战略管理方法-定性与定量分析PDF电子书下载

第一章 汉尼拔在坎尼 1

导言 1

第二章 战略与战术 10

导言 10

战略与战术的概念 12

概念的优点 13

战略与战术概念在商业上的应用 17

战略的十个重要方面 22

第三章 如何制定战略计划 35

导言 35

战略计划的框架 36

吸引力 40

公司的竞争位势 42

协同效应 46

跨国化 51

战略计划制定中应当遵循的规则 51

结论：如阿克夫所言，雨中起舞 57

第四章 战略的量化分析 60

导言 61

对产业战略的四种测定方法 63

战略量化的好处 76

结论 86

第五章 战略的定性分析 87

导言 87

内尔松·瓦尔韦德所划分的类型 91

定性的六个重要方面 97

战略的定量和定性测定之间的关系 106

第六章 战略的综合分析 107

导言 108

定义使命的重要性 109

战略方阵 113

作为使命定义的关键条件的精确性 121

用战略方阵定义使命的含义 123

战略方阵的灵活性 128

作为协同拓展工具的战略方阵 130

作为战略概括的使命表述 137

有关使命定义的15个问题 139

结论 150

第七章 战略性重新定向 151

导言 152

战略性重新定向概念 153

测定战略性重新定向的最简单方法 155

测定战略性重新定向的第二种方法 157

战略性重新定向的更为详尽的概念 161

结论 166

第八章 结论 168

导言 168

附录 172

注释 184