PEMA股权投资基金与并购PDF电子书下载

1 导论 1

1.1 PE的概念与类型 3

1.2 并购的概念与类型 5

1.3 财务型投资者与战略型投资者 7

1.4 PE与并购从业人员的素质要求 8

1.5 为什么中国需要PE 10

2 PE与并购简史 15

2.1 PE简史 17

2.2 并购简史 34

3 投资流程 59

3.1 投资流程概述 61

3.2 项目筛选 63

3.3 尽职调查 68

3.4 收购过程 74

4 PE的策略 81

4.1 组织形式的策略 83

4.2 利用外部资源的策略 89

4.3 投资的策略 91

4.4 交易结构的策略 95

5 企业并购战略 109

5.1 并购的全生命周期 112

5.2 并购与企业发展的关系 114

5.3 并购创造价值的源泉 118

5.4 价值驱动的目标选择 124

5.5 战略与运营尽职调查 129

6 并购后整合 133

6.1 整合实现价值 135

6.2 整合的基本方法 138

6.3 整合的关键成功因素 140

6.4 几个关键领域的整合 145

6.5 企业全球化与海外并购 153

7 PE的退出 157

7.1 PE的退出方式 159

7.2 退出机制的设计与操作 166

7.3 基金撤资时的财务税务考虑 169

8 基金与并购财务税务考虑 173

8.1 基金架构设立的税务考虑 175

8.2 并购财务税务尽职调查 176

8.3 交易架构的财务税务考虑 178

8.4 并购中的财务问题与会计处理 181

8.5 收购后的财务控制 185

8.6 估值 186

9 基金与并购法律实务 207

9.1 基金与并购的中国法律与政策环境 209

9.2 法律尽职调查 219

9.3 基金发起与并购交易涉及的法律文件 224

9.4 基金设立与并购交易的审核与批准 225

9.5 基金与并购的法律焦点与实务问题 228

附录1 术语表 241

附录2 亚洲商学院 249