大企业病PDF电子书下载

自序 1

科龙 革命最终搁浅 5

科龙易主 5

潘宁全身而退 6

科龙革命 9

王国端出局 11

徐铁峰的新科龙 16

难说屈云波 21

格林柯尔何以胜出 28

格林柯尔是谁 31

四通辉煌路 42

四通 变革的活化石 42

万润南离去 44

多元化谜局 47

没有主业的四通 49

段永基力主“与巨人同行” 51

中国第一例 MBO 55

两个四通 两个思路 60

后 MBO 谜局 65

与政府同行 67

新新四通问世 70

“827事件”赵新先低头认错 79

三九 超级国企病 79

创业艰辛 85

三九资本故事 89

扩张之乱 94

多元化的苦楚 97

军人赵新先 101

教授赵新先 105

健力宝 中国魔水何以魔法尽失 116

健力宝易帜层层谜团 116

中国魔水 121

兵败大连 126

战略上自己输给自己 129

通路不畅缘起体制困境 135

迁都风波 138

博弈三水市政府 141

改制之难 145

长虹 屡走偏锋终入魔 154

1989年价格战 154

1996年扛起民族产业大旗 159

龙头股不是长寿猪 161

依托郑百文们打天下 165

彩管大战 169

1999年价格战 173

引退江湖待东山 178

长虹 MBO 谜局 183

海尔 500强综合征 192

质疑一 海尔600亿元的销售额 192

质疑二 无边界的海尔产品线 196

质疑三 看不懂的跨国公司 200

海尔释疑 203

重压之下的困顿 205

流程再造叫板大企业病 208

市场链重塑海尔 212

造假风波 222

TCL 龙争虎斗为哪般 222

数字“袍哥”万明坚 224

李东生让贤之谜 229

TCL 集团的变革之路 231

TCL 移动上市？ 235

TCL 集团三年内无法上市? 238

一哥李东生 240

方正 校企顽疾 248

方正要过管理关 248

奥德巨浪 253

渠万春“逼宫”王选 256

“空降兵”李汉生 260

方正数码 265

方正奥德的合同问题 268

方正科技谜局 272

铁腕书生魏新 276

新联想 逼上梁山 288

联想的技术缺位 288

联想汉卡赚了3000万 292

代理 AST 推出 QDI 主板 295

1992年前后 柳倪分手前奏 298

1995—1999年 柳倪拉锯 303

杨元庆领衔出征做 PC 305

为什么是郭为 309

说不清的分家 312

文化和激励的双重内伤 317

华为 冬天说到就到 326

华为过冬 326

神秘强人任正非 330

华为 三流产品一流市场 334

华为招的大学生都去哪了 339

知识华为为何名不副实 343

IPD 凸显大企业病 346

华为谋求上市 351

后记 357