成为有影响力的人 怎样积极有效地影响他人的生命PDF电子书下载
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- 作 者:(美)约翰·C.马克斯韦尔(John C.Maxwell),(美)吉米·道南(Jim Dornan)著;吴曼玲,赖伟雄译
- 出 版 社:北京:新华出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:750116214X
- 页数:252 页
序言 1
目录 1
第1章有影响力的人会待人诚实正直 19
◎一个人如果想攀登到组织最高的职位,固然可以克服许多错误与阻碍,但如果他背叛他人,并且失去他人的信任,不坚守自己的诚实正直,那么,这个人就不可能在组织里升到高位 19
◎诚实正直本身使人看重品格胜于个人所获,看重人品胜过看重物质,看重经验胜于看重能力,看重原则胜于看重方便省事,看重长远效果胜于看重眼前利益 19
◎许多人因为知识,而获得瞬间的成功;一些人因为行为,而获得暂时的成功;但是只有极少数人因为真实的自我,而获得永久的成功 19
◎几乎所有的人都可以在逆境中屹立不动,但是,如果你要测试一个人的品格,交给他权力就是最好的考验。 19
◎当你培育他人、提升他人的价值并且不期待从他人身上获取任何利益的时候,他人会感到自己很重要 43
◎“当你回顾自己的一生时,你会发现自己真实活着的时刻,就是自己出于爱的动机做某些事情的时候。” 43
◎对多数人而言,不是他们本身实力使他们停滞不前,而是他们自以为做不到这一意识阻碍他们前进 43
第2章有影响力的人会培育他人 43
第3章有影响力的人会信任他人 71
◎困难本身很少击倒人,让人挫败的往往是缺乏自信。人只要拥有一点自信,就能做出奇迹。没有自信的人只会艰难地度日。 71
◎那些相信我们能力的人对我们的影响力比激励还要更多。他们为我们营造气氛,使我们容易获得成功。 71
◎信任是激励人们发挥潜能的要诀。 71
◎除非这个人的内心充满自信,可以超越环境,否则他不可能完成任何壮丽辉煌的事业。 71
第4章有影响力的人会聆听他人 93
◎领袖的耳朵必须与人民的呼声同步工作。 93
◎如果你把每一位自己所遇见的人,当做全世界最重要的人物来看待,那么你就会把对方当做是你心中某号重要人物来与他沟通。 117
◎世界上没有一个人不想成为重要人物,即使是最没有野心、最保守的人,也希望自己能够受人尊重。 117
◎一半以上的人际冲突及争执不是出于意见不同或者彼此无法赞同,而是因为不了解对方 117
第5章有影响力的人会了解他人 117
◎尝试要说服他人的最大错误是优先表达自己的构想及感受。 117
◎踩在别人的主意上和踩在别人的脚趾头上,是一样粗鲁的。 117
◎沟通最重要的部分是聆听对方没有说出来的话。 117
◎“当我预备好要与对方讲理时,我花三分之一的时间思考自己该说什么,三分之二的时间思考对方会说些什么。” 117
◎除非你愿意聆听,否则你永远不晓得自己离万元的构思有多么近。 117
第6章有影响力的人会拓展他人 141
◎聪明人不会耗费精力追求不适合自己的事物。那些从自己能做的事情中挑选出最合适自己的工作,并且付诸实践的人最有智慧。 141
◎当你拓展其他人的时候,你就抓住了帮助他们发挥潜力的机会。 141
◎生命的价值不在于时日长短,而在于我们如何使用时间;人可能活很久,却没有什么建树 141
◎成功的拓展者会评估其他人的潜力,并且把他们放在能够成功的位置上。 141
◎衡量成功与否,不在于是否有个棘手的问题等着你去解决,而在于这是否是去年的同一个问题。 165
◎历史上的伟大人物之所以伟大,是由于他们献身于自己所钟爱的事业,而不是由于他们拥有或者赚得什么,才成为伟大。 165
◎埋葬自己的梦想等于埋葬了自己,因为是梦想使我成为现在的我。 165
◎领袖是看得比他人广、看得比他人深远并且有先见之明的人。 165
第7章有影响力的人会为他人导航 165
第8章有影响力的人会与人连结 191
◎对人表达爱意,是永远不嫌多,永远不嫌声音大,永远不嫌太公开的。 191
◎天赋、智力、美好的教育——不能保证成功。如果要成功,还需要其他的东西。 191
◎如果你们要影响其他人,并且渴望要他们朝正确方向前进,你得要先与他们连结,才能带他们前进。 191
◎领导是在今日培养人才,并且这些人愿意为了某个伟大的目标,在未来跟随领袖进入新的境地。 191
第9章有影响力的人会授权给他人 211
◎授权(赋予他人力量)是为了个人和组织的成长,而把自己的影响力支付给他人。 211
◎不管你有多么能干,能做多少事,也不管你拥有多少个人魅力,如果你不能够与人合作,你的生意不会有进展。 211
◎赋予他人力量的行动会改变人的一生,对你自己与你所赋予力量的人而言,这是个双赢的行为。 211
第10章有影响力的人会倍增其他有影响力的人 235
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