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生产管理关键点精细化设计
生产管理关键点精细化设计

生产管理关键点精细化设计PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:韦建华编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787115314864
  • 页数:230 页
图书介绍:本书围绕企业生产计划管理、生产调度管理、生产安全管理、生产质量管理、生产设备管理、生产物料管理、生产环节控制、生产成本管理、生产科技管理等9大生产业务事项,提炼了36个生产管理业务关键点,明确其控制要点,配套提供其控制流程、工具表单、控制制度等,以方便企业对生产管理关键点事项进行全面控制,是全面指导企业加强生产管控工作的指导用书。
《生产管理关键点精细化设计》目录

第1章 生产管理关键点设计 1

1.1生产管理风险点控制 2

1.1.1生产经营管理主要风险点 2

1.1.2生产管理风险点控制体系 3

1.2生产管理关节点控制 4

1.2.1生产经营管理主要关节点 4

1.2.2生产管理关节点控制体系 6

1.3生产管理关键点选择 7

1.3.1生产管理关键点分析工具 7

1.3.2从风险的角度遴选关键点 9

1.3.3从节点的角度遴选关键点 11

1.4生产管理关键点控制 12

1.4.1生产管理关键点控制机制 12

1.4.2用流程进行管理关键点控制 13

1.4.3用程序进行管理关键点控制 14

1.4.4用制度进行管理关键点控制 15

1.4.5用图表进行管理关键点控制 16

第2章 生产计划管理关键点 19

2.1生产计划管理关键点分析 20

2.1.1生产计划主要风险点 20

2.1.2生产计划三大流程图 21

2.1.3生产计划流程关节点 24

2.1.4生产计划四大关键点 24

2.2关键点一:生产任务获取 25

2.2.1生产任务获取渠道图 25

2.2.2生产任务汇总统计表 25

2.2.3市场化获取任务流程 26

2.3关键点二:生产任务分析 27

2.3.1生产任务分析维度图 27

2.3.2生产任务分析流程图 28

2.3.3生产任务分析关键点 29

2.3.4生产任务分析常用表 29

2.4关键点三:生产任务执行 30

2.4.1生产任务目标体系图 30

2.4.2生产任务目标分解表 31

2.4.3生产任务量化考核表 32

2.5关键点四:应对计划变更 33

2.5.1生产计划变更审批程序图 33

2.5.2临时生产计划审批程序图 34

2.5.3生产计划变更的管理细则 35

2.5.4临时生产计划的管理办法 38

第3章 生产调度管理关键点 41

3.1生产调度管理关键点分析 42

3.1.1生产调度主要风险点 42

3.1.2生产调度四大流程图 43

3.1.3生产调度流程关节点 47

3.1.4生产调度三大关键点 47

3.2关键点一:下达生产命令 48

3.2.1生产命令下达网络图 48

3.2.2下达生产命令程序图 48

3.2.3生产命令的管理表单 49

3.2.4生产任务下达关键点 50

3.3关键点二:监督生产环节 51

3.3.1生产环节监督网络图 51

3.3.2生产平衡控制的表单 51

3.3.3生产任务更改通知单 52

3.3.4生产环节控制考核表 53

3.3.5生产过程监督控制办法 53

3.4关键点三:反馈生产信息 56

3.4.1生产信息反馈程序图 56

3.4.2生产信息反馈控制图 57

3.4.3生产信息反馈管理表 58

3.4.4反馈生产信息关键点 59

3.4.5生产信息反馈管理办法 59

第4章 生产安全管理关键点 63

4.1生产安全管理关键点分析 64

4.1.1生产安全主要风险点 64

4.1.2生产安全三大流程图 65

4.1.3生产安全流程关节点 68

4.1.4生产安全四大关键点 68

4.2关键点一:生产事故预防 69

4.2.1生产事故预防示意图 69

4.2.2事故预防方法汇总图 69

4.2.3生产事故预防表单 70

4.2.4生产事故预防管理流程 72

