管理方法 经营决策与战略.基础管理方法PDF电子书下载

第一篇经营决策方法 1

复杂生产条件下的盈亏决策法 3

层次分析法 4

等可能性决策法 8

多级决策法 10

多目标规划法 12

多目标决策法 16

风险型决策法 19

复杂生产条件下的盈亏决策法 22

后悔值决策法 24

季节变动预测法 25

简单时间序列平滑法 36

乐观决策法 38

乐观系数决策法 40

确定型决策法 41

完全成本法与变动成本法 44

效用分析决策法 50

悲观决策法 53

竞争型决策法 55

穆迪次序图法 57

快速决策分析法 62

领导方式自我鉴定问卷与领导行为简易问卷练习法 67

战略管理过程法 73

第二篇战略管理方法 73

战略问题抽象过程法 79

战略问题关键图法 81

关键因素分析法 83

标准化决策过程法 88

不同类型决策过程法 101

行业结构分析法 116

行业竞争强度分析法 118

产品寿命周期战略分析法 128

竞争者分析法 131

通用的竞争战略方法 137

成本领先战略方法 139

别具一格战略方法 142

集中一点战略方法 148

摆脱战略困境方法 149

新兴行业竞争战略方法 151

成熟行业竞争战略方法 153

衰退行业竞争战略方法 160

高密度竞争战略方法 170

位次竞争战略方法 172

后发企业竞争战略方法 176

进攻战略方法 179

防御战略方法 188

PPM管理法 201

西蒙决策 208

ADL公司战略矩阵法 212

小而专、小而精战略法 213

钻空隙战略法 214

经营特色战略法 215

联合竞争战略法 216

承包经营战略法 216

企业对竞争变价的对策法 217

企业分散战略法 221

企业合并战略法 224

企业竞争能力统计分析法 226

企业集团化战略法 229

企业联合经营战略法 231

第三篇基础管理方法 237

威尼斯兵工厂管理法 237

泰罗管理法 237

法约尔管理法 241

韦伯行政组织体系管理法 243

巴纳德自觉协作活动管理法 244

雨果·孟斯特伯格管理法 245

梅约管理法 245

系统分析管理法 247

运筹学管理法 247

决策科学化管理法 248

社会合作系统学派管理法 248

经验或案例学派管理法 249

社会技术系统学派管理法 250

人际关系行为学派管理法 250

群体行为学派管理法 251

决策理论学派管理法 251

沟通（信息）中心学派管理法 252

系统管理法 252

权变管理法 253

运筹学计划方法 254

滚动式计划方法 255

计划—规划—预算方法 256

限定因素管理法 256

许诺管理法 257

灵活性管理法 257

改变航道管理法 258

组织目标等级层次法 259

目标管理法 262

行业组织分析法 265

竞争对手分析法 266

总成本领先战略法 267

差别化战略法 267

专一化战略法 268

战略制定法 268

技术预测法 272

时序预测法 273

因果预测方法 274

定性预测方法 278

程序化决策法和非程序化决策法 281

头脑风暴法 283

决策树法 285

直线型组织结构法 287

现值分析法 287

直线参谋型组织结构法 288

直线职能参谋型级织结构法 289

事业部制组织结构法 289

矩阵型组织结构法 290

多维立体型组织结构法 291

扁平结构法与直式结构法 291

格拉丘纳斯的上下级关系理论法 292

管理宽度法 294

安东尼结构法 296

直线职权法 297

职能职权法 298

参谋职权法 298

直线与参谋相互关系法 299

委员会法 303

主管人才储备图法 305

人才比较法 308

职位要素法 308

判断时距法 309

孔茨判断法 309

内升制法 311

外求制法 312

评审中心法 313

主管人员管理效果考评法 314

主管人员个人素质考评法 314

主管人员标准考评法 315

主管人员考评方法 316

培训主管人员方法 319

正式沟通法 321

非正式沟通法 324

沟通联络法 326

上下级沟通关系法 327

经济人假设法 329

自我实现的人假设法 330

社会人假设法 330

复杂人假设法 331

一般需求法 332

马斯洛需求法 332

赫茨伯格双因素法 334

期望理论法 335

公平理论法 335

汉特—劳勒模式法 336

激励需求理论法 337

行为方式理论法 337

领导者权变（或情境）理论法 339

巴斯领导理论法 344

傅伊德领导理论法 346

豪斯领导理论法 347

管理信息系统法 347

现场控制法 349

反馈控制法 349

前馈控制法 350

间接控制法 353

直接控制法 354

反映计划要求原理方法 355

组织适宜性原理方法 355

例外原理方法 356

控制关键点原理方法 356

直接控制原理方法 357

零基预算法 358

项目预算法 360

视察非预算控制法 363

报告非预算控制法 364

比率分析非预算控制法 365

盈亏分析非预算控制法 369

程序控制法 371

损益控制法 373

投资报酬率控制法 376

管理审核与经营审核法 378

ABC分析法 380

ABC时间管理法 384

三标三效管理法 391

“8341”管理法 399

CV管理法 404

管理流程图法 409

管理系统模拟法 410

任务书管理法 415

三维结构管理法 419

三元动态平衡法 424