文化转型 企业成功的基础PDF电子书下载

第一章 文化管理的起源 3

引言 3

文化的起源和历史 3

日本经济的扩张以文化为根基 6

东西方混合型文化 8

文化的定义和模式 10

文化的差异性和共性 15

文化的相似性 22

组织文化 25

第二章 文化是一个心理过程 29

引言 29

作为心理过程的文化变革 32

作为权威系统的文化 34

文化赋予管理者以权威 36

知识就是力量 37

名字的威力 40

作为心理契约的文化 43

第三章 组织文化的心理特征 47

引言 47

九大促动因素 48

认同 48

公正 51

平等 53

共识 57

手段 59

合理性 62

发展 64

团体动力 67

内化 70

第四章 文化测量 77

引言 77

动机 78

文化测量方法 81

构筑反映图 82

分析策划 90

文化识别 91

文化成熟标志 92

加权 93

引言 97

第五章 文化评估 97

实施九因素文化评估 98

九因素法与人力资源投资标准 106

九因素法与人力资源投资标准“影响模块” 108

旨在确定改进措施的九因素评估和人力资源投资标准评估回顾 109

九因素——人力资源投资标准文化评估标志 111

把文化评估与企业业绩直接联系起来 114

企业业绩改进监测系统 115

优点总结 116

第六章 文化价值标准 119

引言 119

文化价值是结果的决定性因素 119

文化增加价值 122

文化通过意义和目的增加价值 124

作为教育过程的文化 126

作为组织发展过程的文化 129

实现优秀业绩的道德准则 130

文化设计 132

九因素价值标准 133

第七章 文化价值标准管理 139

引言 139

文化价值标准线路图 140

文化价值标准管理图 144

文化价值标准评估 146

相关价值标准评估 152

客户价值标准评估 155

旨在取得竞争优势的价值标准评估 157

伙伴关系价值标准评估 159

第八章 团队文化 165

引言 165

对待变革的态度 166

文化团队建设是文化变革的一个过程 170

建立一种文化团队工作模式 172

文化团队建设的方法 174

监控改进效果 177

第九章 个人文化 181

引言 181

作为个人发展工具的文化 182

受文化影响的受聘就业能力 185

形成一种领导文化的理论 186

领导文化 190

个性文化 192

个人价值标准评估 197

如何填画个人价值标准概况图 200

个人价值标准要素分类图 202

取得一流业绩的文化价值标准 203

人际关系价值标准 206

第十章 创造性文化 211

引言 211

作为精神纲领的文化 212

创造力的本质 214

发展自然创造力的方法 219

创造性团队建设 223

创造性文化 227

创造性文化的七个特性 229

创造性文化概况图 233

第十一章 改善业绩的文化 239

激励人心的远见 239

创造性变革的管理 241

以价值为基础的管理 246

底线 248

通过业绩优化过程实现文化转型 250

欧洲业绩优秀模式 253

文化管理文档 254

第十二章 全球文化 261

引言 261

财富是一种文化价值观 263

质量文化 266

文化象征 272