非营利组织战略管理PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 战略管理概述 1

1.2 非营利组织与企业战略管理的比较分析 2

1.3 非营利组织战略管理的应用模型 4

第2章 非营利组织战略管理的特征 8

2.1 非营利组织战略管理的系统性 9

2.2 非营利组织战略管理的科学性 10

2.3 非营利组织战略管理的艺术性 12

2.4 非营利组织战略管理的相对稳定性 13

第3章 非营利组织战略管理的地位和作用 16

3.1 非营利组织战略管理的地位 16

3.2 非营利组织战略管理的作用 19

第4章 非营利组织战略管理的资源评价体系 23

4.1 全面资源管理 23

4.2 非营利组织规范化管理 35

4.3 非营利组织的评估机制 40

第5章 非营利组织战略设计 46

5.1 非营利组织的宗旨和目标 46

5.2 外部环境因素分析 52

5.3 内部环境因素分析 57

5.4 非营利组织战略设计的主要方法 63

第6章 非营利组织战略的确定 83

6.1 非营利组织战略的背景分析 83

6.2 非营利组织的常用战略 86

第7章 非营利组织战略管理的实施 91

7.1 实施的本质 91

7.2 年度目标 93

7.3 激励政策 96

7.4 资源配置 99

7.5 矛盾管理分析 103

7.6 组织结构设计 106

第8章 非营利组织战略管理评估 111

8.1 评估的框架和内容 112

8.2 机构业绩的衡量 113

8.3 战略评估的影响分析和行动原则 115

第9章 非营利组织战略管理的影响内容和制约条件 120

9.1 影响内容 120

9.2 制约条件 123

第10章 中外非营利组织战略管理的比较 128

10.1 非营利组织战略管理的文化差别 128

10.2 支撑非营利组织战略管理的伦理文化 131

10.3 文化差别在国际交流与合作中的作用 132

10.4 项目合作中文化差别的具体体现 133

第11章 中国非营利组织战略管理的主要对策 138

11.1 战略管理的诊断系统 138

11.2 中国非营利组织的发展机会 140

11.3 中国非营利组织发展面临的主要挑战 141

11.4 中国非营利组织发展中的主要威胁 144

11.5 中国非营利组织发展的竞争和合作 145

11.6 中国非营利组织未来发展的趋势和作用 147

11.7 改善中国非营利性组织战略管理主要对策 148

附录一 非营利组织战略管理案例之一 152

中国国际民间组织合作促进会中期发展战略规划（2001—2005年） 152

附录二 非营利组织战略管理案例之二 160

阿勒格尼山谷医院睡眠研究实验室的战略计划 160

附录三 非营利组织战略管理案例之三 188

奥杜邦动物园1993年战略计划 188

附录四 非营利组织战略管理案例之四 205

中国经济民间组织合作会战略规划 205

参考文献 213

缩语表 221

后记 224