房地产开发 原理与程序 第3版PDF电子书下载

注释 21 1

目录第一篇 概述 1

第1章 房地产开发程序概述 2

房地产开发的定义 3

房地产开发的八阶段模型 4

开发商的特征 6

开发商的社会声誉 9

开发队伍 9

公共部门永远是合作伙伴 10

市场与可行性研究 11

设计方案时必须深思熟虑 12

小结 15

词汇 15

复习题 16

第2章 美国的土地与人口统计 17

美国的土地、财富和人口 17

美国城市的形态 32

小结 34

注释 35

复习题 35

词汇 35

第3章 开发商及其合作伙伴 38

私营部门开发商 39

公共部门开发商 42

建筑师 42

工程师 43

土地规划师 44

景观建筑师 47

承包商 48

环境顾问 49

交通顾问 50

评估师 50

律师和会计师 51

房地产经纪人／租务代理 51

金融伙伴 52

物业管理者 53

营销与公共关系顾问 54

政府机构 54

市场分析师 54

最终用户 55

开发程序的演进 55

词汇 58

复习题 58

小结 58

注释 59

参考文献 59

基本的房地产与规划书籍 59

人口统计信息 62

第二篇 金融 65

第4章 房地产金融概览 66

金融体系的整体框架 67

初级和二级贷款市场 69

房地产资本流量 69

房地产权益与债务市场 72

融资循环 79

词汇 81

小结 81

复习题 82

注释 82

第5章 金融理论：房地产融资决策基础 84

房地产收益能力：起点 84

融资决策：权益透视 85

融资决策：贷款人透视 86

贷款偿付能力 88

杰斐逊大街4455号：案例研究 89

杠杆效应 94

小结 96

词汇 96

复习题 97

注释 97

第6章 房地产金融创新 98

机会基金 99

房地产投资信托 100

商业抵押贷款支持证券 101

传统的商用房地产投资者和贷款人 103

独户住宅贷款的变革 103

小结 106

复习题 107

注释 107

词汇 107

参考文献 108

第三篇 美国房地产开发的历史 111

第7章 殖民地时期到19世纪末 112

作为美国人传统的房地产 112

土地分区和住宅建设 118

铁路和铁路巨头在房地产开发中的作用 124

小结 130

词汇 130

复习题 130

注释 130

第8章 19世纪后期到第二次世界大战 132

中央商务区和商用房地产开发 132

公共部门现代角色的开端 137

20世纪20年代房地产业的繁荣 140

金融 146

大萧条与第二次世界大战 148

词汇 155

复习题 155

小结 155

注释 156

第9章 二战结束至今 157

郊区化与战后的繁荣 157

二战后纽约市的写字楼开发商 159

城市更新 160

州际高速公路的延伸与城市郊区的扩张 162

城市中的种族、住房和住区危机 167

20世纪70年代—20世纪90年代 177

小结 183

词汇 183

复习题 184

注释 184

19世纪晚期殖民时代 185

参考文献 185

19世纪晚期至第二次世界大战 187

第二次大战后期至现在 188

第四篇 创意 193

第10章 阶段一：初始创意 194

产生创意的不同动机 195

封底速算评价 198

通过战略决策和市场研究形成创意 199

形成创意的技术 200

房地产开发过程中的提示和警告 203

房地产开发程序阶段一中的风险控制 204

小结 210

词汇 211

复习题 211

第11章 市场研究：产生创意的工具 212

基本知识：营销和市场研究 212

市场营销人员的工作 216

市场研究与开发创意的联系 218

小结 225

词汇 226

复习题 226

注释 226

第12章 阶段二：创意的细化 228

阶段二的目标 228

进一步研究市场环境：竞争者和政府 231

选择开发场地 234

初步设计的可行性 241

场地谈判 244

与其他参与者讨论项目的可行性 245

市场细分与产品特色 247

财务可行性分析 251

阶段二的风险控制 252

小结 253

词汇 253

复习题 254

注释 254

概念准备 255

参考文献 255

市场研究 256

第五篇 规划与分析：公共部门的角色 257

第13章 公共部门的角色 258

作为法规制定者的政府 259

