当前位置:首页 > 经济
步步为营  著名企业36个经典战略透视
步步为营  著名企业36个经典战略透视

步步为营 著名企业36个经典战略透视PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:李剑,邢金芬编著
  • 出 版 社:金版电子出版公司
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7900110356
  • 页数:281 页
图书介绍:
《步步为营 著名企业36个经典战略透视》目录

第1步.精心策划打造企业牢固基石 1

市场定位 1

什么叫市场定位 1

为什么要进行市场定位 2

怎样进行市场定位 3

案例报告及分析 5

小公司轻松赢得风险投资——“北京清软”异军突起 5

对号入座——摩托罗拉手机新品上市策略 9

“小灵通”热销古城——西安小灵通市场定位分析 12

他山之石 22

把握关键 24

市场定位的四种常用方法 24

市场细分的七个步骤 26

市场细分的几种方法 27

制定企业长期计划 30

什么是企业长期计划 30

企业长期计划包括哪些内容 31

为什么要制订企业长期计划 31

案例报告及分析 32

融资只要100万,你听过吗?——“北京清软”第一个融资计划 32

四项战略定乾坤——今日集团的发展战略 36

“王安电脑”的凄凉晚景 40

他山之石 44

把握关键 45

企业制定长期计划的步骤 45

中小企业如何选择发展战略模式 47

制定企业短期计划 49

什么是企业短期计划 49

怎样制定企业短期计划 50

案例报告及分析 51

三大战役促销售——宝洁公司中国营销 51

罗林罗克啤酒:神秘的“33” 56

一举定乾坤——康佳4PRS营销实战纪略 61

他山之石 66

中小企业实施营销策略的常见问题 68

把握关键 68

如何进行非价格竞争 70

第2步.善用人才带来企业丰厚财富 72

充分利用现有人力资源 72

人力资源:企业的宝贵财富 72

人力资源管理做些什么 73

案例报告及分析 76

“赛马不相马”——破译海尔用人之道 76

办公司就是“办人”——联想集团的人才秘诀 82

让每一个人都有机会——朗讯科技的用人策略 87

他山之石 92

把握关键 93

尊重和欣赏你的员工 93

重视员工的精神待遇 95

培养员工的团队协作能力 96

为什么要重视招聘活动 98

制定合理的招聘计划 98

招募满意人才 98

某企业招聘计划 100

案例报告及分析 102

上海通用汽车(SGM)的招聘策略 102

聪明人的乐园——英特尔的求才术 108

他们这样面试——中外名企面试大观 111

他山之石 117

怎样招聘应届毕业生 119

把握关键 119

如何选择招聘网站 121

怎样选择猎头公司 122

如何有效地筛选应聘材料 125

企业人才管理的常用技巧 126

如何挑选人才 126

面试应注意的四大问题 126

面试提问经典技巧 128

提高面试效果技巧 130

如何提高员工工作效率 132

用人之道 132

怎样激励员工 133

如何防止骨干员工跳槽 139

把握关键 141

开展培训的步骤 141

收回培训投资 144

初创企业常用的培训方法 145

什么是品牌 147

品牌 147

第3步.品牌经营插上企业腾飞翅膀 147

为何要发展企业自己的品牌 149

怎样发展企业自己的品牌 151

案例报告与分析 154

品牌的威力——永远的可口可乐 154

品牌大搏杀——可口可乐与百事可乐贴身争霸战 160

品牌升级战略管理——杉杉集团的崛起 164

他山之石 168

把握关键 169

树立企业品牌 170

企业品牌的重要性 170

多种途径树立企业品牌 173

案例报告及分析 174

异军突起——秦池集团的广告标王效应 174

强手出击——宝洁公司的品牌之路 176

打造精品——台湾宏基突出重围 182

把握关键 186

他山之石 186

怎样经营品牌 187

经营品牌的复杂性 187

经营品牌的长期性 188

案例报告及分析 189

品牌经营的长期性——长虹视品牌为生命 189

品牌经营的国际化——联想打造中国的国际名牌 193

多样化经营品牌——索尼的成功之门 197

他山之石 201

把握关键 202

第4步.适时变革注入企业无限生机 205

企业变革的必要性 205

变革的必要性 205

什么样的企业需要变革 207

案例报告及分析 210

市场要求企业变革——台湾趋势科技的一路狂奔 210

企业发展要求变革——新浪王志东下课 212

主动变革适应发展——宝马的新形象 215

他山之石 221

把握关键 222

抓住变革的重心 223

怎样抓住变革的重心 223

企业变革从何着手 224

案例报告及分析 225

抓住变革的重心——江苏森达集团的扩张之路 225

优势时的变革——“榕树下”的如意算盘 229

向权威挑战——LG走自己的路 238

他山之石 241

把握关键 243

变革的风险 244

企业变革有什么样的风险 244

案例报告及分析 246

变革总会有风险——华润集团迅猛扩张的背后 246

平安中现危机——平安保险新险种的推广 250

变革为何如此之难——惠普与康柏的合并 254

他山之石 260

把握关键 262

防范、减少变革风险 263

企业变革风险从何而来 263

减少企业变革风险 263

案例报告及分析 264

Oracle中国:“圣谕”下的变革 264

安乐中酝酿新生——美的集团的高速发展 272

创新带来春天——四川长虹“精显背投”欲塑昔日辉煌 276

他山之石 279

把握关键 280

相关图书
作者其它书籍
返回顶部