成本会计与分析PDF电子书下载

第一编 总论 1

第一章 成本与成本会计之基本观念 1

1.1 成本之意义 1

1.2 成本会计之工作 2

1.3 成本会计工作与企业内部组织之关系 3

1.4 成本会计之用途 4

1.5 成本会计与财务会计之区别及其相互关系 5

1.6 责任会计之意义 9

1.7 费用与损失之区别 9

1.8 成本之分类 10

1.9 制造成本、推销成本、管理成本、及财务成本等名词之意义 11

1.10 实际成本与预计成本意义之比较 12

1.11 产品成本与期间成本之区别 13

1.12 直接成本与间接成本之划分 15

1.13 非变动成本与变动成本分类之重要 16

1.14 成本会计之限度 18

1.15 本书内容之组织 19

第二章 制造成本帐、制造成本表、及工厂帐簿 25

2.1 成本因素 25

2.2 直接原料与直接人工 26

2.3 间接制造成本 27

2.4 制造公司之盘存帐 28

2.5 成本流转之程序 29

2.6 制造成本表 31

2.7 销货成本及损益之计算 32

2.8 在制品盘存值之计算 33

2.9 制成品盘存值之计算 34

2.10 工厂帐簿 35

2.11 工厂帐应用例解 36

2.12 间接制造成本明细帐 44

第二编 产品单位成本计算法 55

第三章 分批成本制之基本原则 55

3.1 产品成本之计算方法 55

3.2 分批成本制与分步成本制之区别 56

3.3 分批成本制与分步成本制之选择 57

3.4 分批成本单 58

3.5 物料领用单 59

3.6 物料发放之记帐手续 60

3.7 工厂退还原料之记帐程序 63

3.8 工时用途报告单 64

3.9 人工成本之记帐程序 65

3.10 从工厂日记簿过入之间接制造成本 67

3.11 将间接制造成本分摊为各批产品成本——分摊基础之选择 69

3.12 将间接制造成本分摊为各批产品成本——摊配率之计算 71

3.13 间接制造成本转入在制品统制帐之程序 72

8.14 制造成本在在制品帐上之流转程序 72

3.15 产品出厂之记帐程序 75

3.16 销货成本之记录 75

3.17 分批成本制工厂帐例示 78

第四章 原料控制及其成本之计算 91

4.1 控制之意义 91

4.3 原料采购之程序 92

4.2 原料控制之要求及控制工作之分工 92

4.4 原料之验收 95

4.5 付款之控制 96

4.6 购物退回 96

4.7 原料存货之控制 97

4.8 物料之仓库记录——物料明细卡 97

4.9 物料领用之控制 99

4.10 超领物料之退还 99

4.11 原料进货成本之计算（一）——购价成本之计算 100

4.12 原料进货成本之计算（二）——采购及管理成本之计算 102

4.13 原料出仓成本之计算 103

4.14 残料售价收益之处理 108

4.15 破损品成本及其出售所获收溢之处理 109

4.16 修补瑕疵品成本之会计处理 111

4.17 物料实地盘存之重要 112

4.18 存货短绌与溢量之会计处理 112

第五章 人工控制及其成本之计算 119

5.1 企业在组织上对人工之控制 119

5.2 工时记录及工时用途记录 120

5.3 空闲工时之成本处理 124

5.4 论件工资制 125

5.5 薪资表之编制 125

5.6 员工薪资资料卡 127

5.7 薪资发给之方式 129

5.8 人工成本之内容 129

5.9 薪资会计工作之分类 130

5.10 间接人工成本补助帐 132

6.2 间接制造成本按实际数摊配之缺点 147

第六章 间接制造成本预算之编制及其摊配率之计算 147

6.1 间接制造成本之性质 147

6.3 预计间接制造成本摊配率之意义及其优点 149

6.4 间接制造成本预算之种类 150

6.5 成本变动之三种基本形态 151

6.6 非变动成本之意义及其特性 151

6.7 变动成本之意义及其特性 151

6.8 半变动成本之意义及其特性 152

6.9 季节成本与服务部成本在预算上之处理 153

6.10 间接制造成本固定预算例题 154

6.11 间接制造成本弹性预算例题 157

6.12 生产能与生产量之区别及各种生能观念对预算编制与间接制造成本摊配率大小之影响 160

6.13 生产能基础之选择 163

6.14 共同成本之分摊 164

6.15 服务部成本分摊於生产部之方法 164

6.16 按部计算间接制造成本摊配率之重要 165

6.18 间接制造成本摊配率计算例题 167

6.17 计算间接制造成本摊配率步骤总结 167

6.19 非变动成本与变动成本分别计算摊配率法 170

第七章 间接制造成本之记帐程序与差异处理 179

7.1 间接制造成本摊配额之记帐方法 179

7.2 间接制造成本摊配额之记帐举例 180

