如何进行目标管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 1

目标管理的引进与推动 1

◎ 技能点1：如何进行目标管理咨询 2

◎ 技能点2：如何做出目标管理的引进决策 5

◎ 技能点3：如何选择目标管理的引进方法 8

◎ 技能点4：如何确定目标管理的形态 11

◎ 技能点5：如何创造目标管理的 14

推动环境 14

◎ 技能点6：如何确定目标管理的推动部门 17

◎ 技能点7：如何安排目标管理的推动项目 19

第二章 21

目标设定与展开 21

◎ 技能点1：如何量化目标 22

◎ 技能点2：如何判断目标的合理性 25

◎ 技能点3：如何确定目标设定方式 29

◎ 技能点4：如何运用目标设定技巧 33

◎ 技能点5：如何应用SMART原则 36

◎ 技能点6：如何确定总目标的分解方法 39

◎ 技能点7：如何确定总目标分解程序 43

◎ 技能点8：如何遵循目标设定程序 48

◎ 技能点9：如何建立目标体系 51

◎ 技能点10：如何避免目标制定误区 54

◎ 技能点11：如何配合上司共同制定目标 57

◎ 技能点12：如何协助下属制定目标 61

◎ 技能点13：如何展开目标 65

第三章 71

目标沟通 71

◎ 技能点1：如何掌握会谈沟通的要点 72

◎ 技能点2：如何做好会谈沟通准备 74

◎ 技能点3：如何确定会谈沟通程序 76

◎ 技能点4：如何运用会谈沟通的心理技巧 78

◎ 技能点5：如何选择会谈沟通方式 81

◎ 技能点6：如何使用非会谈沟通媒介 83

第四章 87

目标执行与修正 87

◎ 技能点1：如何改善目标执行组织结构 88

◎ 技能点2：如何制定组织成员的 91

目标执行标准 91

◎ 技能点3：如何促使下属自觉执行目标 94

◎ 技能点4：如何协助下属执行目标 97

◎ 技能点5：如何把握目标执行的重点 100

◎ 技能点6：如何提高目标执行的有效性 102

◎ 技能点7：如何控制目标执行过程 106

◎ 技能点8：如何加强目标成本控制 110

◎ 技能点9：如何实施目标执行过程检查 115

◎ 技能点10：如何分析修正目标的原因 119

◎ 技能点11：如何确定目标修正的步骤 122

第五章 125

目标追踪 125

◎ 技能点1：如何确定目标追踪的目的 126

◎ 技能点2：如何制定目标追踪标准 128

◎ 技能点3：如何建立目标追踪系统 131

◎ 技能点4：如何使用目标追踪工具 133

◎ 技能点5：如何提高目标追踪的准确性 137

◎ 技能点6：如何避免目标追踪的误区 141

◎ 技能点7：如何克服下属对目标追踪的 144

抵制 144

◎ 技能点8：如何进行目标检讨 147

第六章 149

目标评估 149

◎ 技能点1：如何做好目标评估准备 150

◎ 技能点2：如何确定目标评估人 154

◎ 技能点3：如何确定目标评估内容 156

◎ 技能点4：如何选择目标评估方法 158

◎ 技能点5：如何确定目标评估步骤 161

◎ 技能点6：如何确定目标评估周期 163

◎ 技能点7：如何确定目标评估次数 165

◎ 技能点8：如何促使下属做好自我评估 167

◎ 技能点9：如何进行期中目标评估 170

◎ 技能点10：如何进行期末目标考核 172

◎ 技能点11：如何进行评估后面谈 176

◎ 技能点12：如何提高目标评估的有效性 181

第七章 185

目标绩效奖罚 185

◎ 技能点1：如何确定目标奖励种类 186

◎ 技能点2：如何确定目标奖罚标准 188

◎ 技能点3：如何进行目标精神奖励 192

◎ 技能点4：如何确定奖金计算方式 195

◎ 技能点5：如何利用年薪制进行目标绩效奖励 197

◎ 技能点6：如何使用股票期权进行目标绩效奖励 200

◎ 技能点7：如何使用员工升迁制度进行目标绩效奖励 203