四节按否定之否定规律办事 470

第十三章厂长经营的辩证法（下） 478

第一节内容与形式 478

第二节原因和结果 482

第三节必然性和偶然性 488

第四节曲折性和前进性 493

第五节统一性与灵活性 499

后记 506