5S/6S标准 埃淳岩管理文化PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:李广泰,杨访梅编著
- 出 版 社:广州:广东经济出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787545418583
- 页数:216 页
第一章5S/6S标准 1
一、5S/6S管理标准 3
1.目的 3
2.范围 3
3.引用标准与术语 4
4.5S/6S文件 5
5.管理职责 7
6.资源管理 9
7.5S/6S项目内容 9
8.检查 23
9.声明与评级 26
10.改进 27
二、支持标准 29
1.行为规范 29
2.文明素养规范 30
3.颇色管理 31
三、术语解析 32
四、说明 34
五、关于附件 35
第二章SZS评级标准 37
一、评级管理 39
1.评级与评级标准 39
2.评级的作用 41
3.评级方式 43
4.评级标准表 46
二、评级机构 49
1.评级管理机构 49
2.评级机构要求 50
三、评级禁忌事项 51
四、组织机构的自我声明 52
1.声明要求 52
2.禁止事项 53
五、评级证书 53
1.证书要求 53
2.证书的使用 54
六、标志 55
1.标志的使用 55
2.标志要求 55
3.格式 56
第三章5S/6S推行模式 59
一、标准模式 61
1.识别推动力 61
2.选择5S或6S 64
3.制订计划与目标 67
4.推行步骤与实施 68
5.检查表 73
6.检查原则与检查员管理 74
7.评比管理 76
二、管理工具示范 107
1.目视管理 107
2.责任卡 108
3.看板管理 110
4.红牌战术 112
5.寻宝活动 113
6.定置管理 116
7.定点摄影法 117
8.分工合作法 118
9.样板示范法 118
第四章 常见30问题答疑 121
第五章 常见误区与解决方法 137
一、误区之源 139
1.思想认识之源 139
2.行为习惯之源 140
二、解决方法 142
1.培训学习 142
2.掌握科学方法 142
三、常见的十大误区 146
1.5S/6S是形象工程 146
2.过度规范化 147
3.依靠形式上的检查 148
4.误认为过时 149
5.大量建立的文件和标准 150
6.希望快出效果 151
7.寄希望于各人自觉行动,缺少督促 152
8.以罚代管 153
9.没有真正做到全员参与 154
10.迷信大牌机构辅导 156
附件 159
附件一:5S/6S管理方针 161
附件二:5S/6S管理目标 162
附件三:6S推行计划 163
附件四:6S管理手册 165
附件五:5S/6S管理文件检查清单 190
附件六:SZS-5S/6S检查表 193
附件七:5S/6S评级证书 207
附件八:5S/6S管理常用缩写词中英文对照 208
附件九:推行6S管理的效果评估 210
《5S/6S标准》编委会 215
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