4.3关键点二:生产安全检查 73

4.3.1生产安全检查任务图 73

4.3.2生产安全检查项目表 74

4.3.3生产安全检查表单 76

4.3.4生产安全检查流程图 77

4.4关键点三:生产安全控制 78

4.4.1生产安全环节控制图 78

4.4.2生产安全控制方法表 78

4.4.3生产安全控制流程图 80

4.4.4生产安全控制节点图 81

4.5关键点四:事故应急管理 81

4.5.1事故应急管理体系图 81

4.5.2事故应急管理流程图 83

4.5.3事故应急流程关节点 84

4.5.4事故应急管理关键点 84

第5章 生产质量管理关键点 85

5.1生产质量管理关键点分析 86

5.1.1生产质量主要风险点 86

5.1.2生产质量四大流程图 87

5.1.3生产质量流程关节点 91

5.1.4质量管理四大关键点 91

5.2关键点一:生产质量目标 92

5.2.1质量目标获取路径图 92

5.2.2质量目标汇总统计表 92

5.2.3质量目标分解示意图 93

5.2.4质量目标管理流程图 94

5.3关键点二:生产质量体系 95

5.3.1生产质量体系构成图 95

5.3.2生产质量体系维度图 95

5.3.3质量体系执行流程图 96

5.3.4生产质量体系关键点 97

5.3.5质量体系文件管理规定 97

5.4关键点三:生产质量培训 100

5.4.1生产质量培训项目表 100

5.4.2生产质量培训流程图 101

5.4.3生产质量培训关节点 102

5.4.4生产质量培训关键点 102

5.5关键点四:生产质量改进 103

5.5.1生产质量改进方法图 103

5.5.2生产质量改进类型表 104

5.5.3生产质量改进流程图 105

5.5.4生产质量改进激励办法 106

第6章 生产设备管理关键点 109

6.1生产设备管理关键点分析 110

6.1.1生产设备管理主要风险点 110

6.1.2生产设备管理三大流程图 111

6.1.3生产设备管理流程关节点 114

6.1.4生产设备管理五大关键点 114

6.2关键点一:生产设备采购 115

6.2.1设备采购清单汇总表 115

6.2.2设备采购审批程序图 115

6.2.3设备采购管理流程图 116

6.2.4设备采购流程关键点 117

6.3关键点二:生产设备运行 117

6.3.1生产设备现场分布图 117

6.3.2现场设备功能汇总表 119

6.3.3设备4S管理流程图 120

6.3.4生产设备运行关键点 121

6.4关键点三:生产设备点检 121

6.4.1生产设备点检体系图 121

6.4.2生产设备点检流程图 123

6.4.3设备点检流程关节点 124

6.4.4生产设备点检关键点 124

6.5关键点四:生产设备维修 125

6.5.1设备维修工作联络图 125

6.5.2维修计划审批程序图 126

6.5.3生产设备维修类表单 126

6.5.4有关设备维修的标准 128

6.6关键点五:生产设备更新 129

6.6.1生产设备更新体系图 129

6.6.2生产设备更新流程图 130

6.6.3设备更新流程关节点 131

6.6.4生产设备更新关键点 131

第7章 生产物料管理关键点 133

7.1生产物料管理关键点分析 134

7.1.1生产物料主要风险点 134

7.1.2物料管理三大流程图 135

7.1.3物料管理流程关节点 138

7.1.4物料管理四大关键点 138

7.2关键点一:物料需求管理 139

7.2.1生产物料需求统计表 139

7.2.2物料需求分析流程图 139

7.2.3物料采购管理流程图 140

7.2.4生产物料功能告知书 141

7.2.5生产物料成本汇总表 141

7.3关键点二:物料验收管理 142

7.3.1物料验收工作流程图 142

7.3.2物料验收流程关节点 143

7.3.3物料验收管理关键点 143

7.3.4物料验收项目统计表 144

7.3.5生产物料验收管理办法 144

7.4关键点三:物料仓储管理 146

7.4.1物料仓储方法分析图 146

7.4.2仓储保管制度汇总表 147

