艾德尔论领导能力 中英对照PDF电子书下载

目录第一章 领导能力与团建设 6

第一节 领导能力 6

领导者的七个特征 12

领导的功能 16

领导能力的特征 24

领导技巧 26

培养领导能力 52

第二节 团队建设 54

总结与六个月跟踪测试 66

简介 70

第二章 激励理论与用人原则 70

50:50原则 72

需要与激励 74

麦克格雷戈的X理论和Y理论 74

管理者／领导者与激励 82

知人善任 86

总结与六个月跟踪测试 104

第三章 作为决策者的领导者 108

影响有效思考与决策的重要因素 110

其它有用的方法 114

决策中的鉴定观念 118

制定决策与权衡方案 120

总结与六个月跟踪测试 124

第四章 沟通与展示 128

简介 128

沟通的对策 128

倾听 132

阅读技能 136

写作技能 138

演说与展示技巧 144

面对面会谈 152

主持会议 156

组织内部 160

总结与六个月跟踪测试 162

第五章 个人备忘录与智者思想 168

简介 168

个人备忘录：领导 168

团队建设 170

智者思想：领导 174

团队建设 182

激励理论与用人原则 186

作为决策者的领导者 190

沟通与展示 192

附录 200