自序 1
科龙 革命最终搁浅 5
科龙易主 5
潘宁全身而退 6
科龙革命 9
王国端出局 11
徐铁峰的新科龙 16
难说屈云波 21
格林柯尔何以胜出 28
格林柯尔是谁 31
四通辉煌路 42
四通 变革的活化石 42
万润南离去 44
多元化谜局 47
没有主业的四通 49
段永基力主“与巨人同行” 51
中国第一例 MBO 55
两个四通 两个思路 60
后 MBO 谜局 65
与政府同行 67
新新四通问世 70
“827事件”赵新先低头认错 79
三九 超级国企病 79
创业艰辛 85
三九资本故事 89
扩张之乱 94
多元化的苦楚 97
军人赵新先 101
教授赵新先 105
健力宝 中国魔水何以魔法尽失 116
健力宝易帜层层谜团 116
中国魔水 121
兵败大连 126
战略上自己输给自己 129
通路不畅缘起体制困境 135
迁都风波 138
博弈三水市政府 141
改制之难 145
长虹 屡走偏锋终入魔 154
1989年价格战 154
1996年扛起民族产业大旗 159
龙头股不是长寿猪 161
依托郑百文们打天下 165
彩管大战 169
1999年价格战 173
引退江湖待东山 178
长虹 MBO 谜局 183
海尔 500强综合征 192
质疑一 海尔600亿元的销售额 192
质疑二 无边界的海尔产品线 196
质疑三 看不懂的跨国公司 200
海尔释疑 203
重压之下的困顿 205
流程再造叫板大企业病 208
市场链重塑海尔 212
造假风波 222
TCL 龙争虎斗为哪般 222
数字“袍哥”万明坚 224
李东生让贤之谜 229
TCL 集团的变革之路 231
TCL 移动上市？ 235
TCL 集团三年内无法上市? 238
一哥李东生 240
方正 校企顽疾 248
方正要过管理关 248
奥德巨浪 253
渠万春“逼宫”王选 256
“空降兵”李汉生 260
方正数码 265
方正奥德的合同问题 268
方正科技谜局 272
铁腕书生魏新 276
新联想 逼上梁山 288
联想的技术缺位 288
联想汉卡赚了3000万 292
代理 AST 推出 QDI 主板 295
1992年前后 柳倪分手前奏 298
1995—1999年 柳倪拉锯 303
杨元庆领衔出征做 PC 305
为什么是郭为 309
说不清的分家 312
文化和激励的双重内伤 317
华为 冬天说到就到 326
华为过冬 326
神秘强人任正非 330
华为 三流产品一流市场 334
华为招的大学生都去哪了 339
知识华为为何名不副实 343
IPD 凸显大企业病 346
华为谋求上市 351
后记 357