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领导是什么  如何在一个混沌的世界驾驭他人
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社会科学

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  • 作 者:(美)玛格丽特·魏特利(Margaret J. Wheatley)著;孙宏志译
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7800877124
  • 页数:180 页
图书介绍:本书是西方有关管理科学的著作中的畅销经典,作者基于自己多年从事企业咨询中对企业组织问题的解决与思考,以一种全新的方式和角度阐述了现代企业对人和组织的管理,本书是每一位领导者的必备之作。
《领导是什么 如何在一个混沌的世界驾驭他人》目录

对本书的赞誉 1

前言 3

引言 整体与联系:新科学与组织 3

飞机上的阅读与思考 3

以新的状态面对问题 4

只有另辟蹊径才能达到崭新的天地 5

向旧的世界告别 6

以新方式去思考世界和组织 7

鸣谢 9

新科学的发展方向:整体和联系 9

混沌与秩序 12

新科学与组织理论 13

第一章 发现一个有序的世界 19

溪流对组织的启示 19

过度防患意识 20

恐惧感从何而来 21

内在有序的世界 22

混乱是新秩序的源泉 23

重新审视确定、可测和控制的概念 24

变化是出于环境的需要 25

自组织与新领导观 26

第二章 量子时代的牛顿组织 31

我们在现实世界的无能 31

源于17世纪的组织观 32

牛顿世界的做法:将整体分割成部分 33

人们总以为自己能主宰一切 34

进入量子世界 35

组织中的关系世界 38

用崭新的视角去分析组织 40

组织力是组织关系的作用力 42

量子世界的关系网络 43

从整体上理解世界 45

局部运动与整体发展 46

从系统整体出发去考虑问题 48

令人孤独的牛顿宇宙观 53

空间与宇宙 53

第三章 空间不间,充斥其中的各种场决定了万物的行为 53

从场论到关注整个空间 54

充满困惑与魅力的世界 56

无形力在现实生活中无处不在 57

观察组织场中人的行为 58

利用不可见力进行组织管理 59

创建组织场 61

转向组织价值 61

悬而未决的“猫问题” 65

第四章 宇宙的参与特性 65

我们的命运类似于猫的故事 66

“观察”怎样造就了世界 67

观测活动失大于得 69

警惕管理中的观察误区 70

以参与来摆脱不确定性 71

激发人们的主人翁责任 72

让人们为自己的计划负责 73

关系是最根本的因素 74

以开放的思维去思考人的作用 75

组织是能量交换与作用的积聚点 76

以新思路来创造组织生活 77

第五章 改变、稳定、革新:自组织系统中存在的矛盾 81

平衡是组织生活的死亡之路 81

热力学第二法则是一种“惰性法则” 82

生命系统是一个开放的系统 83

反锁回路与信息利用 84

重新认识失衡和有序 85

精彩无比的扎波汀斯基反应 87

自组织系统的开放特性 88

自组织系统与环境共生 90

开放带来组织的和谐 91

自参照使组织变得有序 92

整体稳定与局部变化 93

细小的波动触发全新改变 94

限制威胁组织的生存 95

系统与环境的密切合作令人震撼 95

一个独立和相互并存的世界 96

第六章 信息——宇宙中的创造性能量 101

沟通问题实质是信息问题 101

信息理论使我们陷入混乱 101

信息创造了新秩序 102

信息是生命的源泉 104

信息是组织活力的源泉 105

系统拥有智慧 106

信息是创建有活力组织的关键 107

让信息更容易流动 108

如何让信息更好地为我们服务 109

神经网络是一个联系相当松散的系统 110

开放信息对自组织的重要意义 111

“寻找未来”模型的启示 112

复杂源于简单 113

为信息的流动创造自由的氛围 114

语言交流激发组织自我调整 116

思考能力比管理能力更重要 117

秩序是整个系统共同努力的结果 118

第七章 混沌和有意义的奇异吸引子 123

混沌的核心是秩序 123

奇异吸引子反映出混沌的内在秩序 123

从混沌到有序是一个过程 125

混沌是沉睡在有序系统中的精灵 127

混乱是一种无法预言的秩序 128

无法预期的微小变化 129

生活并非永远是非线性的 129

“蝴蝶效应”就在我们身边 130

分形模式操纵着宇宙 131

关注质量而非数量 133

从整体上研究系统 134

巴恩斯雷的“混沌游戏”的启示 135

所有组织都是分形的结果 136

行为的原动力 138

我们要当领导而非老板 139

生活的最大动力是寻找“意义” 141

第八章 改变——活力的源泉 147

我们对改变充满恐惧 147

牛顿世界观左右对组织问题的处理 148

学会与变化坦然相处 149

与整体协调工作 150

研究部分是了解整体的桥梁 151

关重整体运行的动态过程 152

整体荣誉促发个人改变 153

重新学习组织的联系方式 154

帮助系统丰富自我 155

审视自我,改变图存 156

从自身做起 157

实践出真知 158

细细品味分享的价值 159

寻求工作的意义 160

让每个人体会对组织的意义 161

与我们共事的是能量 162

明白自己生活在一个过程的世界 163

学会与生命和谐相处 164

重在参与 164

生命是一个很好的朋友 165

第九章 新型、科学的管理 169

科学发现具有同步性 169

一个相互关联的世界 169

牛顿科学无法应对21世纪的事情 171

新科学带给我们更多的兴趣 172

参与的重要性 174

关系是现代领导的关键 175

重视人的主动性 175

创建新型领导关系 176

信息和意义是富含能量的两种力量 177

信息与自由 178

自参考与生命和谐 179

一个有序的世界 180

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