7.3 「实际」间接制造成本之记帐方法 181

7.4 实际间接制造成本之记帐举例 184

7.5 间接制造成本之摊配不足与过量 187

7.6 间接制造成本帐结帐时之会计处理 189

7.7 间接制造成本摊配不足与过量帐余额在编制月报或季报时之会计处理 190

7.8 间接制造成本摊配不足与过量帐余额在年度结算时之会计处理原则 192

7.9 年度结算时间接制造成本摊配不足与过量帐余额之会计处理程序 194

第八章 间接制造成本差异之分析 207

8.1 间接制造成本之差异 207

8.2 预算差异 210

8.3 产量差异 212

8.4 产量差异图 214

8.5 差异金额与摊配不足及过量金额之核对 215

8.6 间接制造成本差异用总数资料计算法 216

8.7 采净额差异作差异解释资料之危险 218

8.8 季节差异 219

8.9 差异分析对会计处理之用途 223

8.10 差异分析对企业管理之用途 223

第九章 分步成本制之基本原则 229

9.1 分步成本制产品单位成本之特质 229

9.2 分步成本制成本流转之程序 229

9.4 服务部成本分摊於生产部时分摊基础之选择 231

9.3 生产部与服务部之关系 231

9.5 服务部成本分摊例解 232

9.6 分步成本制分录例示 234

9.7 分步成本制单位成本之计算及产量与生产成本报告表之编制 238

9.8 制造损失之分析及其会计处理 239

第十章 分步成本制（续） 249

10.1 原料投入制造时间与在制品原料成本计算之关系 249

10.2 完成品等值件数、产品单位成本、及期末在制品盘存值之计算 250

10.3 完成品等值件数、产品单位成本、及期末在制品盘存值计算题例 252

10.4 产量及成本报告表 254

10.5 第一部以下之部增加原料因而产品件数增加时单位成本之计算 257

10.6 制造过程中重量或件数损失之成本处理 258

10.7 损失在常态范围以内发生於制造期初时之成本处理 259

10.8 损失在常态范围以内发生於产品出厂检验时之成本处理 261

10.9 重量或件数损失在常态范围以外时之成本处理 264

10.10 期初在制品成本在期内成本计算之处理方法 264

10.11 先进先出法与平均法之比较 277

11.2 联产品成本常因企业而异之原因 293

第十一章 联产品及副产品成本之计算 293

11.1 联产品与副产品之意义及其区别 293

11.3 联合成本分配之方法 294

11.4 产量基础分配法 294

11.5 售价基础分配法 297

11.6 公式计算法 298

11.7 副产品售价与成本之报导及其计算 298

第三编 预计成本与成本控制 311

第十二章 估计成本制 311

12.1 估计成本之意义与性质 311

12.2 估计成本制对成本之估计方法 312

12.3 估计成本制之一般会计处理程序 313

12.4 实际成本与估计成本差异之计算与处理 316

12.5 估计成本例题（一）—全厂按成本因素设立三个在制品帐 316

12.6 估计成本制例题（二）—每部按成本因素设三个在制品帐 328

12.7 估计成本制例题（三）——按产品种类设立在制品帐 342

13.1 成本控制之意义 359

第十三章 企业预算 359

13.2 成本控制工具与控制执行之区别 360

13.3 企业预算之性质与作用 360

13.4 预算编制之程序 361

13.5 预算之种类及其内容 362

13.6 编制预算之准备工作 363

13.7 销货预算 366

13.8 产量预算 366

13.9 原料预算 367

13.10 直接人工预算 369

13.11 间接制造成本预算 369

13.12 销货及管理费用预算 369

13.13 现金收入预算 372

13.14 现金支出预算 373

13.15 现金余额预算与银行借款 375

13.16 预算损益表 376

13.17 实际作业结果与预算之比较 380

13.18 资本支出预算或称固定资产及设备预算之性质及其编制 383

13.19 资本支出之控制 385

13.20 资本支出方案优先次序排列之原则 386

13.21 分析资本支出方案之方法 386

第十四章 标准成本制（一）——原理及差异分析 403

14.1 实绩成本之缺点及其补救 403

14.2 标准成本之意义 403

14.3 标准成本观念之种类 404

14.4 标准成本之用途 405

14.5 原料及人工成本标准之建立 406

14.6 间接制造成本标准之建立 407

14.7 标准成本单 409

14.8 实际成本对标准成本之差异分析 411

14.9 原料用量差异 413

14.10 原料价格差异 414

14.11 人工用量或效率差异 416

14.12 工资率差异 416

14.13 间接制造成本差异 417

