创业管理8堂课 《哈佛商业评论》创业篇精选PDF电子书下载

《哈佛商业评论》简介划时代商业观念的来源 1

创业家必须严肃以对的问题拜德 1

导读创业者的8堂课温肇东 5

确认目标：我要到哪里去？ 7

制订策略：我要如何实现目标？ 11

执行策略：我做得来吗？ 19

如何草拟一份伟大的营运计划书沙门 34

人员 41

机会 43

时空 51

风险与报酬 53

签约与其它 56

留意烦恼来源 59

如何制订实际可行的创业策略拜德 70

剔除输家 75

吸引力的评估 86

适量进行规划与分析 91

整合分析与行动 99

创业资金知多少？史丹索 110

鸣枪起跑 114

销售成本 116

主要费用 118

编制资产负债表 121

编制现金流量表 125

到底需要多少现金？ 128

成功新创事业规划的里程碑布洛克、麦克米兰 131

里程碑一：产生构想和完成产品测试 137

里程碑二：完成产品原型 139

里程碑三：初期融资 141

里程碑四：完成初期厂房测试 141

里程碑五：市场测试 143

里程碑六：首批生产 144

里程碑七：前导销售 145

里程碑八：首次竞争行动 147

里程碑九：首次重新设计或修正方向 148

里程碑十：首次大幅度调整价格 149

创投业者的战略与战术洛克 154

人才决定成败 157

诚实为上 161

虚心求教 163

认识自我 165

创业家性格 168

自力融资：创业的艺术拜德 172

很难搭上线 179

投资人隐藏成本 182

从无到有 186

舍弃原则 202

学习卓越企业的科技商品化经验尼凡斯、苏密、乌塔尔 208

商品化——商场生存的前提 214

商品化能力的衡量 218

建立优越的商品化能力 223