中国企业现代化经营管理理论与实践PDF电子书下载

目 录 1

总 论 1

中国特色的社会主义和企业现代化建设与改革 1

上 编 47

一 创出中国特色的企业现代化经营管理理论与实践 47

模式 47

二社会主义企业的建设与改革 64

三发挥社会主义优越性，高效率地发展社会主义企 82

业生产力 82

四 发扬中国企业经营管理的优良传统 90

五建立社会主义现代化企业的基础管理 123

六企业经营决策与决策的组织实施 130

七加强社会主义企业经济法制管理 142

八社会主义企业队伍的组织与建设 143

下 编 169

一中国特色的企业现代化经营管理模式 169

建设有中国特色的社会主义企业现代化经营管理 169

论机械电子行业管理 183

上海工业企业的经营管理 203

军民结合若干理论与实践问题 213

转轨变型 统筹安排 224

坚持管理开发 增强企业活力 234

坚持改革 勇于创新 243

走质量效益型发展道路 256

建立“三基”工作管理体系 271

企业是一个利益共同体 292

承包经营责任制与“三兼顾”的分配政策 296

企业整体优化管理 303

二社会主义企业的建设与改革 322

不断完善企业内部经营管理机制 322

管理、技术两轮转 经济效益持续增 338

抓好两个文明建设促进企业经营管理 350

发挥技术优势 选准开发项目 360

多品种专业化的经营战略 372

处理好国家、企业、职工三者关系 379

完善企业内部承包经营责任制 385

完善企业内部网络型承包 393

风险承包的实践 398

金面创建现代企业制度 403

三高效率地发展社会主义生产力 411

把技术进步摆在企业发展的战略位置上 411

一汽在十年改革中的技术进步 421

群众性技术革新活动是企业技术进步的源泉 437

消化引进技术 不断开发创新 445

以市场为中心进行产品开发 454

科技兴厂 开发新产品 461

四 发扬中国企业经营管理的优良传统 467

中心核心合一心 振兴企业创新境 467

论思想政治工作在企业中的职能 477

当前企业思想政治工作的十点思考 482

建设企业文化 推动企业发展 490

企业管理基础工作与经营管理现代化 501

五企业管理的基础工作 501

加强基础工作 推进管理现代化 504

加强企业标准化工作 509

在企业中建立和推行工作标准 516

强化企业计量工作 529

企业基层管理是企业管理的基础 538

论企业的文明生产管理 550

我是怎样搞走动管理的 559

我厂是如何推行定置管理的 564

六专业管理与现代化管理 571

专业职能管理 571

目标管理的基本原理和要求 573

论滚动计划法的基本思路 586

结合方针目标管理完善企业经济责任制体系 595

企业内部经济责任制考核模式 602

论中国特色的质量管理 609

论企业全面经济核算的目标与方法 620

论厂内银行 625

物资采购方法新探 634

企业如何制定和运用广告策略 640

信息在企业经营管理中的重要作用 646

铁路统计信息处理系统 653

铁路运营管理手段的现代化 662

大型企业人事数据库设计 668

七企业经营决策与决策的组织实施 681

企业经营战略若干问题的探讨 681

企业的联合战略 690

企业投资战略 704

论企业集团的技术战略 717

军工企业的战略转移 728

调整经营战略狠抓产品质量 738

产品经营战略的制定与实施 745

大力开发新产品 企业社会双受益 752

决策技术在新产品开发中的应用 757

市场预测与供销服务 763

经营战略思考与策略运用 773

八加强社会主义企业经济法制管理 780

社会主义企业经济法制管理是管理现代化的重要 780

组成部分 780

加强国营大中型企业的经济法制管理 790

企业法律顾问工作在依法管理企业中发挥的职能 796

作用 796

九社会主义企业队伍组织与制度建设 806

论企业组织原则与组织结构 806

论我国选任文化同竞争机制引入选聘企业领导 820

论企业家与风险 826

深化优化劳动组合 832

完善企业承包经营责任制的思考 839

应用数学模型完善承包经营责任制 848

大中型企业承包利润基数模式的探讨 868

中国企业经营管理现代化理论与实践 879

——中国经营管理研究会十年沿革 879

后记 891