管理者的能力开发PDF电子书下载

目 录 1

第一章绪论 1

第一节 企业活力 1

第二节 管理能力 22

第二章统筹能力 33

第一节 领导者要有统筹全局的能力 33

第二节 统筹能力的运用 38

第三节 统筹能力的修养 46

第一节 管理的重心在经营 54

第三章经营能力 54

第二节 经营能力的运用 63

第三节 经营能力的修养 73

第四章决策能力 81

第一节 领导活动就是决策活功 81

第二节 决策能力的运用 89

第三节 决策能力的培养 98

第五章组织能力 102

第一节 组织能力概述 102

第二节 组织能力的运用 110

第一节 控制能力概述 129

第六章控制能力 129

第二节 控制能力的运用 136

第三节 控制能力修养 142

第七章创新能力 146

第一节 创新能力概述 146

第二节 创新能力的培养 150

第八章用人能力 155

第一节 用人能力概述 155

第二节 用人能力的运用 161

第三节 用人能力的修养 180

第一节 开发能力需要自律 182

第九章 自律能力 182

第二节 兴趣、爱好自律 185

第三节 情感自律 187

第四节 时间的控制 190

第十章管理者的考核 198

第一节 考核的目的和意义 198

第二节 考核的原则和标准 201

第三节 对职工的考核 206

第四节 企业领导者的考核 212

第五节 考核程序与能力开发 217