三维突破 解构中国企业集团成长PDF电子书下载

第1章 企业集团成长本源之探寻 1

众说纷纭话集团 1

企业集团再解构 2

企业集团三维成长平衡 12

第2章 企业集团孰优孰劣 15

企业集团资本成长度量 15

企业集团业务成长度量 25

企业集团组织成长度量 29

第3章 中国企业集团资本成长逻辑 33

资本规模：集体跑步前进的十年 34

股权多元化和负债结构复合化交织 37

母公司再造型的资本层级延伸 42

四种现金流量状态 45

资本边际回报显著分层 50

第4章 中国企业集团业务成长逻辑 53

业务规模持续大幅提高 53

谁是业务成长的功臣 59

中国企业集团的四种业务类型 66

三种纵向关联与四种横向关联 68

从小散全型到双（多）核心型业务成长 70

业务结构多元化和主营业务集中化 72

新业务成功的经验路径 77

业务收益：行业和管理水平双影响 79

第5章 中国企业集团组织成长逻辑 82

中国式组织发展环境 82

组织规模因行业和企业而异 85

组织经济效率普遍提高但差距较大 86

为何中国集团偏好H型组织 87

四种集团组织结构及其演变 89

组织结构纵向关联：集权还是分权 93

五种战略控制型母公司 94

母公司成长路径和母公司能力 100

第6章 中远集团：行业周期下的结构优化 105

顺周期者昌，逆周期者亡 105

兴也运力，败也运力 106

业务结构变迁三部曲 107

中远物流：新业务发展模式的典范 111

资本中远 114

拥有船队和控制船队 117

中远组织结构：专业化重组 118

百年中远的结构隐忧 123

第7章 海航集团：资本演绎的成长之路 128

二十年迅速做大的海航集团 128

迅速增加的资本层级 130

多元化业务成长 133

专业化分工的组织成长 133

融资重组型成长的优和劣 135

第8章TCL集团：如何再造竞争力 136

TCL：不平静的三十年 136

股权分散化的资本成长 138

业务成长波动明显 143

专业化分工的组织成长 144

第9章 美的集团：中国制造的转型升级 148

美的：三阶段造就电器巨头 148

伴随业务重组的资本成长 149

业务平稳持续成长 154

专业化分工的组织成长 155

第10章 中国式成长特征 157

四大资本成长特征 157

八大业务成长特征 158

七大组织成长特征 159

应对未来的挑战 160

附录 162

参考文献 167