现代企业经营管理概论PDF电子书下载

第一章 企业管理的原理 1

第一节 现代企业管理 1

第二节 经典管理理论 6

第三节 管理理论的最新发展 19

思考与练习 26

参考文献 27

第二章 企业人力资源管理 28

第一节 人力资源管理概述 28

第二节 工作分析与评价 36

第三节 员工考评 48

思考与练习 56

参考文献 57

第三章 成本管理与控制 58

第一节 生产成本的结构 58

第二节 成本预测和成本计划的编制 63

第三节 成本控制与分析 76

思考与练习 85

参考文献 85

第四章 财务管理与评价 86

第一节 财务管理的目标、内容及基本观念 86

第二节 资金循环 91

第三节 现代企业的投资 93

第四节 现代企业的资金筹集 98

第五节 现代企业的财务报告与评估 107

思考与练习 113

参考文献 114

第五章 现代企业决策的定量方法 115

第一节 企业决策定量方法概述 115

第二节 决策过程 117

第三节 决策分析 119

第四节 效用理论 140

第五节 非肯定型决策 146

第六节 肯定型决策——线性规划方法简介 150

思考与练习 163

参考文献 165

第一节 产品生命周期及其相应的策略 166

第六章 市场营销组合及其策略 166

第二节 定价策略 171

第三节 分销渠道与实体分配策略 177

第四节 促销策略 189

思考与练习 201

参考文献 202

第七章 营销的计划、实施与控制 203

第一节 营销计划的编制 203

第二节 营销的实施 212

第三节 市场营销控制 217

思考与练习 221

参考文献 221

第一节 生产过程的设计和组织 222

第八章 企业的生产管理与控制 222

第二节 生产计划的编制 238

第三节 生产能力的确定 246

第四节 生产作业计划的编制 252

第五节 生产作业控制 258

思考与练习 267

参考文献 269

第九章 网络计划技术 270

第一节 概述 270

第二节 网络图 271

第三节 网络计划的调整与优化 285

思考与练习 292

参考文献 293

第十章 生产管理的新方法 294

第一节 准时生产制和精益生产 294

第二节 制造资源计划系统（MRPII） 303

第三节 最优化生产技术 312

思考与练习 321

参考文献 321

第十一章 质量管理与控制 323

第一节 质量与质量管理 323

第二节 质量管理的指导思想 326

第三节 质量管理的统计方法 328

第四节 工序质量控制 339

第五节 质量成本分析 344

第六节 质量保证体系及其标准 348

思考与练习 352

参考文献 353

第十二章 价值工程技术 355

第一节 价值工程概述 355

第二节 价值工程基本原理 357

第三节 功能系统分析与评价 365

第四节 方案创新与评价 379

思考与练习 386

参考文献 387

第十三章 企业发展机制与战略管理 388

第一节 概述 388

第二节 企业的进入与扩张战略 389

第三节 企业的退出与收缩战略 393

第四节 并购战略与内部投资新建战略 396

第五节 企业并购的动因与机理分析 400

第六节 企业并购的战略过程 407

思考与练习 412

参考文献 413

第十四章 企业的跨国经营 415

第一节 跨国公司与企业的跨国经营 415

第二节 跨国公司迅速发展的原因 420

第三节 中国企业的跨国经营 424

思考与练习 429

参考文献 429