组织行为学 理论与实践PDF电子书下载

目 录 3

前 言 3

第一编绪 论 3

第一章组织行为学概述 3

第一节行为科学的概念 3

目 录 3

第一节行为科学的概念 3

第一章组织行为学概述 3

第一编绪 论 3

前 言 3

第一节激励、需要和动机的概念 8 4

第一节激励、需要和动机的概念 8 4

第二章组织行为学的研究方法 2 7

第二章组织行为学的研究方法 2 7

第二节 组织行为学的概念 8

第二节 组织行为学的概念 8

第三节 组织行为学的发展 14

第三节 组织行为学的发展 14

第一节 模型 27

第一节 模型 27

第二节 行为变量的测量 33

第二节 行为变量的测量 33

第三节 组织行为学研究的具体方法 40

第三节 组织行为学研究的具体方法 40

第一节人性假设 45

第三章人性研究与假设 45

第一节人性假设 45

第三章人性研究与假设 45

第二节 马克思主义人性观及对中国现阶段的人性分析 53

第二节 马克思主义人性观及对中国现阶段的人性分析 53

第三节 以人为中心的管理 58

第三节 以人为中心的管理 58

第二编个体行为 63

第一节个性概述 63

第四章个人间差异 63

第一节个性概述 63

第四章个人间差异 63

第二编个体行为 63

第二节 重要的个性特征 70

第二节 重要的个性特征 70

第三节 管理性个性特征 78

第三节 管理性个性特征 78

第五章激励概述 84

第五章激励概述 84

第二节需要与动机的分类 91

第二节需要与动机的分类 91

第三节 工作满意感 97

第三节 工作满意感 97

第六章工作激励理论 105

第一节 内容性激励理论 105

第六章工作激励理论 105

第一节 内容性激励理论 105

第二节过程性激励理论 118

第二节过程性激励理论 118

第三节 强化理论 126

第三节 强化理论 126

第七章公平理论 132

第七章公平理论 132

第一节公平理论概述 132

第一节公平理论概述 132

第二节亚当斯公平理论 136

第二节亚当斯公平理论 136

第三节公平观与公平规范 145

第三节公平观与公平规范 145

第一节 激励的综合模型 148

第八章激励问题的综合研究 148

第八章激励问题的综合研究 148

第一节 激励的综合模型 148

第二节 内激与外激的关系 154

第二节 内激与外激的关系 154

第三节 组织中的心理契约 160

第三节 组织中的心理契约 160

第四节 职工的组织归属感 165

第四节 职工的组织归属感 165

第九章激励理论的应用 172

第九章激励理论的应用 172

第一节 目标设置 173

第一节 目标设置 173

第二节 奖励制度 179

第二节 奖励制度 179

第三节 工作设计 185

第三节 工作设计 185

第四节 组织行为矫正 191

第四节 组织行为矫正 191

第十章职工积极性 199

第一节 职工积极性形成的基础 199

第一节 职工积极性形成的基础 199

第十章职工积极性 199

第二节 积极性的运行机制 205

第二节 积极性的运行机制 205

第三节激励机制设计 210

第三节激励机制设计 210

第十一章群体行为的一般问题 223

第三编群体行为 223

第一节 宏观环境与微观环境对人的影响 223

第三编群体行为 223

第十一章群体行为的一般问题 223

第一节 宏观环境与微观环境对人的影响 223

第二节 社会助长作用与社会抑制作用 225

第二节 社会助长作用与社会抑制作用 225

第三节群体的分类 228

第三节群体的分类 228

第四节 群体的概念 234

第四节 群体的概念 234

第十二章群体行为的静态研究与动态研究 238

第十二章群体行为的静态研究与动态研究 238

第一节 群体的规模与结构 239

第一节 群体的规模与结构 239

第二节 群体规范与压力 247

第二节 群体规范与压力 247

第三节群体的内聚力 254

第三节群体的内聚力 254

第十三章群体决策 261

第十三章群体决策 261

第一节 如何把个人的择优选择变成群体决策 261

