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自动波领导模式
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李惠森著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787508636177
  • 页数:199 页
图书介绍:李锦记旗下公司无限极推行了20年的一套自我总结的领导模式和模型。在自动波领导模式中,“人”是最重要的元素,在这个模型里,人被关注、被尊重、被重视。包括:选对人才、高信氛围、高效团队、共同目标。
《自动波领导模式》目录
标签:领导 模式

第一部分 “自动波”的快乐旅程打71杆的最佳雇主 3

01 快乐源于“自动波”“爽” 12

发挥潜能 15

吸引人才 17

永续经营 19

02 做“无形领袖” 25

领袖的4种类型 25

倒三角 27

信任的力量 31

03 “自动波”是怎样形成的第二部分 “自动波”,大道无形 31

04 选对人才 50

03 “自动波”是怎样形成的第二部分 “自动波”,大道无形文化>能力 50

知人善任 53

敢于用比自己强的人 55

素质模型 57

05 高信氛围 65

先信任他人 65

看出发点 67

以身作则 69

积极聆听,坦诚沟通 71

欣赏差异 73

06 高效团队 80

我们>我 80

高效益 83

互相信力 85

直接面对 87

敢于承担责任 89

07 共同目标 96

道、天、地、将、法 96

参与 99

共识 101

统一口径 104

言行一致 105

08 有效授权 111

目标说明 111

界定工作范围 113

了解工作效益 113

给予资源 114

让下属作出承担 115

09 教练育才 121

学、做、教 121

忍、狠、量度 123

“赢” 126

促导技巧 127

激励 129

第三部分 关于“自动波”的7个思考 129

10 “自动波”=“自由波”吗? 137

11 “自动波”只是领导者的事吗? 141

12 领导者应该扮演什么角色? 145

13 “自动波”是科学还是艺术? 149

14 “自动波”适用于什么企业? 155

15 推行“自动波”有哪些关键点? 161

16 “自动波”的未来是什么样子? 167

第四部分 “自动波”背后的文化和使命 167

17 思利及人与“自动波” 177

18 永远创业与“自动波” 188

19 东方智慧的现代价值 189

20 做一家有使命感的公司 195

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