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企业管理案例精选精析
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:徐国良,王进等编著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7801620526
  • 页数:205 页
图书介绍:本书主要内容包括:管理、管理学和现代企业制度;管理思想的形成和发展;管理的计划职能;管理的组织职能管理的人事职能等。共8章。
《企业管理案例精选精析》目录

第一章 管理、管理学和现代企业制度 1

案例1:升任公司总裁后的思考 2

案例2:陈书友的悔恨 5

案例3:北京钟表公司扭亏为盈四步棋 9

案例4:以诚信取人的世界船王 16

第二章 管理思想的形成和发展 20

案例1:LMT公司 21

案例2:管理理论真能解决实际问题吗? 23

案例3:智邦公司 26

案例4:WATE公司重塑企业文化 28

第三章 管理的计划职能 33

案例1:对未来趋势有独到的判断 34

案例2:康派克公司 36

案例3:菲利普·莫里斯公司的经营战略 38

案例4:化妆品公司 40

案例5:科龙集团的“第一”战略 43

案例6:青岛啤酒走出困境 50

案例7:IBM的三次兴衰 55

案例8:倾听顾客的需求 62

第四章 管理的组织职能 66

案例1:测量仪器公司 67

案例2:达许曼公司 69

案例3:X媒体的组织结构 72

案例4:三九企业的组织设计与变革 74

案例5:斯隆的四个绝招 79

第五章 管理的人事职能 83

案例1:卡尔·温多弗 84

案例2:办公室助理 86

案例3:贝尔登电子公司 88

案例4:某电气公司员工的绩效评价 90

案例5:宇航公司 92

案例6:灵化集团的“四优管理法” 94

案例7:培养人才 三星之本 102

案例8:王永庆用人的两大法宝 106

案例9:王安电脑破产之谜 110

案例10:克莱斯勒的奇迹 114

第六章 管理的领导职能 118

案例1:成也萧何,败也萧何 119

案例2:小道消息传播带来的问题 123

案例3:国际商用机器公司 125

案例4:如何进行有效的沟通 129

案例5:帕尔默机器公司 137

案例6:国民捷运公司 139

案例7:施科长没有解决的难题 143

案例8:以创新求发展的IBM 146

第七章 管理的控制职能 150

案例1:邯钢的“模拟市场核算,实行成本否诀”制 151

案例2:39滴焊料 157

案例3:柯达公司 159

案例4:奇异公司的零基经费预算和弹性利润预算 161

案例5:追求精益管理的纳铁福 164

第八章 综合案例选编 168

案例1:乐凯拒绝控股 169

案例2:伟豪铝业的技术创新 174

案例3:一颗耀眼的航行之星 183

案例4:追求卓越的一汽大众 189

案例5:丰原集团争创世界第一 193

参考资料 203

后记 205

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