项目管理PDF电子书下载

项目管理的革命 3

1．项目管理不再只是工程师的工作 3

·救人于难的项目管理 5

·新时代的黎明 7

·一个项目到底是什么？ 9

·去过，做过 是不是？ 10

·把它搁到一边 12

·本章精华 14

2．项目与运营 15

·可转移的技能 15

·就在你感觉一切都会轻松的时候 17

·大的区别 18

·管理项目的方式 19

·好消息 25

·你准备好参加这场革命了吗？ 27

·本章精华 27

管理项目的科学 31

3．项目的诞生 31

·如何开始 34

·一个好的起点 36

·第一项交付：项目说明 37

·如果管理层要求更多内容怎么办？ 43

·简单还是详细：选择哪一种 47

·编制之前 48

·你自己呢？你需要什么？ 53

·准备前进 56

·本章精华 57

4．精心编制的计划 59

·计划里有什么内容？ 60

·确定基线 60

·项目计划 61

·从哪开始 63

·同学聚会晚宴 65

·不要从头再来 69

·排任务次序 70

·所有任务需要多长时间才能完成 75

·把时间加在一起 76

·再谈临界路径 82

·日程表 84

·下一个问题：每个任务由谁完成？ 86

·掌握谁在做什么 88

·分配资源 89

·不仅需要人员 89

·但是，假如 92

·怎么办 95

·让每个人知道情况 99

·我们准备好了吗？ 100

·本章精华 100

5．使钱有所值 101

·是数学还是魔术？ 102

·如果不能相加，如何递减 104

·从上到下估算 105

·从下到上估算 106

·开始之前 107

·计算数字 108

·从估算到预算 108

·回到大问题 110

·本章精华 111

6．实施项目管理 112

·领导项目组 114

·做项目工作 114

·管理项目组目标进度 115

·管理变化 125

·准备书面材料 126

·可采取的步骤 127

·记录一切 128

·再谈交流 129

·对明智者的最终告诫 131

·本章精华 132

7．权力与影响力 135

领导一个项目组的艺术 135

·出售影响力 140

·组织团队 144

·小组领导做什么，怎么做 146

·可是，某一天，你宁愿睡大觉 152

·什么可以激励员工？ 154

·你已拥有权力 155

·让组员制定决策——强大的激励因素 161

·取得一致的步骤 162

·交流——关键技能 165

·不仅仅是技巧 167

·本章精华 168

8．它已是团队了吗？ 169

·成为团队的条件 171

·成功团队的更多特点 175

·怎样建立这样的团队？ 176

·动粗之前 181

·从灾难到解决方案 185

·而最后，是一条底线 188

·评估团队程序 189

·GSK公司的评估系统 191

·本章精华 192

9．代表、联系和宣传 193

·你不可能独立完成——一个实例 195

·管理团队外部关系的指导方针 200

·不断摇旗呐喊 201

·本章精华 201

把握方向的技巧 205

10．克服障碍 205

·人心涣散、重点不清 206

·关键人才流失 210

·业绩问题 215

·产品失败 217

·公司重点的转移 219

·预算削减 224

·有人先到达终点 225

·看到终点 226

·本章精华 226

11．冲过终点 227

·全部完成了吗？ 228

·还需要做什么 229

·结束了，现在干什么？ 234

·你的下一步行动 236

·本章精华 238