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技术创新整合战略  技术创新新思维与实战案例
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘云著
  • 出 版 社:成都市:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7810880497
  • 页数:304 页
图书介绍:
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《技术创新整合战略 技术创新新思维与实战案例》目录

一 科技力量薄弱与分散:我国工业企业技术创新的最大障碍 1

二 案例分析(一):企业如何依靠和利用全国的科技力量 6

1.巧借八面来风 6

2.贫穷不应属于我的祖国 8

3.海尔的“借力观”与澳柯玛的“借脑工程” 11

4.江中制药厂的智力引航工程 12

5.“蜜蜂采花”与“交叉战术” 14

6.开放式的三九集团医药研究院 16

7.巨能钙的突破 17

8.东阿集团的奇迹是如何创造出来的 18

9.宝钢的“技术统一战线” 19

10.委托搞科研,借脑兴企业 20

11.依靠全国科技力量来推进国产化 21

12.OEM(委托定制)在高技术企业中的运用 22

13.深圳的“借脑工程” 24

14.政府主导,企业参与 26

(一)尖子科技人才是技术创新的源泉 28

三 外部尖子科技人才:企业技术创新的源泉 28

(二)不求所有,但求所用 37

(三)人才数据库与网络在利用尖子科技人才中的作用 43

(四)“企业技术创新院士行动”的成效与局限性 56

四 案例分析(二):企业如何利用外部尖子科技人才 58

1.钱从“外脑”来 58

2.独具一格的人才链理论 60

3.借“科技脑袋”发财 62

4.借人之脑为我用,科技兴业求发展 63

5.编内虽无正式科技人员,编外却有成套技术骨干 65

6.织就编外智慧网,广揽项目拓市场 66

7.《现在出发》 68

8.图书馆里找人才 69

9.借来的“诸葛亮” 70

10.人才租赁制 72

11.变人才所有为人才所用 74

12.科技人才“软流动” 75

13.与其增加人员编制,不如利用外部科技人才 77

五 依靠和利用全国科技力量:工业企业技术创新的路径选择 79

(一)“撑杆跳”与“借东风” 79

(二)加快高新技术在传统产业中的运用 85

(三)促进杂交优势与交叉研究 93

(四)推动基础科学研究成果的转化与运用 106

(五)把“游离”的弊转化为利 115

(六)科研院所转制为企业“借外脑”创造了有利条件 121

六 科技招标:企业依靠和利用全国科技力量的首选方式 125

(一)《招标投标法》出台的背景与意义 125

(二)江泽民、朱镕基的大手笔 128

(三)科技招标活动在全国的普及与发展 135

(四)科技招标是企业应用整合战略的主要形式 140

(五)关于建立“中国科技招标信息网”的设想 151

(六)“民高军低”与整合战略的应用 153

(七)企业通过科技招标依靠和利用全国科技力量的五大优越性 155

(八)科技招标是促进科技与经济相结合的关键所在 173

七 可供企业依靠和利用的四股科技力量 181

(一)高校的科技力量 181

(二)科技协会、学会的科技力量 194

(三)职工技术协会 199

(四)老龄科技人才 204

八 科研院所和高校如何运用整合战略 211

九 国外科技力量:他山之石,可以攻玉 217

(一)国内企业依靠和利用国外科技力量的现状 217

(二)国内企业依靠和利用国外科技力量的三种方式 227

(三)国内企业重点依靠和利用的国外两大类科技人才 228

十 “三赢”模式与多向整合 241

(一)跨国公司的做法与启示 242

(二)我国面临的挑战 263

(三)应对策略:“三赢”模式 272

(四)政府在推行“三赢”模式中的作用与定位 284

(五)政府组织技术创新的正反两方面案例 291

参考文献 299

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