企业管理案例精选精析 第2版PDF电子书下载

第一章 管理、管理学和现代企业制度 13

案例1：升任公司总裁后的思考 14

案例2：一次失败的探索 17

案例3：陈书友的悔恨 22

案例4：北京钟表公司扭亏为盈四步棋 27

案例5：以诚信取人的世界船王 35

第二章 管理思想的形成和发展 41

案例1：管理理论真能解决实际问题吗？ 42

案例2：智邦公司 45

案例3：微软文化的魅力 48

案例4：WATE公司重塑企业文化 55

第三章 管理的计划职能 61

案例1：对未来趋势有独到的判断 62

案例2：康派克公司 64

案例3：菲利普·莫里斯公司的经营战略 66

案例4：化妆品公司 68

案例5：东方电力公司 72

案例6：麦当劳快餐馆 74

案例7：东方通信，挑战世界强手 77

案例8：科龙集团的“第一”战略 85

案例9：青岛啤酒走出困境 92

案例10：矢志创一流的江苏泰兴啤酒厂 97

案例11：IBM的三次兴衰 102

案例12：倾听顾客的需求 109

案例13：准确决策与盲目投资 113

案例14：毛家湾饭店奇迹的启示 116

第四章 管理的组织职能 119

案例1：测量仪器公司 120

案例2：圆山饭店的组织变革 122

案例3：达许曼公司 126

案例4：X媒体的组织结构 130

案例5：三九企业的组织设计与变革 132

案例6：斯隆的四个绝招 138

案例7：美国商用计算机和设备公司的权力分散 142

第五章 管理的人事职能 145

案例1：卡尔·温多弗 146

案例2：办公室助理 148

案例3：贝尔登电子公司 150

案例4：某电气公司员工的绩效评价 152

案例5：福雷斯蒂有限公司 154

案例6：宇航公司 158

案例7：灵化集团的“四优管理法” 160

案例8：培养人才，三星之本 168

案例9：重视教育的汤姆森公司 172

案例10：王永庆用人的两大法宝 175

案例11：王安电脑破产之谜 179

案例12：克莱斯勒的奇迹 183

第六章 管理的领导职能 187

案例1：成也萧何，败也萧何 188

案例2：小道消息传播带来的问题 192

案例3：国际商用机器公司 194

案例4：选择领导的策略 198

案例5：制定沟通的策略 201

案例6：提拔错了吗？ 203

案例7：帕尔默机器公司 205

案例8：国民捷运公司 207

案例9：美国戴尔电脑公司 211

案例10：让班组做主 214

案例11：施科长没有解决的难题 217

案例12：以创新求发展的IBM 220

第七章 管理的控制职能 225

案例1：邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”制 226

案例2：39滴焊料 232

案例3：柯达公司 234

案例4：奇异公司的零基经费预算和弹性利润预算 236

案例5：追求精益管理的纳铁福 239

第八章 综合案例选编 245

案例1：一颗耀眼的航行之星 246

案例2：追求卓越的一汽大众 251

案例3：丰原集团争创世界第一 255

案例4：孙正义：打造铁一般的成功 263

参考文献 271

后记 273