高等学校人事管理概要PDF电子书下载

目 录 1

序 1

第一章绪论 1

第一节高等学校人事管理的性质和特点 1

一．人事管理的概念 1

二．人事管理的性质 2

三．高等学校人事管理的特点 4

第二节高等学校人事管理的基本原理和原则 6

一．现代人事管理的基本原理 6

二．高等学校人事管理的基本原则 9

第三节高等学校人事管理功效 17

一．提高人事管理功效的意义 18

二．高等学校人事管理功能 19

三．进行高等学校人事管理活动必须具备的能力 21

四．高等学校人事管理机制 22

第四节广东高等学校人事管理改革探索 24

一．广东高等学校人事管理改革初见成效 24

二．当前高等学校人事管理的新问题 27

三．关于高等学校人事管理改革深化的 30

思考 30

第一节高等学校教职工队伍的规划 35

一．高等学校教职工队伍规划的意义 35

第二章高等学校教职工队伍的规划与定编 35

二．编制高等学校教职工队伍规划的依据 39

三．高等学校教职工队伍规划的内容 43

四．编制高等学校教职工队伍规划的指导思想和基 54

本原则………………………………………………（51 ）五．高等学校教职工队伍规划的编制方法 54

六．高等学校教职工队伍规划目标的执行管理 55

第二节高等学校教职工定编 57

一．高等学校教职工定编的意义 57

二．高等学校教职工人员编制的分类 59

三．高等学校教职工定编原则 61

四．高等学校教职工人员编制核定的方法 62

五．高等学校教职工人员编制控制管理的措施 63

六．努力提高高等学校的定编水平 64

第三节定编与工资总额挂钩承包 65

一．定编与工资总额挂钩承包的意义 65

二．工资总额的核定 67

三．定编与工资总额挂钩承包的管理措施 69

四．防止定编与工资总额承包后可能产生短期行为 70

的若干对策 70

第三章高等学校的管理体制及机构设置 72

第一节高等学校的管理体制 73

一．管理体制的含义和内容 73

二．我国高等学校的三种管理体制 74

一．高等学校领导体制的内容和原则 77

第二节高等学校的领导体制 77

二．党委领导下的校长负责制 79

三．校长负责制的试点 83

第三节高等学校的机构设置 85

一．高等学校机构设置的原则 85

二．全日制高等学校的机构设置 86

三．成人高校的组织管理机构 89

第四节人事管理与学校的管理领导体制的配合 90

一．管理领导体制对人事管理的制约 90

二．人事管理体制与组织管理体制的配合 91

配套 92

三．人事管理体制与管理领导体制在改革中的 92

第四章高等学校党政干部和教职员工的选拔 94

任用 94

第一节高等学校教职工分类管理和任用制度 94

一．高等学校教职员工的分类 95

二．高等学校教职员工的分类管理制度 96

三．高等学校教职员工的任用原则 98

第二节高等学校专业技术人员聘任制的实施 101

一．聘任制的基本内容 101

二．聘任制的实施办法 102

三．对实施聘任制工作中一些问题的探讨 106

一．高等学校党政领导干部的选拔原则 108

第三节 高等学校党政领导干部的选拔任用制度 108

二．当前高等学校实行的党政领导干部的几种任用 115

制度 115

第四节高等学校职工的招聘和合同制的实施 116

一．合同制职工的范围 116

二．合同制职工的招聘原则 117

三．合同制职工的招聘及管理 117

第五节 高等学校非固定教职工的聘用（雇用） 119

原则和方法 119

一．非固定教职工的种类 119

二．非固定教职工在高等学校中的作用和地位 121

三．非固定教职工的聘用原则 122

四．非固定教职工的管理 123

第五章高等学校人事调配与人才流动 126

第一节高等学校人事调配工作的重要性 126

一．高等学校人事调配的含义 126

二．高等学校人事调配工作的对象和范围 126

三．高等学校人事调配工作的重要性 127

第二节 高等学校人事调配工作的基本原则 129

一．计划性原则 129

二．功能需要的原则 129

三．能级对应的原则 130

四．最佳结构的原则 130

五．合理协调的原则 131

