有效授权 提升公司绩效的有效途径PDF电子书下载

1只做自己该做的事 1

2信任是授权不可动摇的原则 7

3目标是授权的灵魂 13

4一旦员工的自尊受到伤害，授权就会出现障碍 18

5愈是注意反馈，授权离成功愈近 22

6寻找第一流的“授权平衡点” 28

7有效授权，始于聆听，终于回答 33

8正确对待员工犯下的错误 39

9要放手，更要定期检查 45

10逆向授权必使管理失败 49

11重相马更要重驯马 55

12把权力授给合适的人 61

13授权成功的“引渡人” 68

14在赛马中不断授权 74

15确定授权任务 78

16一手放权，一手控制 83

17制定合理的授权计划 88

18授权不是授责 92

19让员工领会授权的真实意图 95

20让员工参与授权 100

21设立有效可行的绩效标杆 104

22授权工作的意义越明确，越能达到授权目的 108

23给予授权员工适时的帮助 113

24转移心态为成功授权作铺垫 118

25奖励可让授权动力永远保持在顶峰 121

26消除员工对授权任务的恐惧 124

27培育良好的授权氛围，员工就会努力工作 128

28“虚假授权”永远不会成功 131

29向团队授权，而不是单个员工 134

30越权是阻碍授权成功的巨石 139