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第一部分 经济 3

1．已经变化的世界经济 3

18．向职业院校付学费1 29

2．美国创造工作的机制 32

3．为什么石油输出国组织会失败 38

4．变化中的跨国公司 43

5．管理货币所承受的风险 49

6．出口市场与国内政策 54

7．欧洲在高技术领域的雄心 59

8．我们能向德国人学习什么？ 64

9．进入日本市场 69

10．对日贸易：行之有效的方法 74

11．敌对贸易的危险 79

12．现代预言家：是熊彼特还是凯恩斯？ 85

第二部分 人事 99

13．选才的基本准则 99

14．测定白领职工的生产率 109

15．第一线监工：日薄西山？ 114

16．报酬过高的管理者：贪婪的结果 118

17．保持企业的青春活力 124

19．工作与人：日益增长的不相适应 133

20．素质教育：新的发展领域 139

21．管理：成功的问题 147

第三部分 管理 147

22．控制参谋工作 173

23．精简中层管理 177

24．以信息为基础的组织 182

25．工会变得无用了吗？ 187

26．工会的灵活性：必不可少 192

27．管理是门艺术 197

28．敌意接管及其危害 207

第四部分 组织 207

29．成功兼并的五条原则 233

30．创新型的组织 237

31．非增长性企业 242

32．为什么自动化能盈利 246

33．IBM公司的沃森：放眼明天 250

34．贝尔系统解体的经验教训 264

35．社会需要与企业机会 296

后记 社会创新——管理的新领域 315