基础设施规划与融资中公共／私营部门的作用 268

小结 276

注释 277

复习题 277

词汇 277

第14章 开发过程中公共／私营部门角色的配合 278

公共／私营部门开发的目标 279

形成公共／私营合作关系的程序 285

实践中的问题与政策 294

小结 298

词汇 299

复习题 299

注释 300

第15章 可支付住宅 302

可支付住宅的定义 302

可支付住宅角色的变化 305

低收入租赁住宅 312

可支付产权住宅 325

小结 335

词汇 335

注释 336

复习题 336

参考文献 338

公共部门的作用 338

可支付住宅 340

第六篇 规划与分析：市场视角 347

第16章 阶段三：可行性研究 348

可行性的定义 349

可行性研究概述 349

市场研究概述 352

初步设计 352

建造成本和全部成本的初步估算 358

贷款人与投资者 363

建筑许可和其他政府管理 364

价值报告和正式可行性评估 365

Europa中心可行性研究 368

企业的概念 369

风险资本的概念 369

第二层次可行性 370

阶段三的风险控制技术 371

词汇 372

小结 372

复习题 373

注释 373

第17章 市场分析：收集、验证和理解市场信息 375

市场分析的内容与作用 375

信息收集与验证 377

确定相关市场 385

研究过程与结论的表述 387

小结 388

注释 389

词汇 389

复习题 389

第18章 市场研究中信息的来源 391

预测模型与方法 391

需求信息的主要来源 394

供给信息的主要来源 397

商业房地产投资方面的都市统计区排序信息提供商 400

小结 405

复习题 406

词汇 406

注释 407

参考文献 407

可行性研究 407

房地产市场研完 409

第七篇 开发项目实施 413

第19章 阶段四与阶段五：合同谈判和正式签约 414

阶段四：合同谈判 415

环境问题 424

与设计和承包商相关的决策 433

与主要租客相关的决策 443

关于权益的决策 445

政府作为合作伙伴 447

阶段五：签约——签署合同并开始施工 447

小结 449

词汇 450

复习题 450

注释 450

第20章 阶段六和阶段七：建设、竣工和正式入住 452

阶段六：工程建设 453

阶段七：竣工和正式入住 465

阶段六和阶段七中的风险控制技术 467

小结 470

词汇 470

复习题 470

注释 470

合同谈判和正式承诺 471

建设、完成和正式开放 471

参考文献 471

第八篇 物业运行 475

第21章 阶段八：物业、资产和组合投资管理 476

企业的概念和房地产资产的持续管理 477

房地产管理的三个层次 479

从开发角度看房地产管理的基础理论 482

从房地产开发到物业管理的转变 484

执行战略计划时管理的作用 488

政府部门对房地产项目管理的影响 492

智能建筑 493

物业、资产和组合投资管理者的培训 494

公司房地产经理 497

小结 499

词汇 499

复习题 500

注释 500

第22章 来自市场营销和销售的挑战 501

市场营销与销售的协调 503

营销计划和预算 505

针对目标客户的广告 507

公共关系 510

现场推广 513

产品推广 514

与房地产代理机构的关系 516

培训销售人员 517

销售的实施 518

促成销售 519

后期工作 520

小结 521

迎接市场营销的挑战 521

词汇 522

复习题 522

第23章 关于未来的讨论 523

从历史的角度来看待房地产开发的未来 523

如何更好地把握未来 524

一些影响未来发展的关键问题 525

应对措施 527

关于Europa中心和Museum大厦的最后讨论 529

复习题 538

小结 538

注释 539

参考文献 539

资产管理 539

销售和营销 542

未来 543

附录与索引 545

附录A 房地产游戏：第一层次和第二层次 546

复利 548

附录B 复利和折现过程 548

折现 549

抵押常数 550

附录C 社会经济指标的未来变化 552

经济结构的变化 552

对商业房地产投资者的影响 556

注释 569

附录D 词汇 572

译后记 589