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目录 1

序………………………………………………………刘云山第一章　绪论第一节　领导学产生的基础 1

一、领导学产生的思想基础 1

二、领导学产生的社会基础 3

三、领导学产生的理论基础 6

第二节　领导学研究的对象和内容 8

一、领导学研究的对象 8

二、领导学研究的内容 11

第三节　领导学的学科特点 16

一、领导学是一门综合性学科 17

二、领导学与管理学的区别与联系 22

三、领导学是一门应用科学 27

第二章　领导　领导者　被领导者 31

第一节　领导 31

一、领导的涵义 31

二、领导的特性 33

三、领导活动的基本要素 34

一、领导者的涵义 37

第二节　领导者 37

二、领导者的基本职责 39

三、领导者的权威观 45

第三节　领导者及其与被领导者的关系 49

一、领导者及其与被领导者的关系 49

二、现代领导者与被领导者的新特点 52

第三章　领导体制 58

策一节　领导体制概述 58

一、领导体制的涵义 58

二、领导体制的主要内容 62

第二节　领导体制的类型 66

一、首长制与委员会制 66

二、层级制与职能制 69

三、完整制与独立制 73

四、集权制与分权制 75

第三节　我国领导体制的改革 79

一、领导体制改革的必要性 79

二、领导体制改革的方向和原则 81

三、领导机构的现代化 83

第一节　领导者的素质 87

一、领导者素质的涵义 87

第四章　领导的个体素质与群体结构 87

二、领导者素质的特点 88

三、领导者的素质与领导工作的关系 89

第二节　领导者素质的基本内容 91

一、政治思想素质 91

二、文化业务素质 92

三、组织管理素质 93

四、道德品格素质 94

第三节　群体领导的合理素质结构 95

一、个体素质与群体领导的关系 96

二、群体领导的合理结构 97

三、群体领导结构合理化的途径 101

第五章　战略与政策 110

第一节　战略和战略的制定 110

一、战略的涵义及特征 110

二、制定战略的理论与方法 112

三、制定战略的要求和步骤 115

第二节　政策和政策的性质 118

一、战略与政策的关系 118

二、政策的涵义及其种类 119

三、政策的性质 121

第三节　政策的制定和执行 123

一、制定政策的原则 123

二、制定政策的步骤 126

三、领导者应是执行政策的模范 127

第六章　科学决策 132

第一节　决策民主化和科学化的重要性 132

一、决策民主化和科学化是时代的要求 132

二、决策民主化和科学化关系到事业的成败 134

一、决策与科学决策 135

第二节　科学决策的一般理论 135

二、决策的种类 137

三、决策的主要特点与基本原则 142

第三节　科学决策的程序和方法 145

一、科学决策的程序 145

二、科学决策的主要方法 149

第四节　决策中的领导者 159

一、领导者在决策中的作用 159

二、决策者的素质修养 160

三、领导者怎样进行科学决策 162

四、领导者如何对待追踪决策 166

第一节　人才问题的重要性和紧迫性 169

一、人才是世界上最宝贵的财富 169

第七章　人才的选用和培养 169

二、人力资源开发的重要性 171

三、四化建设需要人才 172

第二节　现代领导者的人才观 173

一、人才的涵义 173

二、正确对待人才 176

一、选用人才的原则 184

第三节　选用人才的原则和方法 184

二、选用人才的方法 191

第四节　人才的管理和培养 193

一、人才的组织管理原则 193

二、发展教育培养人才 195

第八章　现代管理原理 200

第一节　管理的地位和作用 200

一、国外管理的历史经验 200

二、我国的管理现状 202

一、系统原理的涵义 204

第二节　系统原理 204

二、系统的三大特征 205

第三节 相对封闭原理 211

一、封闭原理的涵义及其意义 211

二、封闭原理的实施 212

三、封闭与反馈的关系 216

第四节　动力激励原理 218

一、动力激励原理的涵义 218

二、几类基本动力 219

三、动力原理的正确使用 222

第九章　领导者的思想方法 226

第一节　领导者的精神状态 226

一、进取精神 227

二、负责精神 229

三、宽容精神 231

第二节　领导者的思维方法 233

一、经验思维和理性思维的方法 235

二、立体思维和系统思维的方法 237

三、模糊思维和直觉思维的方法 240

第三节 现代领导者的新观念 243

一、信息观念 244

二、智力观念 246

三、时效观念 248

四、开放观念 249

五、未来观念 251

第十章　领导者的工作方法 253

第一节　领导方法的概述和基本领导方法 253

一、领导方法的理论基础 253

二、基本的领导方法 255

一、思想政治工作的地位和作用 261

第二节　思想政治工作 261

二、思想政治工作的规律性 263

三、思想政治工作的方针和方法 265

第三节　调查研究 270

一、领导与调查研究 271

二、调查研究的基本方法 273

三、调查研究的现代化 274

第十一章　领导艺术 276

第一节　领导者与领导艺术 276

一、领导艺术的涵义 277

二、领导艺术与效能 279

三、领导者要讲究领导艺术 282

第二节 理事的艺术 284

一、理事的重要性 284

二、理事的原则 287

三、理事的艺术 291

第三节　掌握时间的艺术 298

一、时间效率能力 298

二、如何统筹时间 301

一、会议的重要性及其作用 302

第四节 驾驭会议的艺术 302

二、会议的性质与开会的原则 304

三、开会的艺术 308

第五节　授权的艺术 310

一、授权的意义 310

二、授权的原则 311

三、授权的艺术 313

专题研究 316

Ⅰ　香港及国外学者关于领导艺术的论述 316

Ⅱ　国外学者关于领导者的特点和条件的论述 331

后记 345