管理经济学PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:干春晖主编
- 出 版 社:上海:立信会计出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7542909991
- 页数:454 页
1 绪论 1
1.1 管理经济学的内涵 1
1.1.1 管理经济学的涵义 1
1.1.2 管理经济学的地位 2
1.2 管理经济学的基本分析方法 3
1.2.1 边际分析法 3
1.2.2 最优化分析法 4
1.2.3 博弈分析法 6
思考与练习 7
本章小结 7
2 风险与信息 8
2.1 风险的衡量 8
2.1.1 概率 9
2.1.2 期望值 9
2.1.3 方差 10
2.2 风险偏好与风险降低措施 11
2.2.1 风险偏好 12
2.2.2 降低风险 14
2.3 风险决策与不确定型决策 18
2.3.1 风险型决策 18
思考与练习 1 21
2.3.2 不确定型决策 23
2.4 信息不对称与逆向选择问题 27
2.4.1 信息不对称与信息经济学 27
2.4.2 旧车市场与逆向选择 28
2.4.3 逆向选择的解决方法 29
2.5 委托代理问题与激励机制 31
2.5.1 委托代理问题与道德风险 31
2.5.2 激励问题及其解决方法 31
本章小结 33
思考与练习 33
案例分析2A:冒牌玩具市场 36
案例分析2C:“购物零风险”工程与信号传递 37
案例分析2B:动物健康保证书 37
案例分析2D:汽车经纪人 38
3 市场供求与市场均衡 40
3.1 需求与需求函数 40
3.1.1 欲望与需求 40
3.1.2 需求函数 41
3.1.3 需求规律 43
3.1.4 需求变化与需求量变化 45
3.2.1 供给与供给函数 46
3.2 供给与供给函数 46
3.2.2 供给规律 48
3.2.3 供给变化与供给量变化 49
3.3 市场均衡分析 50
3.3.1 市场均衡 50
3.3.2 市场均衡的比较静态分析 51
3.3.3 蛛网理论 55
3.4 市场非均衡分析 59
3.4.1 最高限价分析 59
3.4.2 最低限价分析 60
数学附录3A蛛网模型与戈德温期望价格模型 63
思考与练习 65
案例分析3A:最高限价与天然气短缺 66
4 需求弹性分析 68
4.1 需求的价格弹性 68
4.1.1 需求弹性的概念 68
4.1.2 需求的价格弹性 69
本章小结 69
4.1.3 需求价格弹性和收益的关系 74
4.1.4 影响需求价格弹性的因素 76
4.2.1 需求收入弹性的概念 77
4.2 需求的收入弹性 77
4.2.2 需求的收入弹性与企业经营 78
4.2.3 恩格尔定理 79
4.3 需求的交叉价格弹性 80
4.3.1 需求交叉价格弹性的概念 80
4.3.2 需求的交叉价格弹性与商品间的关系 81
4.3.3 交叉价格弹性与企业的产品差别化策略 82
本章小结 84
附录4A:供给价格弹性 85
思考与练习 86
案例分析4A:手机打“喷嚏”,寻呼机“感冒” 87
5 需求估计与需求预测 89
5.1 需求估计 89
5.1.1 市场调查法 89
5.1.2 市场试验法 90
5.1.3 统计分析法 91
5.1.4 回归分析中应注意的几个问题 99
5.2 需求预测 102
5.2.1 特尔斐法 102
5.2.2 系统分析法 103
5.2.3 季节指数调整法 105
5.2.4 指数平滑法 115
5.2.5 生命周期模型法 117
本章小结 120
案例分析5A:大都会电力公司的需求预测 122
6.1.2 总产量、平均产量和边际产量 133
6.1.1 生产和生产函数 133
6.1 单一可变投入要素的生产决策 133
6 生产技术及其选择 133
6.1.3 边际报酬递减规律 136
6.1.4 生产的3阶段 137
6.1.5 一种生产要素可变时的生产决策 138
6.2 多种投入要素的最优组合 139
6.2.1 等产量曲线 139
6.2.2 等成本线 144
6.2.3 生产要素的最优组合 145
6.2.4 生产扩张线 147
6.3.1 规模报酬的涵义 148
6.3 规模报酬 148
6.3.2 影响规模报酬的原因 149
6.4 生产函数与技术进步 150
6.4.1 生产函数的种类 150
6.4.2 技术进步及其对生产函数的影响 151
6.4.3 技术进步的分类 151
6.4.4 技术进步的测定 152
本章小结 152
数学附录6A:边际产量与平均产量关系的数学证明 153
