项目管理成功的故事 项目经理的经验教训PDF电子书下载

引言成功的项目源自管理还是领导？ 1

目 录 1

24 钱没长在树上 1 10

第4篇鼓励灵活的体制和行为1 17

第Ⅰ篇具有必胜的决心 19

1尼罗河不只在埃及 21

2赢与非输之别 29

3 NASA如何使我变成欧普拉 32

4疲惫不堪的老累狗 36

5发射时间 39

6 我们几乎做好了一切准备，几乎如此 43

7 密封不严的垫圈 46

8坚持不懈 48

9 每个人都有权相信自己的错觉 51

第Ⅱ篇挑战现状 57

10快速地制造原型——从虚拟到实际 59

11 不可能完成的任务 62

12XTE——出色的团队工作 66

13 开始转入正题 70

14文化冲击 73

15使公用系统更为公用 76

16他们不知道不能做，所以做了 80

17 详尽的计划并不够 83

18 没有时间等待纸稿 86

19 快去教室，你的讲师死了 89

第Ⅲ篇承担适度的风险 95

20 自己搬 97

21 镇上只有一个供应商 100

22 竞争激烈的武器系统“决赛” 103

23 二十六票 107

25 创建工作历程 113

26 保证苛刻的项目进度但不使用复杂的网络进度表 119

27 即兴发挥的奇效 123

28 简单胜于复杂 127

29 任何事情都不能想当然 132

30 修复猎鹰老巢 135

31 方法不止一种 138

32 这肯定有问题 141

33 精简美国警卫队的基础构架 143

第5篇合法化基于判断的决策 151

34 换马 153

35 卡通书 156

36 明智之举 160

37 不是任何人的木偶 163

38 惶惶不安的傍晚 165

39 糟糕的绩效 168

第6篇确立和保持目标 171

40 目标 173

41 不可动摇的目标 176

42 时间不会超过15分钟 179

43 启动一个项目也是项 182

44 眼睛盯着球 187

第7篇让客户参与进来 191

45 意外惊喜 193

46 及早地让客户参与进来 200

47 截止日期和合理回应 202

48 凉亭 205

49 客户总是对的！总是？ 207

50 效率并不总等于效益 210

51 真正的一洲开外 212

第7篇培养团队合作 215

52 团队合作使不可能任务成为日常工作 217

53 用积木开发团队 223

54 过滤激光，保护眼睛 226

55 让他们感到自豪 229

56 我们不习惯失败 232

57 百吉饼洞 236

58 小小沙茶酱 238

59 没有安放地点 240

60 合作就是汇合各方努力 243

61 谢里的日托 246

第9篇构建信任 251

62 信任就是金钱 253

63 请留简短的留言 256

64 引入充分的信任 抛开细微的管理 259

65 空间站的巡查人员 261

66 “我要来杯伏特加”？ 265

67 良好的开局 268

68 投了毒的井 271

69 打破僵局的两种方法 274

70 我的胃里有蝴蝶 277

附录A成功的项目领导者传略 280

附录B如何写故事 306

附录C故事讲述人传略 308

英文版致谢 318