青藏高原资源型企业成功之道PDF电子书下载

第一部分 青海盐湖工业股份有限公司成功之道引言 2

第1章 百年盐湖的辉煌历史进程 4

创业历程 4

发展历程 6

第2章 盐湖工业股份有限公司概况 9

盐湖工业股份有限公司组织结构 9

生产经营 10

重大项目 10

发展蓝图 11

第3章 党建工作严把事业方向 12

党的核心领导是百年盐湖永续事业的目标动力 12

一流的党群工作是资源综合开发利用的根本保障 13

落地生根的党建文化活动是工作生活学习的基本途径 14

第4章 战略管理确定发展航标 15

高瞻远瞩谋发展 15

高屋建瓴绘蓝图 15

励精图治上规模 16

精打细算用资源 17

第5章 企业文化凝聚精英团队 18

艰难漫长的企业文化之旅 19

博大精深的企业文化之路 21

因地制宜的特色文化之光 27

第6章 循环经济利用综合资源走出绿色之路 33

循环经济顺大势得人心 33

经济与技术为循环经济保驾护航 35

循环经济带动企业腾飞 40

循环经济中企业的短板问题 42

第7章 学习型理论为组织增添活力 45

学习型理论的盐湖化 45

学习型组织的精准备 47

学习型组织的细落实 48

学习型组织的重推广 49

第8章 营销管理增强核心竞争力 53

高关联度的产品组合 53

钾肥产品营销环境分析 55

盐湖工业股份有限公司的特色化营销创新 58

第9章 新兴领域流程再造延链条、增效益 64

新兴领域多元化发展创佳绩 64

资源重组再造流程 66

流程再造重效果 72

结束语 74

第二部分 青海湖旅游集团有限公司成功之道第10章 开篇 76

雪域圣湖——蓝色青海湖 76

圣湖文化的承载之舟——青海湖旅游集团有限公司 78

第11章 规划篇 81

青海湖景区控制性详细规划理念的创新之路 82

规划实施后对青海湖景区控制性建设取得的成效 87

第12章 管理篇 91

立足景区实际，高瞻远瞩，制定战略目标—将青海湖建成“世界遗产型高原湖泊生态旅游胜地” 91

坚持“可持续发展”的经营管理理念——全方位满足政府、企业、社区居民、游客的相关利益需求 93

践行区域景区行业的领跑——青海省第一家实行景区标准化管理、青海省第一家5A级景区 98

推进企业内部管理改革——科学化、制度化、规范化管理 99

注重细节经营管理——安全管理深入人心 100

第13章 营销篇 102

青海湖景区营销渠道多元化、现代化 103

青海湖景区营销模式专业化、特色化 106

青海湖旅游集团有限公司景区营销成效 110

青海湖旅游集团有限公司景区营销改进方案 111

第14章 文化篇 115

青海湖旅游集团公司企业文化体系 115

青海湖旅游集团公司企业文化特色 117

青海湖旅游集团公司企业文化建设经验 120

第15章 展望 125

布局前瞻 126

目标明确 128

措施有力 128

加快景区品牌建设步伐，实现可持续发展 131

第三部分 西部矿业股份有限公司锡铁山分公司成功之道第16章 锡铁山分公司的历史 134

历史沿革 134

发展历程 135

第17章 “专业化”的生产经营模式 139

“双赢、高效”的锡铁山外包模式 140

“科学化、规范化、制度化”的现场管理 141

稳步推进的“安全环保工作” 143

持续改进的质量管理工作 149

激励全员创新，企业稳步发展 150

资源循环利用，可持续发展 153

第18章 基于“人才强企”战略的人力资源管理 155

人力资源管理的历史沿革与发展 156

锡铁山分公司的人力资源管理现状 157

人力资源管理的特色 169

第19章 以OA为中心的信息化管理 178

信息化建设历程与现状 178

信息化建设的特色与研究发现 183

ERP规划绘蓝图 187

第20章 “信念、忍耐、务实、奋进”的企业文化与“矿业报国，振兴民族经济”的核心价值观 196

“信念、忍耐、务实、奋进”的锡铁山企业文化体系 196

“信念、忍耐、务实、奋进”体现了锡铁山企业文化的特色和亮点 201

“矿业报国，振兴民族经济”的社会责任 204

第四部分 青海藏羊地毯（集团）有限公司成功之道引言 208

第21章 藏羊集团简介 210

内外兼修、同步开拓国际国内两个市场的发展战略 211

内强素质、外树形象，提升产品品质，打造世界藏毯集散中心的企业使命 211

基于科技创新和人才培养的企业人力资源开发模式 212

展会经济和藏毯产业品牌效益逐步显现 212

第22章 神秘的藏文化孕育了藏毯行业领头羊——青海藏羊集团 214

藏毯及藏毯文化 214

藏毯产业的传承与发展 228

第23章 卓越的管理成就了藏羊集团的腾飞 232

团结高效的管理团队 232

“藏羊”品牌在藏羊人心中 236

藏羊的市场与营销 240

零缺陷目标的质量管理与创新 246

第24章 知难而进，打造世界藏毯集散中心 255

藏羊集团今后的规划与面临的挑战 255

藏羊集团发展的思维和谋略 259

结束语 262

第五部分 金诃藏药股份有限公司成功之道第25章 金诃藏药简介 264

第26章 “外树形象、内聚人心”的企业文化 267

承前启后的企业文化沿革 267

高瞻远瞩的企业文化体系 270

与时俱进的企业文化特色 275

引领未来的企业文化启示 278

第27章 金诃藏药因势利导的战略管理 280

金诃藏药的战略发展历程 281

金诃藏药的战略管理现状 282

金诃藏药的战略管理特色 285

金诃藏药的战略管理启示 289

第28章 占尽先机的“魅力营销” 290

个性鲜明的金诃形象魅力营销管理 290

领导者的人格魅力 291

胜在品质的金诃产品营销管理 293

神秘且吸引人的金诃文化营销管理 296

独具特色的金诃渠道营销管理 297

蓝海战略渗透营销 299

金诃藏药营销管理的启示 300

第29章 “分级而治、以人为本”的人力资源管理 301

立足长远发展的人力资源管理体系 301

强调“分级而治、以人为本”的人力资源管理特色 308

金诃藏药人力资源管理的启示 312

结束语 314

附录 调研组织的说明 315