7.4.3仓储管理台账登记表 148

7.4.4仓储物料领用登记表 148

7.4.5仓储物料盘点管理办法 149

7.5关键点四:物料使用管理 151

7.5.1物料使用管理体系图 151

7.5.2物料使用方法汇总表 151

7.5.3物料使用管理流程图 152

7.5.4物料节约使用管理办法 153

第8章 生产环节控制关键点 155

8.1生产环节控制关键点分析 156

8.1.1生产环节主要风险点 156

8.1.2环节控制四大流程图 157

8.1.3生产控制流程关节点 161

8.1.4生产控制四大关键点 161

8.2关键点一:生产目标控制 162

8.2.1生产目标分类控制图 162

8.2.2生产目标控制表单 163

8.2.3生产目标控制制度 164

8.3关键点二:生产工艺控制 167

8.3.1生产工艺控制程序图 167

8.3.2生产工艺控制流程图 168

8.3.3生产工艺下达控制表 169

8.3.4生产工艺纪律管理细则 170

8.4关键点三:生产行为控制 172

8.4.1操作行为控制体系图 172

8.4.2操作行为时间统计表 172

8.4.3操作行为控制程序图 173

8.4.4生产行为控制关键点 173

8.5关键点四:生产效率控制 174

8.5.1生产效率控制因素图 174

8.5.2效率控制体系汇总表 175

8.5.3生产效率控制流程图 176

8.5.4生产效率流程关节点 177

第9章 生产成本管理关键点 179

9.1生产成本管理关键点分析 180

9.1.1生产成本主要风险点 180

9.1.2生产成本两大流程图 181

9.1.3生产成本流程关节点 183

9.1.4生产成本四大关键点 183

9.2关键点一:生产成本分析 184

9.2.1生产成本分析树状图 184

9.2.2生产成本分析结构图 185

9.2.3生产成本分析汇总表 185

9.2.4生产成本分析流程图 186

9.2.5生产成本分析关键点 187

9.3关键点二:生产成本预算 187

9.3.1生产成本预算汇总表 187

9.3.2成本预算调整流程图 188

9.3.3成本预算调整关节点 189

9.3.4生产成本预算调整办法 189

9.4关键点三:生产成本控制 191

9.4.1生产环节成本控制图 191

9.4.2生产成本控制流程图 193

9.4.3生产成本控制关节点 194

9.4.4生产成本控制方法表 194

9.4.5生产成本控制管理办法 195

9.5关键点四:生产成本考核 199

9.5.1生产成本考核体系图 199

9.5.2生产成本考核指标图 200

9.5.3生产成本考核流程图 201

9.5.4生产成本考核实施细则 202

第10章 生产科技管理关键点 205

10.1生产科技管理关键点分析 206

10.1.1生产科技主要风险点 206

10.1.2生产科技五大流程图 207

10.1.3科技管理流程关节点 212

10.1.4生产科技四大关键点 212

10.2关键点一:制定研发方案 213

10.2.1研发方案制定流程图 213

10.2.2制定方案流程关节点 214

10.2.3制定研发方案关键点 214

10.2.4方案制定信息汇总表 215

10.2.5研发方案制定实施细则 215

10.3关键点二:开展项目研发 218

10.3.1开展项目研发流程图 218

10.3.2开展项目研发关键点 219

10.3.3主要节点权责明细表 219

10.3.4研发过程的主要表单 220

10.4关键点三:科技成果评审 222

10.4.1科技成果评审流程图 222

10.4.2科技成果评审关节点 223

10.4.3科技成果评审关键点 223

10.4.4科技成果评审重要表单 224

10.5关键点四:知识产权管理 226

10.5.1知识产权管理流程图 226

10.5.2知识产权管理关节点 227

10.5.3知识产权管理关键点 227

10.5.4知识产权管理重要表单 228

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