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录 1

前言 1

引言 筹资活动——序幕 1

目 1

关于筹资活动的一些概念 2

成功筹资活动的7个目标 2

心灵盛宴——一次富有创意的筹资活动 8

目标1：筹集资金 8

目标3：动员理事会成员和主要捐资者 16

目标2：向支持者发布最新的宗旨陈述 16

目标4：招募新的志愿者和理事会成员 17

目标5：扩大组织的网络 17

目标6：向公众宣传该组织 17

读者对象 18

如何使用本书：概述 19

引言部分METT列表 19

小结 23

第1章主要活动时间表 25

METT 26

本周工作：操作METT 27

心灵盛宴的主要活动时间表 32

小结 32

第1章METT列表 33

第2章选择筹资活动 35

非营利性机构是否应该举办筹资活动 36

举办筹资活动的11个关键因素 37

选择一种筹资活动 40

筹资活动的5种模式 42

面向全体公众的筹资活动 42

拍卖 43

剧院演出或艺术画廊开幕聚会 47

体育活动 47

表彰活动 48

紧急排练 53

第2章METT列表 55

小结 55

第3章资金目标和预算 57

引言 58

组织筹资活动时应考虑的关键因素 58

预算策略 59

筹资活动的定价 62

核算收入渠道 62

估算参加人数：核算最低收入 63

参与筹资活动的影响因素 66

使用图表3-3：估算参加人数 67

总收入的组成部分 70

定义图表3-3当中的项目 70

将嘉宾席与广告结合在一起 71

承办商和赞助商 72

以货代款的捐赠 73

小社区中活动的收入考虑 74

主要收入和支出项目 75

收入 75

支出 77

综合 79

预算执行过程 82

电子表格和数据库：如何利用这些工 82

小结 83

第3章METT列表 84

第4章为你的活动招募志愿者领导 87

首先招募股东 88

管理董事会的机构 89

组织发展委员会 89

反向网络构建 90

活动主席和组织中的专业人员 94

副主席的职责 95

谁是第一 98

社区范围内的活动委员会 98

荣誉主席 99

志愿者和沟通 100

筹资活动的案例陈述 102

第4章METT列表 103

小结 103

第5章团体中的网络构建 105

活动委员会候选委员 106

团体范围内的活动委员会——营销团队 106

一些基本项目 108

委员会信息箱和委员会会议日程 110

承办活动：企业赞助商 119

列表管理 119

第5章METT列表 120

小结 121

第6章营销 123

筹资活动营销的定义和介绍 124

确认市场 125

主要营销口号和行动 126

身份 127

评估 127

项目 127

沟通 127

培训 127

实施 128

份筹资活动的营销计划 128

公关 128

一份筹资活动营销计划——样本 130

利用因特网 133

向媒体传达你的信息 134

第6章METT列表 135

小结 136

第7章筹资活动管理 137

引言 138

首先要考虑的问题：地点、食物和服务 138

合同中的谈判点 142

重要人上 142

活动人员要求 143

不要在服务人员数量上小气 144

布置现场：桌子和讲台的位置 147

海报的重要性 151

保险 155

印刷和印刷厂 156

其他问题：装饰、娱乐和志愿者待遇 159

其他的管理问题 159

第7章METT列表 160

财务问题 161

小结 161

第8章活动日的最后几个星期 163

主要活动时间表介绍 164

活动委员会成员的激励技巧 164

特别有希望参加的客人 165

委员会成员的激励技巧 166

座位安排 167

接待和报到 169

文件 170

把握活动的节奏 173

PDQ表 173

人员 174

文件 174

排队 174

第8章METT列表 177

小结 177

第9章最重要的一天：成功就在于对细节的关注 179

引言 180

倒计时 181

活动日——时间安排 185

第9章METT列表 186

小结 187

第10章致谢，再见 189

引言 190

一定要致谢 190

如何致谢 190

财务 193

评估 195

评估开支过程中的注意事项 197

对评估流程进行评估 199

对志愿者进行评估 200

对活动气氛进行评估 201

对节目进行评估 202

对其他项目进行评估 202

第10章METT列表 202

小结 202

特殊资源 205