成功用人de22条黄金法则PDF电子书下载

第一章 慧眼识珠：知人方能用人 1

黄金法则一：知人善任人尽其才 2

◎人才就是你的最大资本 2

◎练就一双火眼金睛 4

◎目光如炬的识人艺术 6

黄金法则二：识人本质实践察人 13

◎识才应该求全责备 13

◎用发展的眼光看人才 15

◎不拘一格识人才 17

◎德才兼备细察人才 18

黄金法则三：善识贤才为己所用 21

◎识才不可以貌取人 21

◎不以己好识人才 22

第二章 惟才是举：寻找得心应手的好帮手 23

黄金法则四：海纳百川，广开“才”路 24

◎招聘选贤法 24

◎竞争择优法 27

◎小心中了“毛遂自荐”的圈套 30

◎考核选人也会有失误 30

黄金法则五：英雄莫问出处 32

◎公开选才，避免暗箱操作 32

◎要的就是头脑灵活的人 34

◎敢于任用善于变革的人才 37

◎打消你的世俗偏见 39

黄金法则六：看准前方的人 42

◎选好“领头羊” 42

◎扫除你的视角盲区 43

第三章 育才有方：为未来塑造精英 47

黄金法则七：不要吝惜岗前培训投资 48

◎给人才一片成长的沃土 48

◎人才培育的摇篮 49

◎育人等于造人 50

◎拔苗助长适得其反 55

◎培育良才，非一日之“功” 58

黄金法则八：充电使人才更富有竞争力 61

◎别放慢你的脚步 61

◎让人才呼吸到新鲜空气 62

◎克服人才培养中的“嫉妒症” 64

第四章 因才施用：把人才放在最适当的位置 66

◎天生我才必有用 67

黄金法则九：相得益彰，量体裁衣 67

◎扬长弃短，长短相协 68

◎不寻找十全十美的“完人” 69

◎人尽其才，尽善尽美 70

黄金法则十：经营你的用人搭配术 72

◎有张有弛的“智能结构” 72

◎小心一官多职的陷阱 73

◎让大家愉快工作 73

◎掌握好用人的数量原则 74

黄金法则十一：抛砖引玉，让贤才自动现身 77

◎各出其谋，广纳贤才 77

◎恩威并施，善用贤才 80

第五章 因事设职：职能匹配方能得天下 85

◎别把人才安错了位置 86

黄金法则十二：试才授“官”，因事设人 86

◎低效能法则的思索 87

◎才尽其力，事竟其功 92

黄金法则十三：金鞍宝马，始得其所 96

◎兼容并包，人尽其才 96

◎用人要选择环境 97

第六章 以情相动：营造充满关爱的工作氛围 99

黄金法则十四：把握人才的精神状态 100

◎情感移入，体贴他人 100

◎关键时刻送“温暖” 101

◎企业就是一个大家庭 103

◎人才是一切活动之本 105

◎和员工交朋友 107

黄金法则十五：把你的爱延伸到人才身上 107

◎下属也可以犯错误 113

◎宰相肚里能撑船 115

◎批评和关爱不差一步 118

黄金法则十六：营造人才自我实现的环境 120

◎让人才自己做主 120

◎懂得尊重人才 122

◎人人是总裁 123

◎不让人才生“锈” 124

第七章 用人不疑：让人才心甘情愿地工作 126

黄金法则十七：改变事必躬亲的原则 127

◎信任是第一要素 127

◎何必事事操心 129

◎与下属亲密接触 130

黄金法则十八：群策群力，相辅相成 130

◎用人不疑，将在自专 132

◎采言纳谏，要听在心上 134

◎心胸豁达荐英才 136

黄金法则十九：充分授权，不做控制者 138

◎授权赋能，让人才成为管理者 138

◎别把权力攥得太紧 142

◎破格用人 145

◎非理性的活动——倒授权 147

◎超脱的管理——无为而治 149

第八章 天下归心：留才就是留“根” 153

黄金法则二十：调动人才的“脑神经” 154

◎让人才时时感到满意 154

◎爱才用才，以重任激人才 157

◎消除下属的不安 158

◎奖功不惩戒 161

黄金法则二十一：留人要留心 164

◎招人难，留人更难 164

◎留住人才的心 165

◎稳定优秀人才的三件法宝 167

◎防止人才流失高招 170

黄金法则二十二：以人为本，为离人敞开回归的大门 173

◎亡羊补牢，为时不晚 173

◎寻找机会，信任下属 177

◎把愿景告诉下属 179

◎让员工拥有梦想 183