数学附录6B:市场要素最优组合条件 154
数学附录6C:技术进步的测量 155
数学附录6D:常用生产函数的形式与特性 156
数学附录6E:几种特殊生产函数的形式与特性 158
思考与练习 160
案例分析6A:固体电路技术威胁着泰梅克斯 160
7 成本与利润分析 164
7.1 成本的基本概念 164
7.1.1 相关成本与非相关成本 164
7.1.4 变动成本与固定成本 165
7.1.3 增量成本与沉没成本 165
7.1.2 机会成本与会计成本 165
7.1.5 外显成本与内含成本 166
7.1.6 边际成本 166
7.2 短期成本分析 166
7.2.1 短期成本的种类 166
7.2.2 短期成本及其相互关系 168
7.3 长期成本分析 171
7.3.1 长期成本的种类 171
7.3.2 长期成本与短期成本的关系 176
7.4.1 贡献分析法 178
7.4 成本与利润分析 178
7.4.2 盈亏平衡点分析法 180
7.5 成本估计与预测 185
7.5.1 短期成本估计 185
7.5.2 长期成本估计 190
7.5.3 成本预测 192
本章小结 193
思考与练习 194
案例分析7A.沪港机械公司的成本决策 195
案例分析7B:小禾公司的成本决策 196
8 完全竞争市场中的厂商决策 197
8.1 市场与市场结构 197
8.1.1 市场的定义 197
8.1.2 市场结构的划分 197
8.1.3 完全竞争市场的特征 198
8.2 完全竞争市场的短期决策 199
8.2.1 利润最大化的基本原理 199
8.2.2 单个厂商的需求曲线与收益曲线 200
8.2.3 完全竞争厂商的短期供给决策 201
8.3 完全竞争市场的长期决策 205
8.3.1 行业长期均衡与厂商长期均衡 206
8.3.2 厂商的长期供给曲线 209
本章小结 214
思考与练习 215
9 完全垄断市场中的厂商决策 218
9.1 垄断的成因 218
9.1.1 专利权 218
9.1.2 排他的或独一无二的财产 218
9.2 完全垄断企业的短期决策 219
9.1.5 经济规模与自然垄断 219
9.1.3 地理位置优势 219
9.1.4 政策法规的约束 219
9.2.1 边际收益 220
9.2.2 完全垄断厂商的短期利润最大化决策 222
9.2.3 厂商的短期利润水平分析 223
9.2.4 垄断厂商的差别定价 224
9.3 完全垄断企业的长期决策 228
9.4 自然垄断与垄断管制 229
9.4.1 自然垄断 229
9.4.2 政府对垄断的调节 230
思考与练习 234
案例分析9A:个人电脑市场 235
10 垄断竞争市场中的厂商决策 238
10.1 垄断竞争市场的特点及产品差别化 238
10.1.1 垄断竞争市场的特点 238
10.1.2 产品差别化:价格竞争与非价格竞争 239
10.2 垄断竞争市场的短期均衡及厂商决策 240
10.2.1 垄断竞争厂商的产品需求曲线 240
10.2.2 垄断竞争厂商的短期均衡 241
10.2.3 垄断竞争厂商的长期均衡 242
10.2.4 产品“质量”和推销费用的调整与厂商均衡 245
案例分析10A:眼镜广告 248
11 博弈论与寡头垄断市场中的厂商决策 249
11.1 寡头垄断的特点 249
11.2.1 古诺模型 250
11.2 寡头垄断市场的竞争模型 250
11.2.2 斯塔克尔伯格模型 253
11.2.3 伯特兰德模型 254
11.2.4 差别产品的价格竞争 255
11.2.5 卡特尔 256
11.2.6 价格领导 258
11.2.7 斯威齐模型 260
11.3.1 博弈和博弈论 261
11.3 博弈论与寡头竞争策略 261
11.3.2 纳什均衡 263
11.3.3 重复博弈 266
11.3.4 序列博弈与先动优势 268
11.3.5 威胁与可置信度 270
11.3.6 市场进入博弈 272
11.4 市场结构小结 274
本章小结 275
数学附录11A:多厂商的古诺均衡 276
数学附录11B:主导厂商模型 277
思考与练习 278
案例分析11A:价格的囚徒——中国彩电企业的价格竞争 279
案例分析11B:宝洁公司的囚徒困境 289
案例分析11C:沃玛特公司的先发制人策略 291
12.1 非合作策略性行为 293
12 企业的策略性行为 293
12.1.1 掠夺性定价 294
12.1.2 限制进入定价 297
12.1.3 R D竞赛与干中学 301
12.1.4 提高对手的成本 304
12.2 合作策略性行为 307