14.14 差异分析例题 424

14.15 标准成本制之评值 427

第十五章 标准成本制（二）——标准成本之记帐程序 435

15.1 标准成本制在制品帐之两种记帐方法 435

15.2 标准成本制对原料帐之记帐方法 435

15.3 标准成本制对原料发放之记帐法 439

15.4 标准成本制对原料成本之记帐方法例题 439

15.5 标准成本制对直接人工成本之记帐方法 443

15.6 标准成本制对间接制造成本之记帐方法——弹性预算两种差异分析法 446

15.7 标准成本制对间接制造成本之记帐方法——弹性预算三种差异分析法 448

15.8 标准成本制对制成品及销货成本帐之记录方法 450

15.9 标准成本制例题 451

15.10 差异分析报告 458

15.11 差异帐余额之处理 459

15.12 差异在损益表上之报导方式 460

第十六章 直接成本法 469

16.1 直接成本法之背景 469

16.2 直接成本法之意义 471

16.3 直接成本法与全面成本法之比较 472

16.4 直接成本法之会计处理程序 478

16.5 直接成本法之检讨 480

第四编 成本分析 489

第十七章 成本变动形态之分析 489

17.1 成本变动形态之意义 489

17.2 成本变动之主要形态 490

17.3 非产量因素对成本变动之影响 497

17.4 产量基础之选择 498

17.5 分析成本变动形态之方法 500

第十八章 损益平衡分析 513

18.1 导言 513

18.2 传统式损益表之缺陷 514

18.3 边际供献式损益表 515

18.4 损益平衡点 517

18.5 损益平衡点营业量之计算 519

18.6 损益平衡点图 522

18.7 损益平衡计算方程式之其他用途 526

18.8 生产件数与销售件数不同时对损益平衡分析法估计净利之核对 529

18.9 损益平衡分析法之检讨 532

第十九章 成本、净利、与营业量相互关系之分析 539

19.1 导言 539

19.2 变动成本及非变动成本之大小对净利（或净损）变迁形态之影响——P/V比率及P/V比率分析图 540

19.3 公司与公司间净利模型之比较 546

19.4 售价变迁对净利变迁影响之分析 550

19.5 变动成本变迁对净利影响之分析 553

19.6 非变动成本变迁对净利影响之分析 555

19.7 变动成本与非变动成本变迁对净利影响之比较 556

19.8 售价与成本同时变动对净利影响之分析 559

19.9 弥补售价降低损失所必需增加营业量之计算 561

19.10 销货配合变迁对净利影响之分析 563

19.11 个别产品边际供献分析与产品损益路线图 567

19.12 个别产品益用总成本分析法之危险 569

第二十章 损益变迁原因之分析 577

20.1 影响损益变迁之因素 577

20.2 影响损益变迁各因素重要性之比较 577

20.3 本章讨论次序 578

20.4 毛利变迁原因之分析 579

20.5 销货及管理费用变迁原因之分析 588

20.6 损益变迁分析之用途 590

20.7 产品销售或制造件数之比例配合变迁对净利影响之分析 592

20.8 毛利差异分析例题 597

20.9 按产品类别分析销售数量对毛利变迁之影响 601

第二十一章 企业经营政策之成本分析 607

21.1 帐面记录成本与分析政策所用成本之区别 607

21.3 隐匿或摊算成本 608

21.2 有关系成本与无关系成本 608

21.4 机会成本 610

21.5 隐匿或摊算利息 611

21.6 沉下成本 611

21.7 现金成本 612

21.8 重置成本 612

21.9 可延成本及可免成本 613

21.10 可逃避成本与不可逃避成本 613

21.11 差别或边际成本 614

21.12 政策分题例题（一）——选择生产方法之分析 616

21.13 政策分析例题（二）——装置新机器替代旧机器以减低成本之分析 619

21.14 政策分析例题（三）——店面出租或自营选择分析 621

21.15 政策分析例题（四）——产品应否停止制造之分析 623

21.16 政策分析例题（五）——歇业或继续经营之选择之分析 626

21.17 政策分析例题（六）——自行制造或购买之选择分析 628

21.18 政策分析例题（七）——产品临时售价之分析 629

22.2 推销成本分析与控制之重要及其困难 641

22.1 推销成本之意义 641

第二十二章 推销成本之分析与控制 641

22.3 推销成本会计科目之分类 643

22.4 推销成本之分析 643

22.5 推销成本按产品分析例示 649

22.6 推销成本按销货地区分析 652

22.7 推销成本按顾客类别分析 654

22.8 推销成本按销货方式分析 657

22.9 推销成本之控制 659