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创业全程攻略
创业全程攻略

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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:颜海主编;朱晓伟,许伟,李明等副主编;陶梅生,巴能强顾问
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787307103191
  • 页数:279 页
图书介绍:本书是本科生公共选课的教材,依据创业过程环节展开,设计了名言导语、本章导读、案例分析与思考练习的别样体例以及大量案例,另外,通过设计测试和练习等环节,不仅提高了知识的应用性,更能激发大学生的创业潜能和创业激情。
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《创业全程攻略》目录

第1章 认识创业动因 1

1.1时代呼唤创业 2

1.1.1大学生面临着就业寒冬 2

1.1.2中国经历的三次创业浪潮 2

1.1.3第四次创业浪潮的来临 3

1.2创业改变世界 4

1.3当今创业浪潮 6

1.3.1互联网引领的创业浪潮 6

1.3.2开放平台的“造梦空间” 7

【案例分析】 8

【思考练习】 14

第2章 评测创业潜质 15

2.1成功创业者的特征 16

2.1.1创业意识和创业精神 16

2.1.2企业家素质 16

2.2创业素质模型构建 17

2.2.1能力素质模型构成 17

2.2.2创业者的能力素质模型 18

2.3创业潜质测评方法 20

2.3.1心理测评技术 20

2.3.2情景模拟测试 35

【案例分析】 37

【思考练习】 38

第3章 分析创业环境 39

3.1创业环境的要素与内涵 40

3.1.1创业环境的概念 40

3.1.2创业环境的特征 41

3.1.3创业环境的分类 43

3.1.4创业环境的影响作用 44

3.2创业环境的分析与评价 44

3.2.1创业环境的宏观因素分析 44

3.2.2创业环境的微观因素分析 48

3.2.3创业环境分析的方法 51

3.3我国创业环境的现状与特点 54

3.3.1形成过程 54

3.3.2基本现状 55

3.3.3发展趋势 60

3.3.4当前我国创业环境的特点 61

3.3.5我国的创业环境在不断优化 64

【案例分析】 65

【思考练习】 66

第4章 找寻创业机会 67

4.1认识创业机会 68

4.1.1机会的概念 68

4.1.2机会的特征 69

4.1.3机会的形成 71

4.1.4机会的意义 73

4.1.5机会的认知 74

4.2识别创业机会 75

4.2.1创业机会识别的关键影响因素 75

4.2.2创业机会识别的核心——信息和知识的获得与利用 77

4.2.3创业机会识别中的信号察觉理论 78

4.3创业机会的评价 79

4.3.1创业机会的评价与步骤 80

4.3.2创业机会的评价方法 80

4.3.3把握创业机会 85

【案例分析】 90

【思考练习】 91

第5章 选择创业模式 92

5.1创业模式与创业理论 94

5.1.1创业模式的内涵 94

5.1.2创业理论 94

5.2创业模式的分类 96

5.2.1按照创业动机的不同分类 97

5.2.2按照创业主体的不同分类 101

5.2.3按照创业中生产要素类型的不同分类 104

5.3创业模式选择与评价 107

5.3.1蒂蒙斯(Timmons)创业选择模型 108

5.3.2威克姆(Wickham)创业选择模型 109

5.3.3萨尔曼(Sahlman)创业选择模型 111

5.3.4创业生命周期选择理论 113

5.3.5中国创业模式的选择注意事项 114

【案例分析】 116

【思考练习】 117

第6章 出台创业计划 118

6.1创业计划书的内容 119

6.2撰写创业计划书 121

6.2.1分析和筛选你的企业构思 121

6.2.2评估你的市场 124

6.2.3组建创业团队 128

6.2.4选择企业的法律形态 130

6.2.5预测启动资金 132

6.2.6制订利润计划 133

6.3论证与修正创业计划 139

6.3.1整理撰写创业计划书 139

6.3.2论证创业计划书 139

6.3.3制订行动计划 139

6.3.4未来的管理 139

【案例分析】 139

【思考练习】 140

第7章 搭建创业平台 141

7.1组建创业团队 142

7.1.1创业团队的概念与类型 142

7.1.2创业团队的组建 144

7.1.3创业团队的互补 147

7.1.4创业团队应注意的一些问题 150

7.2筹融创业资金 155

7.2.1创业融资的渠道 155

7.2.2大学生创业融资误区及解决方案 159

7.3创立企业组织 160

7.3.1新企业组织形式的选择 160

7.3.2新企业设立的程序 163

【案例分析】 164

【思考练习】 170

第8章 驾驭运营管理 171

8.1新创企业的产品开发与技术选择 172

8.1.1新产品的开发 172

8.1.2新产品的设计 175

8.2新创企业的营销管理 177

8.2.1创业营销的概念和意义 179

8.2.2如何进行创业营销规划 182

8.3新创企业的人力资源管理 185

8.3.1制定人力资源规划 185

8.3.2人员的招聘 189

8.3.3薪酬设计与绩效管理 190

8.3.4员工培训 191

8.4新创企业的财务管理 192

8.4.1核心资产的管理 192

8.4.2融资资金的管理 193

8.4.3应收账款的管理 193

8.4.4财务管理制度的构建 194

【案例分析】 194

【思考练习】 196

第9章 突破创业瓶颈 197

9.1企业生存状态 198

9.1.1企业生存现状 198

9.1.2企业生存瓶颈 199

9.2破解发展难题 202

9.2.1创业发展的制约因素 202

9.2.2破解发展难题之道 203

9.3创新发展思路 204

9.3.1创业行业方向创新 205

9.3.2技术创新 206

9.3.3整合资源融资创新 207

9.3.4管理创新 208

【案例分析】 210

【思考练习】 211

第10章 化解创业风险 212

10.1直面风险 213

10.1.1创业风险的共同特征 213

10.1.2创业风险的类型 213

10.1.3创业风险的识别 215

10.2规避风险 217

10.2.1规避风险的方法 217

10.2.2规避风险实施步骤 217

10.3控制风险 218

10.3.1控制风险的方法 219

10.3.2如何选择控制风险的方法 220

【案例分析】 222

【思考练习】 228

第11章 弘扬创业精神 230

11.1创业者及其创业精神 231

11.1.1创业者特征 231

11.1.2企业家与创业精神 233

11.1.3创业者必备的素养 235

11.2创业精神的层次及构成 236

11.2.1创业精神的层次分析 236

11.2.2理解创业精神的不同视角 238

11.2.3创业精神的维度及其测量 239

11.3创业精神构成要素及其评测 240

11.3.1创业精神的层次构成 241

11.3.2创业精神的内容构成 242

11.3.3创业精神的测度与测试 247

【案例分析】 260

【思考练习】 263

第12章 打造创业文化 264

12.1创业文化概述 265

12.1.1创业文化的内涵 265

12.1.2创业文化的多重视角 265

12.2大学创业文化概述 266

12.2.1大学创业文化的结构和内涵 266

12.2.2大学创业文化的功能 268

12.2.3大学创业文化的构建 269

12.2.4大学创业文化的培育路径 270

【案例分析】 271

【思考练习】 277

参考文献 278

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