中国私营公司成功方程式PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:李琴英编著
- 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7563912827
- 页数:495 页
第一章 经营理念模式 2
1.经营不仅是赚钱 2
2.懂生活才能会经营 4
3.像选丈夫那样选客户 8
4.风雨中这点痛算什么 10
5.珍惜创业的冲动 13
6.假若“末日”来临 15
7.生意场上强者胜 17
8.掌握自己的命运 19
9.不舍小利难取大利 21
10.诚信是万能的 23
11.热门中捕捉灵感 25
12.钻冷门的空子 28
13.卖凉水比挖金子赚钱 31
14.“一剑封喉”的绝招 33
15.不怕做不到,就怕想不到 35
16.你中有我,我中有你 38
17.1加1必定大于2 41
18.头脑时刻围着市场转 43
19.没有金刚钻,别揽瓷器活 45
20.“远交近攻”的智慧 48
21.打造“全球化”公司 51
1.挡不住的诱惑 56
第二章 营销制胜模式 56
2.学会“钓鱼” 58
3.亲情感动上帝 61
4.千方百计让你说“是” 63
5.引诱顾客“上钩” 65
6.“套住”精明消费者 68
7.我把爱心献给你 70
8.求新求异求双赢 72
9.玩酷伊妹儿 74
10.网上“淘”出亿万富翁 76
11.无限的商机与梦想 78
12.吸引最有钱人的眼球 81
13.你的渠道有价值吗? 86
14.寻找“免费的午餐” 89
15.舍不得孩子套不着狼 92
16.跨越旧思维 95
17.该出手时才能出手 98
18.传统模式魅力不减 102
19.好风凭借力 106
20.怎样让顾客掏腰包? 109
21.冲破价格战的迷雾 111
22.成功营销离不开服务 115
第三章 构筑品牌模式 120
1.温馨品牌亲情无价 120
2.品牌的神奇功效 124
3.并非新瓶装旧酒 126
4.网络时代竞逐风流 129
5.广告能否一手遮天? 133
6.靓牌子重在经营 135
7.快鱼吃慢鱼 137
8.偏偏喜欢你? 139
9.莫走入“买断”的圈套 141
10.雅芳:女性的朋友 144
11.攻城掠地,无往不胜 146
12.延伸你的竞争优势 149
13.跟着白雪公主走 151
14.妹妹大胆地“往前走” 154
15.为知名品牌打工 155
16.还有什么不能虚拟? 157
17.不求所有,但求所用 159
18.品牌永葆青春的秘方 161
第四章 企业文化模式 166
1.不是漂亮的花瓶 166
2.共同的价值现 168
3.提倡服从文化 170
4.牛仔裤、可乐与拖鞋文化 172
5.家族公司的优势 174
6.海尔文化走向全球的奥秘 176
7.有家的感觉真好 179
8.君子也言利 181
9.刻出你的鲜明个性 184
10.用制度来保证利益 186
11.以天下为己任 188
12.用素质打造你的团队 192
13.寻求利益的一致性 195
14.不义之财如浮云 197
15.忘我才能有我 199
16.竞争从文化开始 202
17.企业文化也是核心竞争力 204
第五章 员工培训模式 210
1.把培训蛋糕做大 210
2.构建学习型组织 212
3.培训是艺术,更是实践 214
4.头脑风暴 218
5.甄别真实的需求 220
6.先从培训“教练”做起 223
7.你要用心去感受 226
8.“培训奶酪”的难题 229
9.最大的成本是老板无知 233
10.抢在竞争对手之前 236
11.领先一步,至少也要半步 238
12.最好的办法是提高自己 241
13.不断充电 244
14.牵住员工的手 245
15.让人力资本增值 248
16.筑巢引凤恰当用人 250
17.对培训不惜血本 252
18.重学历,更重实力 254
19.谋事在人,成事也在人 256
第六章 质量取胜模式 260
1.生存还是毁灭? 260
2.无言的结局 262
3.跳不出“帕累托定律” 264
4.不允许有个人“小秘密” 266
5.先进的TQC模式 268
6.永不满足的“饥饿精神” 271
7.不要只放“马后炮” 273
8.盯紧关键环节 275
9.市场不相信眼泪 278
10.“口碑”的广告效应 280
11.质量里的道德经 282
12.公司的聚合之魂 284
13.用微笑打动人心 286
14.“价格屠夫”的经营之道 289
第七章 资本运营模式 292
1.时髦的名词 292
2.心中永远的痛 294
3.条条大路通罗马 298
4.融资“组合拳” 302
5.激活“休克鱼” 304
6.由小到大 306
7.并非只有一条路 308
8.以柔克刚 310
9.并购战车的“发动机” 314
10.撼动海外资本 318
11.道是无情却有情 322
12.“无本买卖”技巧 323
13.风险投资“引狼入室” 325
14.反收购:严防死守 328
15.“借壳”上市是妙棋 331
16.成功兼并方略 333
第八章 机遇运气模式 338
1.成功不是遥远的梦 338
2.抓住机会,一刻也不放松 341
3.以功利的眼光看待机会 343
4.慧眼识金 345
5.该出手时就出手 348
6.在变化中捕捉商机 350
7.爱拼才会赢 351
8.机会只偏爱有准备的头脑 353
9.光有勤劳还不够 357
10.到有鱼的地方钓鱼 359
11.十年磨一剑 361
12.运气来了,挡都挡不住 364
13.与狼共舞共赢 368
14.好的机遇稍纵即逝 369
15.热点就是卖点 371
16.空缺就是赚钱的机会 373
17.得来全不费功夫 378
18.边缘市场策略 379
19.机遇像雾又像风 382
20.吸引猪头公司的眼球 384
第九章 科技创新模式 388
1.在善变中赢得主动 388
2.墨守成规不是好老板 391
3.技术创新的切入点 394
4.会创新才有资格当企业家 398
5.谁这样做,谁就能赢 401
6.找出真正的根源 404
7.迈不过产权这道坎 406
8.五星级模式 408
9.不经风雨怎能见彩虹 411
10.“龟兔赛跑”新解 414
11.想当老板从创新开始 418
12.硅谷模式改变竞争规则 420
13.超前,永远超前 423
14.获得超额利润 426
15.小创新蕴含了大商机 428
16.永不满足的冲动 430
17.与知识“联姻”,就能创出奇迹 432
18.“爬南坡”也一样登顶 434
19.众蜂采蜜术 436
第十章 特色管理模式 440
1.成功者各有各精彩 440
2.管理是严肃的爱 442
3.亲情管理,公司更融洽 444
4.竞争是最佳的激励手段 448
5.高薪刺激要适度 451
6.从正反两方面奖励 453
7.成功属于简洁的管理 455
8.制度比人靠得住 459
9.把经理的椅子靠背锯掉 462
10.资源管理的“木桶理论” 464
11.无形之中见有形 467
12.做好你不愿做的事 468
13.高超的艺术——无为而治 471
14.职位管理锦囊妙计 475
15.“授权”的内在法则 479
16.把权力交给这样的下属 482
17.怎样进行业绩评估 485
18.知识管理使你赢利翻三倍 487
19.数字化管理新模式 491
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