第一节 如何把个人的择优选择变成群体决策 261

第二节 群体决策中存在的问题 267

第二节 群体决策中存在的问题 267

第三节 群体决策的方法 273

第三节 群体决策的方法 273

第十四章群体中的人际关系 279

第十四章群体中的人际关系 279

第一节 群体中人际关系的一般问题 279

第一节 群体中人际关系的一般问题 279

第二节 管理系统中的人际关系 284

第二节 管理系统中的人际关系 284

第三节 人际关系的测量——社会测量方法 290

第三节 人际关系的测量——社会测量方法 290

第四节 人际关系的改善——相互作用分析 300

第四节 人际关系的改善——相互作用分析 300

第一节领导概述 308

第十五章领导行为 308

第十五章领导行为 308

第一节领导概述 308

第二节特性论 312

第二节特性论 312

第三节 行为一风格论 313

第三节 行为一风格论 313

第四节 应变领导论 319

第四节 应变领导论 319

第五节 领导理论的前沿发展 332

第五节 领导理论的前沿发展 332

第十六章权力与冲突 341

第一节 权力 341

第一节 权力 341

第十六章权力与冲突 341

第二节 冲突 354

第二节 冲突 354

第一节 组织的概念 367

第十七章组织概念与组织理论 367

第四编组织行为 367

第十七章组织概念与组织理论 367

第四编组织行为 367

第一节 组织的概念 367

第二节 组织理论 373

第二节 组织理论 373

第三节 组织的结构 390

第三节 组织的结构 390

第十八章组织设计 395

第一节 组织设计的概念 395

第一节 组织设计的概念 395

第十八章组织设计 395

第二节 个体工作设计 397

第二节 个体工作设计 397

第三节群体设计 399

第三节群体设计 399

第四节 结构设计 402

第四节 结构设计 402

第一节 组织发展的历史背景和形成过程 410

第十九章组织发展与变革概述 410

第一节 组织发展的历史背景和形成过程 410

第十九章组织发展与变革概述 410

第二节 组织发展干预措施的分类 414

第二节 组织发展干预措施的分类 414

第三节 组织发展与变革的程序 417

第三节 组织发展与变革的程序 417

第四节 组织发展与变革的战略设计 419

第四节 组织发展与变革的战略设计 419

第五节 组织变革的过程与阻力 424

第五节 组织变革的过程与阻力 424

第一节传统的组织发展和变革措施 434

第二十章组织发展与变革的措施 434

第一节传统的组织发展和变革措施 434

第二十章组织发展与变革的措施 434

第二节 现代的组织发展和变革措施 438

第二节 现代的组织发展和变革措施 438

第三节 工作生活质量 444

第三节 工作生活质量 444

第二十一章中国企业的组织变革 448

第一节 中国企业组织变革的特点 448

第一节 中国企业组织变革的特点 448

第二十一章中国企业的组织变革 448

第二节 中国企业管理模式更新 451

第二节 中国企业管理模式更新 451

第三节 组织变革的目标和起点 455

第三节 组织变革的目标和起点 455

第四节 组织变革的内容及顺序 456

第四节 组织变革的内容及顺序 456

第五节 组织变革的动力和阻力 458

第五节 组织变革的动力和阻力 458

第六节 决定变革成败的条件 459

第六节 决定变革成败的条件 459

第二十二章组织文化 462

第一节 组织文化的概念与作用 462

第一节 组织文化的概念与作用 462

第二十二章组织文化 462

第二节 组织文化的历史背景 466

第二节 组织文化的历史背景 466

第三节 组织文化的分类 469

第三节 组织文化的分类 469

第四节 影响组织文化形成的因素 476

第四节 影响组织文化形成的因素 476

第五节 我国组织文化及其对企业管理的影响 479

第五节 我国组织文化及其对企业管理的影响 479

第六节 培育组织文化的途径 484

第六节 培育组织文化的途径 484

主要参考文献 488

主要参考文献 488