12.2.1 统一价格 307
12.2.2 预告价格变动 308
12.2.3 交换信息 308
12.2.4 交货定价 308
思考与练习 309
案例分析12A:圆珠笔的动态限制定价 309
本章小结 309
案例分析12B:石油输出国组织(OPEC) 311
13.1 常用定价方法 316
13.1.1 成本加成定价 316
13 定价实践 316
13.1.2 增量分析定价 318
13.1.3 撇脂定价 320
13.1.4 渗透定价 321
13.2 有市场势力的产品定价 321
13.2.1 时间差别价格 322
13.2.2 两次收费 324
13.2.3 配售 326
13.3 多产品定价 328
13.3.1 需求关联产品的定价 328
13.3.2 生产关联产品的定价 330
13.4 区域定价 332
13.4.1 厂定价 332
13.4.2 统一到货定价 333
13.4.3 分区定价 333
13.4.4 基点定价 334
13.5 大企业内部的转移价格 335
13.5.1 无外部市场的中间产品的转移价格 335
13.5.2 有完全竞争市场的中间产品的转移价格 338
13.5.3 有不完全竞争市场的中间产品的转移价格 339
本章小结 342
思考与练习 343
案例分析13A:宝丽来相机的定价 343
14.1.1 企业并购的类型 346
14 企业并购 346
14.1 企业并购的类型与动因 346
14.1.2 企业并购的动因 347
14.2 企业并购的理论分析 349
14.2.1 横向并购的理论分析 349
14.2.2 纵向并购的理论分析 352
14.2.3 混合并购的理论分析 354
14.3 企业并购的调查与评估 356
14.3.1 企业并购调查 356
14.3.2 并购上市公司的评估 362
14.3.3 并购非上市公司的评估 370
14.4 企业并购防御策略分析 375
14.4.1 并购要约前的并购防御策略分析 375
14.4.2 并购要约后的并购防御策略分析 377
本章小结 379
思考与练习 379
案例分析14A:“宝延”风波 380
案例分析14B:KKR收购雷诺一纳贝斯克 384
案例分析14C:可口可乐与百事可乐的收购战略 385
15 资本预算与投资决策 388
15.1 资本预算与投资决策的关系 388
15.1.1 投资决策的特点和过程 388
15.1.2 资本预算的内容是投资决策的基础 389
15.1.3 可行性研究 389
15.2.1 资金的时间价值 390
15.2 投资决策中的资金问题 390
15.2.2 现金流量的估计 395
15.2.3 资金成本 397
15.3.1 净现值法 399
15.3 无约束的资金预算 399
15.3.2 内部收益率法 400
15.3.3 投资回收期法 401
15.3.5 会计报酬率法 402
15.3.4 盈利能力指数法 402
15.4 有约束的资金预算 403
15.4.1 投资的机会成本分析 403
15.4.2 资金约束条件下的决策方法 404
15.5 投资决策原理及应用 407
15.5.1 最优投资规模的确定 407
15.5.2 投资方案的相互关系 408
15.5.3 投资决策原理的应用 409
15.5.4 风险条件下的投资决策 411
本章小结 413
附录15A:资金等值计算公式汇总表 414
附录15B:资金预算公式汇总表 415
思考与练习 415
案例分析15A:红光灯具厂的投资决策 416
16 企业、市场与政府 422
16.1 企业与市场 422
16.1.1 企业与市场作为资源配置手段 422
16.1.2 科斯定理 424
16.2 市场与市场失效 425
16.2.1 市场的作用 425
16.2.2 市场失效 426
16.3 市场失效的矫正 428
16.3.1 垄断 428
16.3.2 外部效应 429
16.3.3 公共物品 430
16.3.4 信息不对称 431
16.4.1 政府失效 432
16.4 政府失效及矫正 432
16.4.2 政府失效的矫正 433
本章小结 435
案例分析16A:微软垄断案 436
思考与练习 436
思考与练习参考答案 452
参考文献 454
本章小结 933
本章小结 947
思考与练习 948
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《革命根据地军事经济史》龚泽琪主编 1994
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020