七．规范管理的原则 132

第三节高等学校人事调配的形式与程序 132

一．高等学校人事调配的形式 132

六．主次兼顾的原则 132

二．高等学校人事调配工作的程序 135

三．做好高校人事调配工作基本要求 137

第四节高等学校人才流动的客观必然性 139

一．人才流动的概念 139

二．人才流动是社会的普遍现象 140

三．人才流动的原则 142

一．高等学校人才流动形式 144

四．高等学校教师合理流动的标准 144

第五节高等学校人才流动形式和趋势 144

二．广东省的人才流动现状 147

三．人才流动对高等学校的影响 152

第六章高等学校教职工的培训 156

第一节高等学校教师的培训 156

一．高等学校教师应德才兼备 156

二．高等学校教师培训提高的原则 157

三．高等学校教师培训的规划与形式 159

四．高等学校教师的外语培训 161

一．高等学校青年教师的培养 163

第二节高等学校青年教师和学术带头人的培养 163

二．高等学校学术带头人的标准和条件 166

三．高等学校学术带头人的选拔和培养 168

四．高等学校教师出国留学的选拔、派遣和 171

管理 171

第三节高等学校管理干部和工人的培训 177

一．高等学校管理干部的条件要求 178

二．高等学校管理干部的培训原则和任务 180

三．高等学校管理干部培训的特点 182

四．高等学校管理干部培训的方式 183

六．高等学校工人培训的特点和途径 184

五．高等学校工人应具备的基本素质 184

第七章高等学校人事考核与奖惩 187

第一节高等学校人事考核的意义和原则 187

一．高等学校人事考核的含义及特点 187

二．高等学校人事考核的意义 191

三．高等学校人事考核的原则 194

第二节高等学校人事考核的内容与方法 199

一．高等学校人事考核的基本内容 199

二．高等学校的职位分流与考核内容的具体化 199

三．多元化的考核方法 203

第三节高等学校人事奖惩的目的意义与原则 207

一．高等学校人事奖惩的目的意义 207

二．高等学校人事奖惩的基本原则 209

三．高等学校人事奖惩的实施 211

第八章工资、福利、退休制度 216

第一节工资制度 216

一．我国几种工资制度简介 216

二．高等学校教职工的工资实质和分配原则 218

三．高等学校教职工现行工资标准 221

四．其他几项具体工资规定 235

第二节福利待遇 238

一．补贴和津贴 238

三．假期待遇 240

二．集体福利和困难补助 240

第三节离退休制度 242

一．退休制度 243

二．离休制度 245

三．退职制度 247

四．退休、离休、退职手续 248

五．离、退休教职工的管理 248

第九章高等学校人事信息的管理和发展趋势 251

第一节人事信息种类和管理要求 251

一．信息的基本概念 251

二．高等学校人事信息的种类 254

三．高等学校人事信息在人事管理中的作用 256

四．高等学校人事信息管理的基本环节 257

五．高等学校人事信息管理的基本要求 259

第二节高等学校人事信息管理的现状 260

一．人事档案的管理及应用 261

二．人事统计信息的管理和应用 264

三．人事文书档案的信息管理和应用 267

四．人事信访的信息管理和应用 268

第三节计算机应用于高等学校人事信息的管理 271

一．计算机应用于高校人事信息管理的意义 271

二．计算机在人事信息管理上的功能 273

三．当前我国高校应用计算机管理人事信息的 275

概况 275

四．应用计算机管理人事信息的方法 277

第十章 高等学校人事管理机构及人事管理队伍建设 281

第一节高等学校人事管理机构及其职责范围 281

一．高等学校人事机构的设置原则 281

二．高等学校人事管理机构的职责范围 284

三．高等学校人事管理系统 285

第二节高等学校人事管理干部队伍的自身建设 288

一．高等学校人事管理干部队伍的建设目标 288

二．高等学校人事管理干部队伍建设的内容与 290

要求 290

三．高等学校人事管理干部的素质要求 298

编后记 302