让管理回归简单 升级版PDF电子书下载

前言 1

管理就是“管”+“理” 1

第1篇 管理目标 3

1不做第二重要的事情 3

2管理就是指出目标和方向 6

3管理就是胜而后战 9

4管理就是以终为始 12

5要用市场化的方式管理企业 15

6解决管理难题，办法常常在管理之外 19

7管理过程，还是管理结果 24

8计划的重要性在于做计划的过程 27

9计划不能落实的5个原因 30

10企业增长的3个源动力 33

11做好流程管理的6个建议 36

第2篇 管理组织 41

12组织如何分而治之 41

13如何设计合理的组织架构 44

14管理者也应该学习“井冈山精神” 47

15管理就是每天进步1% 50

16用数字提高执行力 52

17管理就是讲故事 55

18管理就是正面思维 57

19一次组织调整：从销售团队到客户服务团队 61

20绩效考核的10大误区 64

第3篇 管理决策 71

21如何处理管理中的两难问题 71

22在已知选择之外，总还有其他选择 74

23管理就是算账 77

24管理就是做实验 80

25做调查不如做实验 84

26梦想与实验——向阿里巴巴学习 87

27补足企业的“短缺元素” 90

28坏消息拖久了就是地狱 93

29越困难，越要把注意力放在解决问题上 95

第4篇 管理授权 101

30不要让自己成为公司的瓶颈 101

31更好的授权，更多的人才 104

32管理就是信任 108

33如何做到有效监控 110

34监控不是不信任 113

35控制6个关键数据 117

36要么解决问题，要么把问题升级 120

37警惕偷走时间的5大窃贼 123

38避免业务和支持两张皮 126

第5篇 管理人才 131

39人才（几乎）只能从内部培养 131

40管理就是知人善用 134

41管理就是用平凡人做出不平凡的事 136

42经理人要上的3个台阶 139

43如何让好骨干变成好领导 142

44管理者的第6项任务：管理幸福 145

45沟通的3大纪律8项注意 148

46对管理者而言，做人比做事更重要 151

47高管选拔与招聘的“13个不要” 154

48警惕股权激励的误区 157

第6篇 管理自己 163

49给管理者的21个建议 163

50管理者唯一能改变的是自己 167

51如何做快乐的管理者 170

52管理就是做主人翁 173

53放风筝中的“管理哲学” 176

54放下，才能更好地拿起 179

55应对职场压力的8个要点 182

56德国人、美国人和中国人 185

57做好人，不吃亏 188

58影响我一生的三句格言 191

后记 193

向登山者学管理智慧 193

作者侧记 195

中央人民广播电台经济之声宋新宇博士访谈录 195