企业 创新PDF电子书下载

导论：企业化经济 1

第Ⅰ篇　创新的实例 21

1　系统化企业 21

2　有目的的创新及七种寻求创新机会的方法 31

3　路线一：意想不到的结果 38

意外的成功 38

意外的失败 47

意外事件 54

4　路线二：不协调 60

财政景象的不协调 61

事实与预测间的不协调 65

实际与「推断中顾客的价值观」之不协调 67

过程中逻辑的不协调 70

5　路线三：过程需求 73

6　路线四：工业结构与市场结构 82

汽车工业的故事 83

时机 87

工业结构什么时候会改变 90

7　路线五：人口市场 96

8　路线六：观念的转变 109

半满的玻璃杯 109

时间差问题 116

9　路线七：新知识 119

知识创新的特徵 119

科技集中 124

知识创新需要什么条件 128

独特性危机 134

暴跌时期（Shakeout） 139

接纳性赌博 142

10　闪亮的主意 146

11　创新的理论 149

可行的 151

不可行的 153

三种状况 154

保守的创新者 156

12　企业管理 161

第Ⅱ篇　企业的实务 161

13　企业化商业 165

企业化政策 169

企业实务 174

衡量创新表现 177

结构 181

人事安排 191

不可行 196

14　大众事业的企业精神 199

企业化政策 205

创新需要 209

15　新企业 212

市场焦点的需要 213

财政眼光 220

建立一个高级管理阶层 226

我应该如何贡献才华 231

接受外来指导的必要 239

16　无限式扩张 245

第Ⅲ篇　企业化策略 245

无限式扩张 246

17　声东击西 259

创造性模仿 259

企业柔道 265

18　企业要塞 278

关卡战术 279

特殊技术 283

特殊市场 292

19　价值观及本质的改变 296

创造实用性 297

价格 300

顾客的价值观 303

满足顾客的价值感 306

结论：企业化社会 312

每个时代都需要属於自己的革新 312

什么是不可行的 315

社会所需要的创新 319

新任务 323

企业化社会的个人地位 328