高速营销 下部PDF电子书下载

人和篇 高速营销团队 235

第十七章 活动管理 237

第十八章 员工激励 246

第十九章 高速营销团队建设 260

第二十章 高速营销战士的增员 270

第二十一章 高速营销业务员的培训 298

案例篇 高速营销在各行各业中的案例 319

案例1 绿之洲：高速营销健康 321

初出茅庐练本领 321

做专业经销商 323

进入保健品行业 325

做一个自己的品牌 326

案例2 亡者的归宿：高速营销墓地 329

墓地推销员的故事 329

销售部及相关制度简介 334

案例3 安利（中国）十大业务发展计划 336

大规模增设店铺拓展服务渠道 337

生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 338

更多新产品上市带动新一轮市场热点 339

新增海外产品培训 培养高水准专业人才 340

纽崔莱强热推广再度提升品牌形象 340

推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 341

推出系列培训教材全面提升业务技能 342

完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 343

制订海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 344

杰出经销商海外研讨会在“欧洲之花”西班牙巴塞罗那举行（四天三夜） 344

特优经销商海外研讨会在“永恒之城”意大利罗马举行（六天五夜） 345

绩优经销商海外研讨会在“狮城”新加坡举行（五天四夜） 345

绩优特级销售代表研讨会在广州及“东方明珠”香港举行（四天三夜） 346

专项打击削价违规行为 营造公平竞争市场环境 347

案例4 四个雅芳风火轮：高速营销美貌与智慧 349

美容专柜销售 350

专卖店销售 351

直销员推销 352

网络销售 353

顾客俱乐部 353

雅芳铁娘子——钟彬娴 354

开办雅芳专卖店10问 357

雅芳新销售模式 361

我八年的雅芳路程 369

案例5 华龙高速营销加工食品 383

案例6 “牛哥”高速营销现代中药 389

案例7 脑白金驰骋中国市场 395

市场策略 395

本土策略思维 401

脑白金忧患 403

案例8 高速营销在服装行业中的案例：纳米保暖内衣 406

案例9 高速营销另类：背背佳开创虚拟营销 414

案例10 大庆日月集团“模拟仿真” 419

案例11 集体行销 速战速决 429

银行员工简易ABC谈单法 432

案例12 思科超速模式 435

案例13 戴尔超速模式 438

案例14 沃马特超速模式 442

案例15 麦当劳超速模式 445

案例16 斯特普尔斯超速模式 448

案例17 美容小店超速模式 450

案例18 亚马逊超速模式 453

附 高速营销完全“家园”手册 457

引子：国王“成功”的秘诀 459

一、目标设立 460

二、邀约 462

三、形象 467

四、零售 468

五、推荐 471

六、服务 473

七、A、B、C法则 474

八、跟进 476

九、会后会 478

十、如何回答问题 479

十一、如何举办会议 480

十二、如何发挥组织力量 481

十三、如何运用组织报表 483

十四、时间管理 483

十五、资料整理 484

十六、成为成功领袖 487