现代企业行政管理PDF电子书下载

第一章 中国社会主义企业 1

第一节 社会主义企业的性质 1

目录 1

第二节 企业的经济特征 4

第三节 增强社会主义企业活力 6

第四节 国家对企业的管理 24

第二章 企业行政管理述要 26

第一节 企业行政管理的缘起 26

第二节 企业管理的两重性 37

第三节 企业行政管理的原理、原则 42

第四节 优化企业行政管理的基本规律 45

第一节 中国企业行政管理体制的演变 50

第三章 企业行政体制 50

第二节 中国企业管理体制的类型 55

第三节 贯彻实施厂长负责制 59

第四节 企业中党、政、工三者的关系 64

第四章 企业行政组织 67

第一节 现代组织理论 67

第二节 中国企业行政组织的建立原则 70

第三节 中国企业组织的结构形式 74

第四节 现代企业的组织控制 81

第五节 现代企业的组织保障 85

第五章 企业行政领导 87

第一节 现代企业家的管理哲学 87

第二节 企业领导集团的个体素质与科学结构 94

第三节 企业领导班子的建设 101

第四节 现代企业家的领导艺术 103

第六章 企业行政监督 108

第一节 企业行政监督的重要性 108

第二节 企业行政监督体系 115

第三节 企业行政监督的范围与过程 124

第四节 健全我国企业行政监督体制 129

第七章 企业行政决策 133

第一节 企业行政决策的科学化、民主化 133

第二节 企业行政决策的原则 137

第三节 科学决策的基本理论与方法 139

第四节 企业行政决策系统的完善 150

第八章 企业经营战略 153

第一节 现代企业经营战略概述 153

第二节 现代企业经营战略环境分析 158

第三节 现代企业经营战略决策 164

第四节 现代企业的销售策略 171

第五节 股票市场与企业经营 179

第九章 企业目标管理 194

第一节 企业目标管理概述 194

第二节 企业目标的制定与分解 200

第三节 企业目标的实施与控制 204

第四节 目标的考核与评价 207

第一节 可靠性管理的基本概念 212

第十章 企业可靠性管理 212

第二节 可靠性的预计、分配与制造 219

第三节 可靠性管理 228

第四节 可靠性管理保障系统 232

第十一章 企业产品管理 235

第一节 企业生产方向的决策 235

第二节 新产品开发的意义 238

第三节 新产品开发的策略 240

第四节 建立合理产品结构 249

第十二章 企业科技管理 259

第一节 现代科学技术是第一生产力 259

第二节 现代企业科学技术管理的任务、内容和原则 263

第三节 企业技术开发 270

第四节 企业技术改造 275

第五节 企业技术引进 281

第十三章 企业全面质量管理 289

第一节 全面质量管理概述 289

第二节 全面质量管理的基础工作 294

第三节 全面质量控制与管理的工作步骤 298

第四节 全面质量管理的方法 305

第五节 建立名优产品的保障体系 312

第十四章 企业财物资源管理 319

第一节 企业财物资源管理概述 319

第二节 企业财物资源管理的主要内容 323

第三节 投资决策 362

第四节 资金筹措管理 367

第十五章 企业人力资源管理 374

第一节 企业人力资源管理概述 374

第二节 劳动定额与定员管理 379

第三节 企业人力资源的开发与保护 386

第四节 企业人力资源的激励机制 392

第十六章 企业信息资源管理 402

第一节 企业信息资源管理概述 402

第二节 企业信息资源的流通渠道 406

第四节 企业信息资源的处理 411

第五节 企业信息资源的应用 414

第六节 电子计算机在企业信息资源管理中的应用 416

第十七章 现代企业发展趋势 424

第一节 现代企业发展趋势 424

第二节 现代企业必须重视经济发展规律的研究 439

第三节 现代企业的生命机制 442

第十八章 现代企业行政管理的基本对策 452

第一节 中国企业行政管理现状 452

第二节 利用参照原理管理现代企业 454

第三节 现代企业行政管理的基本对策 454

第四节 现代企业行政管理的体系构成 467

结束语 战略思想是现代企业发展的灵魂 469

第三节 企业管理信息系统 497